第1篇 工程項目管理體系－職責和權限2
工程項目管理體系:職責和權限2
5、安質部職責
a、按質量文件與合同要求,向業主全面負責實施全過程質量控制和監督工作。
b、負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗,并參與最終產品的質量評定工作,獨立執行施工過程中的質量監督權。
c、對施工全過程進行質量控制,對不合格產品堅決不予放行,待其進行整改后再行檢查驗收。
d、負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制。
e、負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
f、負責整個工程分項分部的質量評定工作及質監站的對口聯系。
g、按iso9002的質量保證體系對工程質量進行監控。
h、組織對未完成產品及產品的保護,組織現場安全工作,做好各種安全檢查和評比工作。
i、負責項目的安全生產和施工出場的安全、消防、保衛工作。
j、完善和健全安全管理各種制度,強化安全管理軟件資料工作,負責各種安全記錄資料的填寫,收集和立卷工作。
k、負責完善本項目各類安全生產制度,消防保衛工作制度,并有針對性地制定安全細則。
l、監督班組認真執行安全、保衛、消防法規、條例、標準和規定的實施。
m、負責現場文明施工管理,定期組織各班組進行安全,文明施工的檢查考核。
n、監督班組開展安全教育工作,做好分部分項工程技術安全交底工作。
6、保障部職責
a、貫徹執行公司管理體系文件,對合格供應商的選擇、物資設備的采購、保管及與物資設備有關的質量、安全、環保工作;
b、嚴格執行物資設備招標工作,做好市場調查,負責制定本項目設備需求購置計劃、大修計劃的上報及落實工作;
c、根據工程特點做好防火、防爆、防毒物泄漏的應急措施,保證應急材料設施到位,確保工程質量、健康安全、環境保護萬無一失;
d、制定本項目各項物資設備管理制度、操作規程、崗位職責,保證機械設備處于良好狀態,提高完好、利用率;
e、嚴格履行機械、車輛證件和駕駛證(操作證)的審驗,以及各種費稅的交納工作和機械車輛維護保養;
f、制定易燃、易爆、危險品的應急預案,預防措施并組織演練。
7、計劃部職責
a、具體實施項目的合同管理,參與班組的選擇。
b、負責各班組的年、月報的核實。
c、工程量復核與增減帳管理,并做好階段性的結算工作。
d、編制項目預決算,并進行工程款的收取與支付。
e、做好成本分析計算,為項目經濟提供決策依據。
f、做好項目成本控制,合理組織資金周轉。
j、組織進行經濟類臺帳報表記載、分析與上報工作。
8、財務部職責
a、嚴格執行公司管理體系文件,及時保證安全、環境技術措施經費,避免因資金不到位而引起的安全、環境責任事故;
b、保證安全、環境措施經費的專款專用,不得挪用。
9、綜合部辦公室
a、負責對項目部公司管理體系所要求的文件予以控制和管理;
b、負責編制人力需求計劃和員工培訓計劃,上報公司人力資源部,并實施本級員工培訓;
c、負責接收公司調配的大中專畢業生、技校畢業生和復轉軍人;
d、負責對本轄區'易燃、易爆等危險品'的管理和使用,并對法律法規和有關規定的執行情況進行監督、檢查;
e、督促轄區'治安隱患整改'的落實;
f、及時了解工程施工中所存在的職業病危害因素,對職業病防治進行宣傳教育和計劃的實施與控制。
10、材料員
a、建立材料收、發、存明細帳和材料消耗臺帳,及時填制材料點驗單、發料單,做好回收記錄,按期上報統計報表,向上級業務部門反饋有關工作信息;
b、負責材料的市場調查工作,按要求組織物資采購招投標及下場周轉材料的清理處置;
c、負責對供應商闡明采購材料的安全、質量、環境要求;
d、根據項目評估、成本測算及總量要求,編制主要材料消耗定額,節能降耗,搞好材料節能降耗核算工作。
11、試驗員
a、熟悉質量技術標準、測試方法,監測裝置性能及使用維護方法,嚴格按標準要求進行檢測和實驗,確保監測結果的準確性和真實性;
b、根據公司管理體系要求,建立試驗儀器、設備臺帳、檔案,定期送檢和維修,及時填寫操作使用及維修保養記錄,及時上報報表和反饋信息;
c、收集科技信息,應用新設備、新技術、新工藝,參加質量事故的調查分析;
d、對試驗檢測工作中所涉及的環境因素、危害/風險因素進行控制。
12、測量員
a、負責對工程測量、環境監測與測量的實施,對測量、檢測結果的真實性負責;
b、負責同設計單位進行交接樁工作,參加大型工程項目和控制工程測量、復測和定位工作,實施施工放樣,施工控制測量等;
c、按照公司管理體系要求,建立測量、環境監測儀器設備臺帳,對儀器設備定期檢查、鑒定和維修,及時上報報表;
d、根據施工進度,實施跟蹤測量與監測,及時消除事故隱患;
e、負責有關竣工測量資料的整理。
13、安全員
a、負責監督、檢查本單位、同級業務部門在安全生產上落實國家、地方、行業和公司安全生產方針、政策、法規、法令和規章制度的執行情況,對違反有關規定的有權加以糾正和制止,情節嚴重的有權建議進行嚴肅處理;
b、對違章指揮、違章作業,違犯勞動紀律者有權制止,如不聽勸阻或嚴重危及職工生命安全和環境時,有權責令其停止作業進行整改,并建議領導追究當事人的責任;
c、對嚴重危及職工健康安全的生產作業場所、設備、機具等,有權責令其限期改正,對逾期不改的,應停止使用和作業,并報公司安質部;
