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            某礦崗位描述手指口述制度(十二篇)

            發(fā)布時間:2025-08-21 18:48:06 查看人數(shù):71

            某礦崗位描述手指口述制度

            第1篇 某礦崗位描述手指口述制度

            為了全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,根據(jù)我礦深入推進(jìn)崗位描述、手指口述工作的指導(dǎo)思想,特制定此制度。

            1、根據(jù)各班組各崗位的實際情況編寫“崗位描述、手指口述”學(xué)習(xí)材料,要求細(xì)致、全面、符合實際操作要求。

            2、詳細(xì)編制“雙述”推進(jìn)工作計劃,并嚴(yán)格按計劃進(jìn)行。

            3、區(qū)隊組織“雙述”競賽,促進(jìn)員工對“雙述”工作法的理解和學(xué)習(xí)熱情。

            4、組織好每周“雙述”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)人要維持好學(xué)習(xí)室的紀(jì)律,保證出勤,做好學(xué)習(xí)記錄。

            5、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、執(zhí)行、落實好上級下達(dá)的各種有關(guān)“雙述”的文件及會議精神。

            6、區(qū)隊全部崗位都要進(jìn)行“雙述”學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查、考核工作,對學(xué)習(xí)優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵,不能按進(jìn)度完成的員工要進(jìn)行處罰并督促學(xué)習(xí)。

            第2篇 煤礦工會干事的崗位責(zé)任制度

            1、負(fù)責(zé)工會組織的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

            2、負(fù)責(zé)組織召開工會委員會會議,主持制定工會工作計劃。

            3、召開煤礦職工(會員)代表大會,會員大會。

            4、參加行政和工會的聯(lián)席會議,參與重大問題的決策和重要規(guī)章制度的制定。

            5、聽取工會各委員和工會小組的工作匯報,并提出指導(dǎo)性的意見。

            6、負(fù)責(zé)對工會干部的思想政治教育及有關(guān)工會方面的方針、政策、法令法規(guī)教育,提高工會干部的素質(zhì)。

            7、接待煤礦職工群眾的來訪,向職工解釋有關(guān)政策,并負(fù)責(zé)收集職工意見及時向行政領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

            8、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級工會有關(guān)文件、指示,并負(fù)責(zé)落實。

            9、審批煤礦工會活動經(jīng)費(fèi)的使用方案。

            10、負(fù)責(zé)完成煤礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

            第3篇 煤礦井口驗身員崗位規(guī)章制度

            1、掌握生產(chǎn)隊組的入井時間,提前十分鐘到達(dá)井口,做好檢查前的準(zhǔn)備工作。

            2、正確掌握各類員工的性格及特征。

            3、認(rèn)真檢查入井員工的違章行曾,做到不拘私情。

            4、對入井前喝酒和攜帶煙火員工的違章行為,立即停止入井,并有權(quán)提出罰款。

            5、對于嚴(yán)重違章的員工,不服從管理,檢查員有權(quán)給予警告處分。

            6、嚴(yán)禁攜帶火藥、雷管乘坐人車入井,堅持制止入井人員穿化纖衣服,制止員工攜帶超長(1.5米以上)物品乘坐人車入井。

            第4篇 某煤礦安全監(jiān)控人員崗位責(zé)任制及值班制度

            1、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)精神,認(rèn)真做好本職工作。

            2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

            3、機(jī)房監(jiān)測人員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,不得空崗和缺崗,上崗要認(rèn)真操作,嚴(yán)禁擅離職守,嚴(yán)禁打盹瞌睡會私客。

            4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按時交接班,做到無人接班不離崗,故障處理不清不交接班,認(rèn)真做好記錄。

            5、認(rèn)真填寫當(dāng)班運(yùn)行情況記錄,對出現(xiàn)的故障迅速匯報,并積極采取措施和進(jìn)行詳細(xì)記錄。按規(guī)定及時上報瓦斯日報表。

            6、發(fā)現(xiàn)有異常情況立即向調(diào)度室和值班礦長匯報。

            7、嚴(yán)禁在電腦上玩游戲,看電影,嚴(yán)重失職調(diào)離崗位。

            8、嚴(yán)禁任何閑雜人員進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi)。

            9、確保室內(nèi)清潔衛(wèi)生,以確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

            10、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)管理規(guī)定,不得隨意開、關(guān)機(jī)。

            11、系統(tǒng)改變各種數(shù)據(jù)和圖案,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得隨意進(jìn)行操作,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

            第5篇 礦井供排水崗位責(zé)任制度

            1、 按時到達(dá)工作地點(diǎn)進(jìn)行交接班,遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退。

            2、 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)程

            3、 集中精力搞好水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)與維護(hù),上班不做與水泵運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)無關(guān)的事。

            4、 按水位的變化情況,及時開停水泵;按水量大小情況,適當(dāng)調(diào)整水泵臺數(shù),了解每臺水泵的效率,多開高效泵,安全經(jīng)濟(jì)地完成排水任務(wù)。

            5、 水泵運(yùn)轉(zhuǎn)中要做到巡回檢查,注意水泵各部聲音有無異常、水泵有無震動現(xiàn)象;各部溫度、儀表指示、水位是否正常,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,處理不了的要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

            6、 按時認(rèn)真地作好各項記錄。

            7、 水泵運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)的工具、材料、備件及安全用具應(yīng)放置在固定位置,并要正確使用和保管。

            8、 保持設(shè)備的整潔和搞好環(huán)境衛(wèi)生。

            9、 操作者有權(quán)拒絕違章指揮;設(shè)備檢修不合格有權(quán)拒絕驗收和使用;材料、配件、安全用具質(zhì)量不合格有權(quán)拒絕使用;非有關(guān)人員進(jìn)入泵站有權(quán)勸阻和拒絕。

