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第1篇 材料主任崗位職責(zé)范圍
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家物資方針、政策，執(zhí)行各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)和組織全室人員完成段下達(dá)的各項任務(wù)。
2)制定本部門物資收發(fā)供應(yīng)工作計劃，并督促檢查執(zhí)行情況，按時提出工作總結(jié)。
3)根據(jù)實際制定每年的各項任務(wù)指標(biāo)，并督促、檢查執(zhí)行情況。
4)審核各類物資計劃，統(tǒng)計、消耗、定額、核銷等報表，按照合同法組織簽訂物資供貨合同。
5)經(jīng)常掌握物資供應(yīng)，庫存情況，按時計劃組織好貨源，確保物資供應(yīng)。
6)參加段有關(guān)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)會議，根據(jù)需求提供有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。
7)負(fù)責(zé)倉庫的安全工作，經(jīng)常開展監(jiān)察活動，對發(fā)生違紀(jì)、違反物資管理和倉庫管理的情況，應(yīng)及時予以制止和反映。
8)檢查指導(dǎo)段車隊材料管理、領(lǐng)用情況。
9)在全段范圍開展好修舊利廢，物資節(jié)約工作。
10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，并協(xié)助他人工作。
第2篇 材料主任工作崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物質(zhì)管理的方針、政策、法令及上級主管部門制定的物資管理制定、辦法,并結(jié)合實際情況制定本站物資管理各項制度、辦法。
2、掌握施工所在地物資市場信息,收集供方資料,及時對供方進(jìn)行評價,建立合格供方名冊。
3、對合格分供方產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量有效控制,做好合格分供方以外的產(chǎn)品的調(diào)查工作。
4、執(zhí)行物資歸口管理有關(guān)規(guī)定,按照物資計劃保證物資質(zhì)優(yōu)量足,并及時組織物資到達(dá)施工現(xiàn)場。
5、結(jié)合現(xiàn)場實際和施工進(jìn)度,提報月份低值易耗品計劃,二、三類物資計劃。
6、材料、財務(wù)手續(xù)帳務(wù)清楚,按月清算,及時報銷,不留尾巴,一責(zé)到底。
6、物資采購堅持二人采購制,本著貨比三家,就地、就近的原則,質(zhì)優(yōu)、價廉合理選擇實施,需做技術(shù)簽定的物資,應(yīng)通知并會同技術(shù)部門共同驗收,需做材質(zhì)檢驗試驗的物資,填寫檢驗試驗通知單并及時通知技術(shù)部門現(xiàn)場取樣送檢。
7、負(fù)責(zé)物資的盤點(diǎn)工作,提供經(jīng)濟(jì)活動分析成本數(shù)據(jù)及臺帳。
8、負(fù)責(zé)勞保用品管理工作。
9、參與填報各類物資報表。
10、配合財務(wù)部門做好相關(guān)審計工作的資料整理。
11、負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代化管理知識,提高物資人員的業(yè)務(wù)水平。
第3篇 材料室主任崗位職責(zé)
1，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的方針，政策，法令及上級主管部門制定的物資管理制度，辦法，并結(jié)合實際制定本單位物資管理各項制度，辦法.
2，掌握施工所在地物資市場信息，收集供方資料，及時對供方進(jìn)行評價.建立合格供方名冊.
3，根據(jù)施工生產(chǎn)計劃和施工部門的材料計劃，負(fù)責(zé)組織編制物資采購計劃.
4，在項目經(jīng)理主持下負(fù)責(zé)組織物資招標(biāo)采購工作.加強(qiáng)合同管理.
5，建立工號定額消耗臺帳，嚴(yán)格收發(fā)材料控制，組織開展物資節(jié)超分析，成本控制等工作.及時提報統(tǒng)計報表.
6，負(fù)責(zé)庫房料場的設(shè)置和材料的存放管理，檢驗，標(biāo)識.對有害及危險性物資按相關(guān)規(guī)定要求存放，制定管理方案，嚴(yán)格控制.
7，負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代化管理知識，提高物資人員的業(yè)務(wù)水平.
8，按月提供物資消耗分析，參加本單位的經(jīng)濟(jì)活動分析.
9，負(fù)責(zé)質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系在本部門的貫徹實施.
10，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù).
第4篇 材料室主任工作崗位職責(zé)
1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的方針,政策,法令及上級主管部門制定的物資管理制度,辦法,并結(jié)合實際制定本單位物資管理各項制度,辦法.
2,掌握施工所在地物資市場信息,收集供方資料,及時對供方進(jìn)行評價.建立合格供方名冊.
3,根據(jù)施工生產(chǎn)計劃和施工部門的材料計劃,負(fù)責(zé)組織編制物資采購計劃.
4,在項目經(jīng)理主持下負(fù)責(zé)組織物資招標(biāo)采購工作.加強(qiáng)合同管理.
5,建立工號定額消耗臺帳,嚴(yán)格收發(fā)材料控制,組織開展物資節(jié)超分析,成本控制等工作.及時提報統(tǒng)計報表.
6,負(fù)責(zé)庫房料場的設(shè)置和材料的存放管理,檢驗,標(biāo)識.對有害及危險性物資按相關(guān)規(guī)定要求存放,制定管理方案,嚴(yán)格控制.
7,負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代化管理知識,提高物資人員的業(yè)務(wù)水平.
8,按月提供物資消耗分析,參加本單位的經(jīng)濟(jì)活動分析.
9,負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本部門的貫徹實施.
10,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù).