d、參加安全事故、事件的調查、分析,并按有關規定處理;
e、及時收集危害、風險因素及當地政府法規,按時上報報表和反饋安全信息。
14、施工員
a、認真貫徹落實設計文件和技術規范、職業標準、技術措施、管理制度等;
b、編制單項施工方案,進行技術交底,填制技術資料;
c、經常檢查各班組的施工情況,對違反施工規范、操作規程、技術措施的班組和個人,有權制止并采取糾正和預防措
施;
d、參加質量事故的調查與分析,并參與處理工作
15、質檢員
a、監督檢查施工人員對國家有關質量方面的方針、政策、指示及公司頒布的規章制度、措施的貫徹落實情況;
b、參加工程質量檢查、審查有關質量保證措施,并對'質量檢查表'實施簽證;
c、督促并協助現場建立群眾性的工程質量'三檢'制度,指導兼職檢查人員的工作;
d、對不按規定施工或違反操作規程和程序的情況有權提出糾正意見,必要時簽發'工程質量問題通知單'令其限期整改。對影響施工質量或有重大質量問題時,有權責令停工,并向領導報告處理意見;
e、及時向上級部門報送質量情況報表及質量情況總結報告。有權越級向上級反映工程質量情況;
f、參加質量事故調查、處理工作,并監督施工單位糾正措施的執行情況。
16、計劃員
a、正確掌握相關專業預算定額,認真執行國家和省、市有關工程造價政策、法令;
b、下發驗收施工任務單,根據隊組完成質量情況核對簽發工作量,嚴格控制定額用工,提供人工分析表,核發工資、獎金,分包工程應付帳算項目實際成本,計算出成本超支額,定期提出項目的成本預測報告,監視項目成本變化情況,并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告;
c、收集、整理施工過程各階段經濟資料,及時做好項目竣工決算。
17、各工種工長
a、加強班組質量教育,樹立'質量第一'意識;負責班組質量指標的分解、落實和完成;
b、認真貫徹執行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工程內容的要求,遵守各種操作規程,嚴格按圖施工;
c、根據施工組織設計(質量計劃)和平面布置圖,完成現場道路、排水、臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作;對操作工人進行分部、分項工程技術交底,包括質量要求、安全措施和操作方法;嚴格掌握各分部、分項工程技術交底,包括質量要求、安全措施和操作方法;
d、嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置,對建筑物的幾何尺寸負責;
e、協助質檢員、材料對進場物資、半成品進行驗證;組織班組工人嚴格執行'三檢制',保證不合格品不出班組,按'三不放過'原則處理質量事故,對交付檢驗的工程產品的質量負責;
第2篇 工程項目機管員安全管理職責權限
工程項目機管員安全管理職責與權限
(1)負責施工現場的中小型機械使用前的驗收和日常保養維修工作;
(2)對施工現場使用的機械進行可追溯性記錄;
(3)對施工現場的用電設施進行驗收并做好日常安全用電管理工作;
第3篇 裝飾工程項目管理班子職責
裝飾工程項目管理班子職責
項目經理:負責本裝飾工程全面管理,協調各方面關系,協調與業主、設計、監理等部門的友好關系,維護企業良好形象。
項目副經理:配合項目經理工作,直接負責本工程項目施工管理,主管施工生產、質量、安全、文明施工等。
項目工程師:負責本工程項目技術工作,對圖紙設計變更、施工現場的工程聯系、簽證單認可工作及時做好簽證,并指導現場施工,做好技術交底和各項資料收集,參與項目決算,編制竣工圖紙等工作。
施工員:負責具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會審、測量、技術交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。
質檢員:對每道工序的質量進行檢查、初檢,填報檢查表,配合設計、監理、質檢等部門的檢查,并對工程使用的材料進行檢驗,送檢材料及時試驗,做到不合格的工程材料絕不使用。
資料員:對圖紙、技術文件、技術檔案、技術書籍有秩序地保管、收發、銷毀。
安全員:主管工程安全保安工作,負責安全生產檢查,參與和組織安全三認教育,現場防火安全、機械安全保證措施及工人防護措施落實,并做好現場文明施工管理。
材料員:按照合同進度計劃及個專業采購要求,安排材料進場計劃,對所有現場材料、設備進行驗收,分類存放。對不合格材料、設備及時退貨,協助質檢員對材料報審、保檢工作。
第4篇 工程項目人員部門質量管理職責
工程項目人員、部門質量管理職責
1、項目經理
統管項目質量體系,全面負責項目日常管理工作;
制訂項目質量目標,批準《質量手冊》;
設立和調整項目組織機構,規定崗位職責和權限。
2、項目副經理
協助項目經理工作;
按項目經理授權分管職能部門;
控制其主管工作的目標和計劃,并組織實施;
負責其主管工作的質量保證和質量改進。
3、總工程師
協助項目經理主管項目技術工作;
按項目經理授權分管職能部門;
控制其主管工作的目標和計劃,并組織實施;
負責其主管工作的質量保證和質量改進。
4、質量部
