第1篇 房地產公司管理專員職責
房地產公司管理專員崗位職責
部門名稱:企業(yè)管理部
直接上級:企業(yè)管理部部長
工作目標:.承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務管理職責,負責公司行政管理制度的執(zhí)行情況的檢查、考核,公司管理人員、普通員工的考評、考核工作。
1.負責檢查、監(jiān)督公司行政管理制度在公司的執(zhí)行情況;
2.負責公司公文催辦與落實;
3.負責公司辦公會議的組織與落實,并進行公文催辦;
4.負責起草公司行政工作計劃,本著合理節(jié)約的原則,編制行政用款計劃,搞好行政預算的控制;
5.協(xié)助公司財務部,做好固定資產的清理、領用、登記和日常管理工作;
6.嚴格執(zhí)行公司考勤制度,認真做好公司員工的考勤管理,做好加班、病、事假及休假的登記工作。
第2篇 x房地產公司資產管理部職責
房地產開發(fā)公司資產管理部職責
一、負責公司物業(yè)的租賃經營,簽訂租賃合同、協(xié)議。
二、負責組織開發(fā)產品入庫交接驗收和入庫后的成品防護和管理工作。
三、負責物業(yè)管理公司和租賃代理公司的評審、選擇委托和工作監(jiān)督。
四、負責辦理成品房及其他設施的入出庫和核銷。
五、負責公司原開發(fā)房屋小產鉗證的辦理。
六、負責認定房屋、設備、設施、管線、大中修及更新改造方案并參加驗收工作。
七、負責租賃的策劃、負責租賃市場信息調研,掌握租賃市場信息。
八、完成領導交辦的工作,做好配合其他部門的工作。
第3篇 房地產公司工程管理部經理職責5
房地產公司工程管理部經理職責(五)
部門名稱:工程管理部
崗位名稱:工程管理部經理
所屬下級:工程師
工作目標:全面負責工程部的日常管理工作,負責項目的階段設計、招標管理、工程監(jiān)督等工作
工作職責:
1.負責協(xié)助公司做好工程項目的投資策劃,可行性分析工作,上報有關領導部門審核、批準;
2.負責做好已決定開發(fā)工程的總體規(guī)劃設計工作,提供“五圖一書”,進行設計報建工作;
3.負責協(xié)調做好設計部門設計的工程建筑、結構、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè)施工圖紙的設計工作,盡量節(jié)約工程投資;保證圖紙的完整性和經濟性,保證各專業(yè)圖紙準時提供給施工單位,不影響施工進度;
4.及時參加圖紙會審工作;
5.負責做好必要的公關協(xié)調工作,做好相關設計部門的配合工作,力保設計工作順利進展;
6.認真貫徹公司的各項決議,及時完成公司下達的工作任務;
7.負責按時制定出各階段的施工進度計劃(材料供應計劃)、資金需求計劃,報總工程師、預決算師審核后,呈送常務副總經理、總經理審批;
8.負責加強施工隊伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設計和國家的規(guī)定標準施工;
9.按照公司的規(guī)定原則,參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作;
10.負責及時編制各分部分項工程的施工預算,報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施;
11.負責把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機械安全事故的發(fā)生;
12.負責定期組織工程質量安全的檢查活動,及時總結上報;
13.認真參加圖紙會審工作,并及時將設計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工室;
14.負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性;
15.負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性;
16.負責收集整理各種資料,并接受質監(jiān)小組對資料的審查;
17.及時完成公司領導交辦的各種臨時性工作。
第4篇 x房地產公司財務管理部職責
房地產開發(fā)公司財務管理部職責
(一)編制年度財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況;
(二)負責總公司應收、應付款項的管理,年終將資金的往來帳項以書面形式向董各長報告;
(三)負責總公司、學府苑小區(qū)、北崗村工程、公司建筑施工部項目的核算,做到財務核算手續(xù)完備、數字準確、帳目清楚、按期報表;
(四)負責總公司年度驗資審計工作;
(五)對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解,檢查財務工作時,應積極主動提供有關資料,如實反映情況;
(六)負責票據裝訂工作,做到整齊、原始發(fā)票合規(guī)、合法、齊全;
(七)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他資料;