推動gb/t19000-iso9000族標準的貫徹落實;
負責質量手冊編制、發放、修訂和換版工作;
負責內部質量審核;
負責全公司檢驗和試驗的管理工作;
負責提出質檢崗位人員的培訓計劃并組織實施;
負責工程回訪和業主投訴;
負責統計技術的推廣運用;
參加不合格品的評審,負責糾正和預防措施的跟蹤驗證。
5、安全文明部
貫徹執行安全法律、法規,并制訂實施細則;
負責安全事故的報告、分析、處理和教育;
負責施工機械的維護保養管理;
負責提出特殊崗位人員的培訓計劃并組織實施。
6、行政管理部
負責項目的文件管理工作;
負責規章制度的編制、發放、修訂和換版工作;
負責提出項目規章制度方面和文秘人員的培訓計劃并組織實施。
7、合約估算部
負責編制投標報價文件、招標文件及合同文件;
負責分包商的評價和選擇;
同確定業主提供產品的范圍和管理職責;
負責提出經營人員的培訓計劃并組織實施。
8、財務部
負責審核業主合同、分包合同和采購合同中與財務有關的條款;
參加分包商、供應商的資格預審,負責評價分包商、供應商的財務狀況和支付能力;
負責提出財務人員的培訓計劃并組織實施。
9、物資采購部
負責供應商的評價和選擇,組織進貨驗證;
負責標識管理;
負責物資的貯存、保管與交付管理;
負責提出物資系統人員的培訓計劃并組織實施。
10、技術準備部
負責施工技術規范、標準的管理;
參加工程招投標,編制施工方案;
負責項目開工前的全部技術準備工作,組織編制項目施工組織設計和施工技術方案;
負責試驗室的選擇評價;
負責對檢驗、測量和試驗設備的控制及計量工作;
針對工程潛在不合格組織制訂預防措施;
負責新技術、新工藝的開發和推廣;
負責提出技術系統人員的培訓計劃并組織實施。
11、計劃協調部
負責施工進度計劃的管理,編制項目的年、季、月生產計劃并組織實施;
負責施工機械的調配和進出場管理。
負責提出計劃人員的培訓計劃并組織實施。
12、工程部(包括土建、機電和裝修三個工程部,以及鋼結構幕墻部、劇場設備部等)
負責所轄分部分項工程的施工管理;
編制作業指導書,對分包商進行技術交底;
負責組織對工程不合格品的評審和處置;
參與對進場物資的驗證;
收集并保存工程質量記錄。
13、保安部
負責現場的治安保衛工作;
負責工程成品保護工作。
第5篇 工程項目班組長安全管理職責權限
工程項目班組長安全管理職責與權限
(1)嚴格執行本崗位責任制度,檢查、督促本班組的日常安全工作;
(2)上崗前對本班組進行針對性的安全交代,上崗檢查、下崗檢查,及時消除安全隱患,并做好記錄,有權拒絕違章作業,并向項目主管人員匯報;
(1)配備經培訓考核持證的管理、執行和檢查人員;
(2)制定施工安全技術并設置相應的防護設施;
(3)放置用電和消防設施;
(4)配備施工和機械安全裝置;
(5)配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等);
(6)保障一定的安全技術措施經費。
第6篇 工程項目安全管理層工作職責
工程項目安全管理層職責
1、項目經理
(1)貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規范和制度,承攬合同,嚴肅履約。
(2)組織安全策劃,確立安全管理目標,領導編制施工設計、施工現場安全生產保證計劃;確保項目工程安全施工,對工程項目的安全生產全面負責;
(3)組織建立健全安全生產責任制度、安全生產規章制度和安全生產技術操作規程;
(4)確保安全生產費用的有效使用;
(5)根據工程特點組織制定安全施工措施,消除事故安全隱患;
(6)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促工作;
(7)負責本工程和各分承包方及合格供應商的評價,確定合格承包和分供方;
(8)負責本工程重點危險源部位施工指揮管理,確立事故隱患處理人員的職責和權限;
(9)適時組織對項目部安全保證體系內審,并根據運行情況報請審核機構進行認證審核;
(10)及時如實報告生產安全事故;
(11)在施工各主要階段組織內審,并配合上級公司內審。
2、項目黨工委書記
(1)認真貫徹執行黨和國家關于勞動保護工作的方針、政策、法規,采取切實有效的措施,加強企業勞動保護工作,保護職工在勞動過程中的安全與健康。
(2)在黨內開展學習安全生產法的活動,做好員工的思想工作,為員工的安全生產起到保護作用。
(3)積極組織開展群眾性的勞動保護宣傳教宣傳教育工作和安全生產意識。
(4)定時召開勞動保護工作會議,及時研究和解決項目在勞動保護、安全生產中的一些實際問題,依法尾骨職工的勞動保護權利。
(5)加強項目安全大檢查活動,并組織發行人性的安全生產、勞動保護監督檢查活動。
(6)參加重大傷亡事故的調查處理,堅決維護國家法規的尊嚴和職工群眾的合法權益。
(7)監督行政按國家規定發放勞保用品,協助行政及時做好職工冬、夏季的防寒保暖和防暑降溫工作。
(8)制定和實施勞動保護措施計劃,改善和督促行政用好安全生產經費,改善職工勞動條件。
(9)配合和督促行政做好女職工的'四期'保護工作。
(10)當生產中出現行政強令職工違章作業,危及生命財產安全的情況時,應支持職工拒絕操作,并提出教育和處理意見。
3、項目副經理
(1)根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性地安全技術措施,并經常注意督促檢查;
(2)協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議;
(3)定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習;
(4)實施現場管理標準化,確保操作現場工作環境不影響施工安全;
(5)組織安全設施的驗收,協助上級部門對工程項目的采購計劃的審核及批準;
(6)負責整個施工現場安全控制,對各個施工過程進行連續監控并督促此項目各管理人員及時進行安全資料填寫。
(7)處理一般工傷事故,協助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵守'四不放過'原則,采取有效整改措施,防止再發生;
(8)對各承包單位制定例會制度。
(9)負責整個施工現場安全控制,對各個施工過程進行連續監控并督促項目管理人員及時進行安全資料填寫。
3、項目總工程師
(1)編制組織設計,負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優化;
(2)組織編制相應的安全保證計劃,并組織內部評審,上級審核通過后督促實施;
(3)確定危險部位和過程及不利環境因素,對風險較大和專業性較強的工程項目應組織安全技術論證;
(4)作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規定;
(5)選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本;
(6)對工程技術部門負責的安全體系要素進行監控,落實改進措施。
(7)負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術交底,以及工程重點危險部位的安全技術交底;
(8)制定安全技術預防措施,分析調查安全事故隱患,制定針對性地糾正和預防措施,并進行檢查監督有關人員執行。
4、安質部
(1)貫徹落實安全保證計劃中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收并進行標識;
(2)負責對安全生產進行現場監督檢查;對施工全過程的安全實施控制并做好記錄;
(3)發現安全事故隱患,應當及時處理并向項目負責人和安全生產管理機構報告;
(4)對違章指揮、違章操作的,應當立即制止;
(5)對進入現場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作;
(6)協助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;
(7)負責一般事故的調查、分析提出處理意見,協助處理重大工傷事故,機械事故,并參與制定糾正和預防措施,防止事故再發生;
(8)參與對施工班組和承包單位的安全技術交底、教育工作,負責對承包單位在施工過程中的安全連續監控,并作好監控記錄;
(9)參與協助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,參與制定糾正和預防措施,并驗證糾正預防措施。
5、工程部
(1)按照安全保證計劃要求,對施工現場全過程進行控制;
(2)嚴格監督實施本工種的安全操作技術規范。加強對承包方進場后的全過程管理;
(3)有權拒絕不符合安全操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目主管安全經理匯報;
(4)認真執行對施工人員的分部分項工程及操作規程有針對性的安全技術交底;
(5)發生工傷事故,應立即采取措施,并保護現場,迅速報告;
(6)對已發生的事故隱患落實整改,并向主管安全經理反饋整改情況;
(7)控制施工過程中的危險部位進行監控(如搭拆腳手架、模扳及安全防護措施,施工用電機械的移動等)。按規定程序向主管人員申報。
6、項目技術員
(1)嚴格按照國
家安全技術規定、規程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施,編制安全技術規程。
(2)新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規程。
(3)對安全設施進行技術鑒定,負責安全技術科研項目及合理化建設項目的研究審核和技術核定。
(4)參加安全檢查,對查出的隱患因素提高技術改進措施,并檢查執行情況。
(5)參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計,負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優化。
(6)做好本項目危險源和不利環境因素的識別、評價和控制,對風險較大和專業性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項組織設計。
(7)在指導、檢查施工技術作業中,發現有嚴重安全隱患存在,有責任發出書面或口頭指令整改。貫徹'施工技術,同時也要管施工安全'的原則。
7、物設部