(八)完成董事長、總經理交辦的其他工作。
第5篇 x房地產公司行政管理部主任職責
房地產開發(fā)公司行政管理部主任職責
(一)嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
(二)負責來客、來訪的接待工作,禮儀性接待,了解客人來訪的目的,簡單事務現(xiàn)場解決,特殊事務及時請示;
(三)負責公司辦公會議準備、記錄工作,要將會議記錄整理歸檔管理;
(四)負責董事長辦公文件的文字處理、整理、歸檔;
(五)負責對公司工作人員考勤,每月末將考勤結果呈報總經理,按考勤核定工資;
(六)負責員工生活費用管理和核算,管理好小區(qū)職工小食堂,及時提供必要的服務,每月向總經理報告食堂的開支情況;
(七)做好公司經營用水、電管理工作,及時交納水、電費;
(八)負責總公司辦公用品的發(fā)放及辦公用品庫的管理工作;
(九)負責總公司檔案管理、公關接待和后勤保障的協(xié)調工作;
(十)熟練掌握計算機辦公軟件,負責公司文件材料的印制;
(十一)完成總經理交辦的其他工作。
第6篇 某房地產公司工程管理部職責
房地產公司工程管理部職責
一、工程管理部的職能:
1.工程管理程部做為公司負責工程技術管理的職能部門,負責公司房地產開發(fā)項目的工程項目管理;
2.參與項目策劃、規(guī)劃設計等前期工作,配合公司有關部門做好招投標、預決算等工作;
3.負責工程進度的管理,使工程項目在計劃工期內完成;
4.按照公司制定的'精品'戰(zhàn)略,進行高質量的工程管理,創(chuàng)建精品項目;
5.采用科學、合理和先進的管理方法,控制建造成本,降低工程造價。
二、工程管理部職責
1.建立健全工程管理制度,制定符合公司發(fā)展的工程項目管理模式和業(yè)務流程;
2.在施工圖設計階段,負責與設計院進行本專業(yè)具體的業(yè)務聯(lián)系,確保結構專業(yè)施工圖質量滿足公司和項目的要求;
3.在施工階段,負責同設計院就設計圖紙、設計變更等內容,進行具體的業(yè)務聯(lián)系,提高解決圖紙問題和現(xiàn)場問題的效率,確保工程的正常施工;
4.跟蹤工程項目的前期工作,負責開工前的現(xiàn)場準備工作,搞好現(xiàn)場三通一平;
5.負責施工圖審查交底和圖紙會審工作;
6.制定工程項目施工組織設計審查要點,負責施工組織設計和有關技術方案的審查;
7.根據項目特點,確定工程項目管理模式,落實安排項目管理人員;
8.定期對工程的進展進行檢查督促,解決存在的問題;
9.定期對部門內部、監(jiān)理單位、施工單位的工作質量進行檢查;
10.按照公司績效考核管理辦法,對員工進行績效考核;
11.配合監(jiān)理單位對現(xiàn)場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查,主持或參與對工程事故進行調查處理;
12.對設計變更、修改、現(xiàn)場施工簽證進行技術審查,按公司和部門的管理制度履行相應職責;
13.配合公司其他部門有關文件的研討,提出本部門的建議和意見;
14.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監(jiān)控;
15.負責公司工程技術資料的管理,并作為公司檔案管理的補充;
16.負責現(xiàn)場資料的收集,為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;
17.為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;
18.收集整理工程有關資料,參加公司招投標工作,并為其提供工程方面的建議;
19.組織項目竣工驗收和移交,配合物業(yè)管理公司的售后服務;
20.有計劃有步驟地對部門員工進行崗位培訓,提高其綜合業(yè)務素質和項目管理水平;
21.對工程項目部的工作進行檢查、督促,以保證工程計劃的完成;
22.根據公司合同管理辦法,參與工程合同的審查,對有關工程技術條款提出建議和意見;
23.配合策劃銷售部,對現(xiàn)場售樓處和樣板房的施工進行管理。
第7篇 房地產公司企業(yè)管理部工作職責
房地產公司企業(yè)管理部職責
部門名稱:企業(yè)管理部
直接上級:董事長、總經理、常務副總
下屬部門(崗位):人力資源專員、管理專員
部門本職:負責公司人員招聘、培訓、勞動合同簽訂管理、人員考核、工資分配、企業(yè)管理等工作。
工作職責:
1.負責公司勞動、工資、人事、福利綜合管理工作。
2.負責公司員工的招聘和調配。
3.負責建立公司各部門的工作業(yè)績檔案,組織對各部門員工進行績效評估工作。
4.負責公司人力規(guī)則、分配制度的制訂與修改。
5.公司工資、獎金、加班費的審核及支付管理。
6.建立人員、技術、信息管理檔案。
7.做好員工的考勤管理工作,檢查各部門對公司考勤管理執(zhí)行情況。
8.負責臨時工、外協(xié)工的錄用、聘用及解聘的管理工作。
9.負責員工培訓工作,做好崗前、素質、專業(yè)培訓。