(1)按照項目安全保證計劃要求,組織各種安全資源的供應工作:
(2)對供應商進行分析,建立合格供應商名錄;
(3)負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態標識,儲藏保管好安全防護用品(具);
(4)負責對進場材料按場容標化要求堆放,消除事故隱患;
(5)對現場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進行更新替換;
(6)易燃易爆物品進行重點保管;
(7)對供應商提供的不合格品應予拒收,開具不合格報告,并進行標識或隔離,及時組織退貨,在分供方業績評比中作好記錄,并立即向項目經理匯報。
8、綜合部
(1)負責開展各多樣化的安全培訓教育,定期出黑板報,張貼安全標語等宣傳工作。
(2)對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛生進行安全管理。
(3)負責工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛工作。
(4)對生活區域內防火、防臺、防汛、防盜進行安全管理。
(5)對生活區域內用電安全和消防工作進行管理,宿舍內生活用電進行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必須按有關規定實施。
(6)對夏季現場茶水供應及冬季生活區內防寒工作進行重點管理
(7)生活屬性的機械設備應定期保養,電源開關按規定設置。
(8)加強對食品衛生管理,食堂禁止閑人進入,杜*品中毒事故,開水箱必須上鎖。
(9)在保證飯菜質量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。
9、機管員
(1)負責施工現場機械設備使用前的驗收和日常保養及維修的管理工作。
(2)負責施工現場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監督、驗收和日常保養維修的管理工作。
(3)負責施工現場的起重作業的監督、檢查管理工作。
(4)負責對施工現場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。
(5)負責對施工現場機械設備作業人員的安全教育管理工作。
(6)負責對施工現場使用的機械進行可追溯性的記錄。
10、資料員
(1)負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發放,對安全資料進行整理收集。
(2)安全資料應保管到工程竣工后,經整理無誤后,到公司處存檔。
(3)對各安全資料進行標識、編目和立卷。
(4)未經許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。
第7篇 工程項目管理體系－職責和權限1
工程項目管理體系:職責和權限1
項目部根據管理者需要,設置了項目部組織機構,并確定了項目部各部室的職責,同時還規定了重要崗位人員的職責和權限,對于項目部各室人員的職責,由項目部形成《崗位職責規定》作業文件,并下發到相關部門和人員。
項目部采用培訓、會議、文件等方式使全體員工明確崗位職責,主動為管理計劃的建立及改進開展工作,有效的管理所涉及的各項活動。
項目部管理體系組織機構(見附表一)
1、項目經理
項目經理是本公司派往工程項目上的委托代理人,是項目部管理體系持續有效運行的第一責任人,對工程質量、職業健康安全、環境保護負直接領導責任,有權處理工程質量,健康安全,環境管理的一切事務,并負有下列職責:
a、向全體職工宣傳、貫徹、落實公司管理方針、目標,傳達滿足顧客和法律、法規要求的重要性;
b、審批本項目管理計劃,建立項目部的質量、健康安全、環境管理目標指標,并保證目標、指標的實現;
c、確保在項目部的相關職能和層次上職責、權限得到規定和溝通;
d、隨時掌握施工現場的工程質量、健康安全、環境保護、生產設備機械、工具使用的動態,確保管理體系在項目部的有效運行;
e、履行向公司、相關方和社會作出的承諾,服從公司各職能部門的監督檢查,發生緊急情況時負責組織指揮,防止事故擴大并及時向上級報告;
f、確保管理體系在項目部有效運行所必需的資源配置。
2、項目副經理
a、協助項目經理落實公司質量、健康安全、環境方針和目標,確保管理體系在本項目的運行,對分管工作負直接領導責任;
b、配合項目經理實施和履行公司向顧客、相關方和社會作出的承諾;
c、嚴格按施工組織設計,組織施工及管理,隨時對工地危險作業、易燃易爆化學危險品的管理進行檢查,杜絕'三違'現象,使工程質量、安全生產、環境保護處于受控狀態。
3、項目總工程師
a、對所承擔工程項目的質量、健康安全、環境保護技術工作負直接責任;
b、組織項目工程安質部編制工程項目管理計劃/實施性施工組織設計,并審批小型工程項目管理計劃/實施性施工組織設計;
c、針對本工程特點及公司下發的重要環境因素清單、重大危害/風險因素清單、公司目標、指標,組織并指導制定本工程項目質量、安全、環境目標、指標及管理方案和應急與響應措施;
d、負責指導、檢查管理體系的運行過程控制、監測和測量,對事故、事件、不符合、不合格進行調查和處理,并組織制定相應的糾正和預防措施,以及驗證其實施效果;
e、組織對'四新'技術的推廣和應用,主持制定相應的質量、安全、環保措施。
4、工程部職責
a、對施工進度實施有效管理,從計劃進度、實施進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工。
b、具體負責工程項目的技術管理工作,完成現場的驗收、檢查工作。
c、負責編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。
d、對各班組的施工組織設計和施工方案進行審核檢查,協調各班組施工方案上的矛盾沖突。
e、對各專業班組的深化圖進行審核協調,避免發生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。
f、完成與項目有關的計量、試驗工作確?，F場使用的計量、試驗設備達到規定標準,使檢測工作處于受控狀態。
g、負責解決施工現場出現的技術問題與設計、監理協作解決有關技術問題。
h、協助項目技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝新技術的開發研究。
i、按iso9002標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統化管理。
j、合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態。
k、實施作業過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。
l、負責處理和協調各班組之間關系,協調各班組的勞動力使用,合理調配勞動力資源,使工程施工有組織按計劃進行。
m、負責不同階段施工場地和現場堆放場地的協調與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。
n、編制項目進度計劃,確保進度計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。
o、推廣應用'四新'技術,組織技術攻關,撰寫科技論文和工法,開展'qc'小組活動,實施全面質量管理,及時向公司上報各項報表及信息,編制竣工資料和工程移交等工作;
p、負責大型機械及垂直運輸設備的協調調度。
q、負責《施工日記》的記錄工作。
第8篇 工程項目安全管理職責13
工程項目安全管理職責(十三)
我公司對本標段工程安全管理實行層層負責制,項目經理、總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應職責、管理權限簽訂施工安全責任狀,確保安全保證措施得到層層落實。
1 項目經理安全管理職責
貫徹執行國家、建設部及省市、地方政府相關安全法規要求,對本標段工程安全管理負主要領導責任。根據項目安全目標,組織開展安全活動。
主持全面安全管理工作,推進各項安全活動正常開展,確保安全目標實現;督促安全質量監察部落實安全保證體系的執行,處理建設單位或監理工程師提出的有關安全方面的要求,對不符合安全要求的工作,有權責令其停工或返工,并督促檢查處理方案和糾正預防措施;
負責對本標段安全管理配備足夠的人力、資金、設備、物資資源,保證安全保證體系在本標段工程中有效地運行;
健全安全生產獎勵機制,對在安全工作中成績突出的單位和個人進行獎勵,對安全達不到安全目標要求的施工單位和個人進行處罰,并將安全管理作為考核單位和個人的重要內容。
2 總工程師安全管理職責
貫徹執行國家、建設部及省市、地方政府關于本項目安全法規、政策要求,對本標段安全目標的實現負全面督察責任,協助項目經理進行安全管理活動;
負責制定安全生產獎罰辦法并檢查落實,組織安檢人員定期進行安全生產檢查,先進經驗交流活動,并相應開展評比活動;
負責安全管理檢查記錄的檢查和審核;
負責組織、協調和督促處理跨地區的安全質量爭端問題。
3 安檢工程師管理職責
貫徹執行國家、建設部及省市、地方政府關于本項目安全法規、政策要求,參與安全管理制度、計劃的制訂和修改,負責安全保證體系的落實工作,負責制定內部安全檢查工作程序及細則;
負責對現場工程施工的安全自檢工作,對施工工序的安全性進行檢查和控制,填報工程安全檢查證,配合監理工程師作好安全檢查及控制工作;
負責傳達和落實上級部門、建設、監理等單位的安全文件;
負責工程安全管理的檢驗和評比工作,負責不符合安全保證體系措施的行為的處置方案及其糾正預防措施的制定和落實;
負責協調、解決跨作業隊的安全質量爭端問題;
填報安全月報、季報、年報、編寫安檢記錄,以及總結交流安全生產管理經驗。
4 施工作業隊長質量管理職責對管內工程安全生產負直接責任,負責落實職工的安全培訓及安全教育,為工程隊的安全體系配備必需的資源;
負責施工生產安全,督促安全管理人員落實施工安全規程、施工安全細則。對施工現場的安全問題,督促組織技術、安全管理人員解決;
第9篇 工程項目專職安全員安全管理工作職責要求
工程項目專職安全員安全管理工作職責及要求
崗位名稱:項目專職安全員
所屬部門:項目部/安全部
直接上級領導:項目生產副經理(或項目總工程師)
工作目的:在項目生產副經理領導下,做好項目的職業健康安全和環境管理工作。