10.負責處理勞務糾紛。
11.完成領導交辦的其他工作。
第8篇 x房地產公司工程管理部職責
房地產開發(fā)公司工程管理部職責
一、負責集團公司的技術管理工作
1.負責組織貫徹技術方面的政策、法規(guī)及標準,建立和完善技術管理體系、制定技術管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。
2. 負責審查開發(fā)項目的重大技術方案。
3.制定或組織審定新技術、新工藝、新材料應用方案。
4. 負責施工圖紙會審,參加開發(fā)項目圖紙交底、竣工圖的審定工作。
5. 負責圖紙變更的審定工作。
6.負責所轄工程技術資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。
二、負責開發(fā)項目工程質量管理工作
1.認真貫徹執(zhí)行上級管理部門關于工程質量管理的規(guī)章制度,建立健全質量管理體系,健全工程質量管理的規(guī)章制度體系。
2. 負責審核施工單位的施工組織設計或質量計劃;負責審核項目部上報的項目質量計劃。
3.負責組織對大型設備、大宗材料供貨商資質、資格、技術條件的評審。
4.負責組織監(jiān)理單位的評審,審查監(jiān)理規(guī)劃,抽查實施情況。
5.負責組織對施工單位的評審和選擇工作。
6.負責對在施工程項目的質量巡查和抽查工作。
7.參加工程協(xié)調會議,協(xié)助項目解決需協(xié)調解決的問題。
8.參加基礎、結構、竣工驗收工作。
9.協(xié)助項目部組織消防、人防驗收工作。
10.負責組織召開工程質量會議,分析研究質量管理中存在的問題,提出改進措施。
11.負責重大質量事故的調查、鑒定處理工作。
三、負責核實經濟洽商工程量并簽署意見;負責工程結算中工作量的核實工作。
四、 負責建筑材料、設備市場的調查和質量評定。
五、負責與工程施工和產品質量有關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。
六、負責對施工現(xiàn)場進行安全生產和消防的監(jiān)督檢查工作。
七、 負責集團公司范圍內設備設施安全運行的檢查;負責集團公司范圍內消防安全的檢查。
八、 負責集團公司范圍內供暖設備的檢查。
九、負責與施工和工程質量管理部門的聯(lián)絡工作。
十、完成領導交辦的其他工作,做好與其他部門的配合工作。
第9篇 房地產公司經濟管理部職責5
房地產公司經濟管理部職責(五)
部門名稱:經濟管理部
崗位名稱:經濟管理部經理
下屬部門(崗位):預算主管、預決算員、招標經理
工作目標:主要負責對開發(fā)項目的預結算資料的收集、整理與核算等工作;并對工程的材料計劃與進度進行監(jiān)督與控制。
工作職責:
1.負責審核、控制工程項目建設成本;
2.負責參與建筑成本預算的前期規(guī)劃工作;
3.負責協(xié)助經理根據國家和地區(qū)的建筑材料價格標準,制訂預算本公司的原材料價格標準;
4.負責編制有關工程項目的全部預(結)算資料,分類辦理并裝訂成冊,歸檔;
5.參與工程項目的施工圖設計技術交底,并對施工圖提出相關問題;
6.負責辦理單位工程主要材料計劃量、月報形象進度量的審核;
7.負責參與單位工程竣工后的現(xiàn)場交驗會,并復核各分部分項工程量及更改狀況;
8.負責參加單位工程的結算資料會審及會簽會議;
9.積極配合工程部做好現(xiàn)場收方資料的清理核算工作;
10.負責完成經理安排的臨時性工作。
第10篇 房地產公司企業(yè)管理部經理職責5
房地產公司企業(yè)管理部經理職責(五)
部門名稱:企業(yè)管理部
崗位名稱:企業(yè)管理部經理
所屬下級:人力專員、管理專員
工作目標:全面負責企業(yè)管理部的日常管理工作,負責人事招聘、培訓考核、工資分配等工作
工作職責:
1.主持本部門例會;
2.傳達上級指示,組織、布置安排日常工作。
3.參與各項管理制度的編寫并檢查落實。
4.負責公司行政費用的控制。
5.制訂本部門工作目標及各項工作計劃。
6.制訂下級的崗位職責并界定好下級工作。
7.與相關部門聯(lián)糸,并做好與機關部門之間的工作協(xié)調。
8.向上級報告真實情況,及時對下級的爭議做出裁決;
9.對下級工作作出評價并督促落實各項工作。
第11篇 x房地產公司建經管理部職責
房地產開發(fā)公司建經管理部職責
(一)在總工程師的直接領導下開展工作;
(二)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市關于建筑經濟方面的政策各類標準;
(三)負責編制小區(qū)年度建設項目,開發(fā)項目總概算的單項工程綜合概算;
(四)負責對建筑、開發(fā)公司招標的工程提供標底,參與確定施工造價;
(五)編制小區(qū)建筑、開發(fā)施工圖預算和材料預算;
(六)參加工程竣工驗收,負責預算變更的簽證;
(七)負責開發(fā)項目工程總面積和分戶面積的計算工作;
(八)負責竣工工程結、決算的審定工作。負責對結轉工程進行年終盤點;
(九)完成總工程師交辦的其他事項。