工作要求:工作認真負責,有一定的現場經驗,敢于管理、嚴格執法,有一定的組織溝通能力。
工作職責:
1、在項目生產經理的直接領導下,對項目的職業健康安全和環境管理進行歸口管理,行使一票否決權。
2、負責項目上日常的職業健康安全和環境管理、監察工作。
3、協助項目經理制定項目職業健康安全和環境保護計劃并具體組織實施。
4、建立并管理項目上特種作業人員、分包隊伍的檔案。負責與項目臨時招聘人員和分包隊伍簽定《安全生產責任書》。
5、審核并完善項目“職業健康安全和環境管理措施計劃和應急預案”,并監督執行。
6、檢查項目的職業健康安全和環境管理情況,落實各項規章制度,并認真記好巡檢記錄。
7、負責項目全員(含分包人員)安全教育考試及對新職工進行三級安全教育,對換崗、復崗的職工進行安全教育。
8、在項目經理的領導下,組織創建安全、文明工地。
9、負責項目職業健康安全、環境、交通事故的調查處理。
10、在項目上組織安全月活動和進行安全生產檢查及安全評比工作。
11、做好對上級和公司頒發的安全生產文件、通知、通報等的傳達,并組織項目部有關部門貫徹執行。
12、督促檢查項目部做好勞逸結合和女職工保護工作。
13、參加工傷事故的調查處理和事故的統計,分析與報告。按月上報安全報表
14、對項目的各項職業健康安全和環境管理資料進行整理、歸檔。
15、承辦領導交辦的其它各項工作。
第10篇 工程項目安全員安全管理職責權限
工程項目安全員安全管理職責與權限
貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收;
(1)監督、檢查操作人員的遵章守紀狀況,組織參與安全技術交底工作,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄;
(2)掌握安全動態,及時發現事故苗子并采取針對性的預防措施;
(3)制止違章作業,嚴格按照安全紀律,當安全與生產發生沖突時,有權制止冒險作業,執行實施安全的獎罰制度;
(4)對進入現場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料員進行驗收檢查工作;
(5)協助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀態;
(6)負責一般事故的調查、分析、提出處理意見,協助處理意見,協助處理重大工傷、機械事故,并參與制訂糾正和預防措施,防止事故再發生。
第11篇 土地整理工程項目部管理人員職責
土地整理工程項目部管理人員職責
1目 的
為加強項目部管理,確保工程質量,使項目部各級人員認真學習iso9001-2000版質量體系程序文件,明確各自職責,嚴格按照分工職責要求開展各自工作,并相互協作共同完成全部工程施工。
2項目經理職責
1、項目經理對項目部的工程質量負責
2、堅持“質量第一”的方針,正確處理施工進度與質量的關系。
3、認真執行各項質量制度和質量控制程序,嚴格實施施工組織設計,執行“五不準“原則和”三檢制“,對本項目部人員違反施工過程以及操作規程造成的質量問題負領導責任。
4、組織好項目部內的均衡生產和施工工序管理。
5、組織質保體系的現場施工工作,對項目工程質量指標的完成負責。
6、定期召開質量例會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品按“三不放過“的原則進行分析、處理。
7、負責組織施工過程的各種原始記錄及統計工作,保證各種原始資料的完整準確性和可追塑性。
8、制定有質量否決權的經濟責任制,并認真貫徹實施。
9、組織好對項目部職工的質量教育工作。
3技術負責人職責
嚴格貫徹執行國家技術標準、規范、規程,負責技術管理和試驗管理,組織實施施工過程的質量檢查和質量控制;組織圖紙會審;主持單位工程的定位放線或復核工作;負責項目部所編制、保管的各種文件、資料的質量,對由文件差錯引起的質量事故負責。
4責任工長職責
貫徹執行施工過程控制程序,檢驗和試驗控制程序,作好施工程的測量、定位、水準、標高及定位放線等負直接的技術責任;負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作等;認真填寫施工日志,支持質檢員,按規定做好整個施工過程中的質量記錄。
4工長職責
負責工程施工工序的生產技術工作;熟悉有關施工圖紙和技術資料,參加工程的圖紙會審和施工組織設計,施工方案的編制;負責辦理審查設計變更的簽訂工作,及時辦理分部分項工程質量驗收資料。
5機械設備工長職責
貫徹執行施工過程的設備控制程序,確保各種機械設備完好運行;負責向班組進行安全技術交底;督促機械設備操駛人員搞好機械保養。
6材料采購員職責
貫徹執行公司iso9001-2000質量體系程序文件中《物資采購程序》有關規定,按程序要求的有關規定組織采購;提供a類物資即鋼筋、水泥、木材分承包方(分供方)的有關資料,為分承包方的評審工作做準備,負責組織b、c類物資即地材及零星材料的評審工作。
7材料保管員職責
負責施工現場所需材料物資的收、發、保管工作;嚴格執行質量體系程序文件中《檢驗與試驗程序》、《入庫物資驗收》和《顧客提供產品的控制程序》的有關規定,對進場材料進行驗證,嚴禁未進行試驗的鋼材、水泥等材料投入使用。
8專職質量檢查員職責
按國家質量檢驗評定標準和施工規范要求,及時辦理工程質量的實測和評定,對不符合質量標準的不合格品,要及時填寫。
9安全員職責
學習貫徹國家和地方安全法規,執行公司的安全管理制度和《施工安全生產控制程序》組織開展各項安全生產工作;定期檢查工地安全狀況,及時制止違章作業,有權對違章作業人員進行處罰。
10內業預算員職責
認真學習、貫徹國家、行業有關工程招投標、預、決算管理規定和公司《合同評審程序》,參加工程招投標文件編制工作、合同評審等工作。
第12篇 工程項目經理安全管理職責與權限
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目安全施工,對工程項目的安全全面負責。
(2)參與編制施工計劃組織設計,建立項目安全生產保證體系,組織編制安全保證計劃。
(3)貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準規范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源配置。
(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調查工作。
(5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調;
(6)傳達、組織學習上海市政府管理部門和公司主管部門轉發的有關文件指示,并及時組織實施;
(7)負責本工程合格分包方及合格材料供應商的評選,指定工作;
(8)負責本工程重點危險部位施工、及二級動火的審批;
(9)組織管理人員,特種工種按規定進行參加相關培訓工作,并定期進行對施工人員進行教育工作。
第13篇 工程項目現場管理工程師職責
工程項目現場管理工程師崗位職責
1)在項目經理的領導下,按質量體系程序文件要求,完成專業管理工作;
2)負責編制本專業的管理實施細則,經項目經理批準后組織實施;
3)根據項目經理的安排,參與工程招標工作,做好招標階段的本專業工作;
4)審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等;
5)負責進場材料、構件、半成品、機構設備等的質量檢查。
6)及時檢查、了解和發現施工單位在組織、技術、經濟方面的問題,并向項目經理報告,以便研究對策,解決問題;
7)深入現場及時發現并處理可能發生或已發生的工程質量問題;
8)負責現場施工安全、防火的檢查監督。
9)參與分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作;
10)提供或搜集索賠資料,積極配合合同管理組做好索賠的有關工作;
11)檢查、監督并認真做好管理日記、協助項目經理完成管理月報工作;如實填報原始記錄;及時報告現場發生的質量事故、安全事故和異常情況。
12)定期做好本專業管理工作總結;
13)認真完成項目經理分配的項目要素管理工作,負責將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管;
14)完成項目經理交辦的其他工作。
第14篇 工程項目材料員安全管理職責權限
工程項目材料員安全管理職責與權限
按照項目保證計劃要求,組織各種資源的供應工作。
(1)對公司發布的供應商名錄進行選擇,調查分析所需材料的質量、價格、信譽度進行對比,并向項目經理匯報,經項目經理審批后進行采購;
(2)負責對合格供應商的安全防護用品的驗收、取證、記錄工作,并作好驗收狀態標識,儲藏保管好安全防護用品(具);
(3)對供應商提供的不合格產品進行拒收,作好退貨記錄,并向項目經理匯報;
(4)負責對進場材料按場容標化堆放,消除事故隱患;
(5)對現場使用的腳手架、竹笆、安全網及公司調撥的材料等安全設施和配件應保證質量,并進行進場驗收和定期檢查,對不合格破損的,要及時進行更新替換;
(6)對易燃、易爆品及油類物品進行分類重點保管;
(7)配合材料遠做好物資保管工作,并做好記錄;
第15篇 工程項目經理安全管理職責權限
工程項目經理安全管理職責與權限
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目安全施工,對工程項目的安全全面負責。
(2)參與編制施工計劃組織設計,建立項目安全生產保證體系,組織編制安全保證計劃。
(3)貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準規范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源配置。
(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調查工作。
(5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調;
(6)傳達、組織學習上海市政府管理部門和公司主管部門轉發的有關文件指示,并及時組織實施;
(7)負責本工程合格分包方及合格材料供應商的評選,指定工作;
(8)負責本工程重點危險部位施工、及二級動火的審批;
(9)組織管理人員,特種工種按規定進行參加相關培訓工作,并定期進行對施工人員進行教育工作。