            10、 設(shè)備發(fā)生事故要及時處理,及時匯報,不許隱瞞。

            11、 操作者必須按時在工作地點(diǎn)進(jìn)行交接班。

            12、 交接班時,兩班操作者必須共同對設(shè)備狀況、排水情況、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查;對工具、材料、配件及安全用具進(jìn)行清點(diǎn)檢查;對各項記錄進(jìn)行交代后,雙方共同簽字。

            13、 出現(xiàn)下列情況,接班人可拒絕接班,必須由交班人進(jìn)行處理后再接班,必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

            (1) 設(shè)備有問題弄不清楚時。

            (2) 工具、材料、配件及安全用具不全時。

            (3) 記錄不清時。

            (4) 環(huán)境衛(wèi)生不好時。

            14、 接班人喝酒后或精神不正常時,交班人不應(yīng)交班,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

            第6篇 煤礦開拓隊重點(diǎn)崗位交接班制度

            煤礦開拓隊重點(diǎn)崗位交接班制度

            為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)w職工工作作風(fēng),提高管理水平,特制定現(xiàn)場交接班制度。

            耙矸機(jī)司機(jī)崗位交接班

            1、交接班人員必須做好交接班的一切準(zhǔn)備,如設(shè)備衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生及工具整理等。

            2、接班人員必須按規(guī)定時間到崗位與交班人員在現(xiàn)場進(jìn)行交班,做到'手交手,口對口,你不來,我不走'。

            3、交班人員要將擋板設(shè)備維護(hù)情況及安全情況向接班人交代清楚,接班人不到嚴(yán)禁離開工作崗位。

            4、交接班人員應(yīng)共同對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),對工具材料、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行交接。

            5、對交接班查處的問題要及時處理,不能處理的要及時匯報,值班人員做好記錄。

            6、井下交接班原始記錄必須清楚、準(zhǔn)確,雙方確認(rèn)后簽字。

            7、 交接完畢后,接班人員方可離開工作崗位。

            8、如果違反上述規(guī)定,將對其進(jìn)行50元每條的罰款。

            第7篇 煤礦崗位練兵、技能競賽制度

            為了解決本單位新職工存在文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差等問題,通過加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使絕大部分職工熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會知識管理要求以及有關(guān)規(guī)章制度等,進(jìn)而達(dá)到激勵學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、規(guī)范操作、規(guī)范管理的目的

            (一)、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

            學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容:操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)知識、“手指口述”安全確認(rèn)法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度等。

            (二)、有關(guān)要求:

            ①要結(jié)合實際制定職工培訓(xùn)管理制度及考核辦法,考核辦法一定要凸現(xiàn)經(jīng)濟(jì)激勵政策。

            ②必須制定技術(shù)培訓(xùn)計劃,計劃中必須明確:培訓(xùn)內(nèi)容、授課人和培訓(xùn)時間。

            (三)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式、方法

            ①業(yè)余自學(xué),通過適當(dāng)?shù)目己朔绞胶图钫?切實激發(fā)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的內(nèi)在動力,引導(dǎo)、鼓勵職工自覺學(xué)習(xí)所從事工種的業(yè)務(wù)知識。

            ②互幫、互學(xué)、互考,要求各隊組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題,互學(xué)、互考、互評(出題人給答題人評卷)。

            ③名師帶高徒,要求組織職工之間業(yè)務(wù)能手通過結(jié)對子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

            ④業(yè)余集中培訓(xùn),每月星期三和星期一組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

            ⑤崗位技術(shù)練兵,根據(jù)每年的比武安排,結(jié)合本單位實際提前制定出年度崗位技術(shù)練兵比武方案和安排,要求覆蓋所有工種,要求全員參加。

            ⑥職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位“手指口述”安全確認(rèn)法,被抽查到不能熟練背誦口訣的職工,按一般“三違”人員處理。

            第8篇 煤礦班組和崗位安全評估制度

            安全評估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作,確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本制度。

            (一)、前提條件:

            1、杜絕當(dāng)班發(fā)生事故和重大非人身事故。

            2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。

            3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。

            (二)、考核標(biāo)準(zhǔn):

            以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn);

            (三)、隊每月組織對安全管理、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、進(jìn)行一次評估檢查。

            (四)、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神,積極開展現(xiàn)場安全評估活動,不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

            (五)、堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度,嚴(yán)格檢查驗收,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工安全質(zhì)量意識和技術(shù)技能。

            第9篇 礦車修理工崗位責(zé)任制度

            一、必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

            二、必須熟悉礦車的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征,掌握所使用的設(shè)備、工具的正確使用方法;熟知礦車檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,按照本規(guī)程要求進(jìn)行操作。

            三、檢修、檢查電氣設(shè)備時,必須停電作業(yè),并懸掛停電作業(yè)警示牌。

            四、機(jī)械設(shè)備動轉(zhuǎn)中,禁止人員接觸轉(zhuǎn)部位。處理故障時必須在停止運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行。

            五、多人工作的場地,要分工明確、指揮統(tǒng)一、行動一致,但不得平行作業(yè)。

            六、有關(guān)車、鉗、鍛、鉚、電(氣)焊、起重等工作,應(yīng)由經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格的人員承擔(dān),并遵守有關(guān)工種的操作規(guī)程。

            七、操作力設(shè)備時,禁止帶負(fù)荷停、送電。

            八、操作起吊行車時,必須看清周圍有無障礙,看清操作按鈕(開關(guān)),防止開錯。重物起吊后,重物下及運(yùn)行前方嚴(yán)禁有人行走、停留或工作。

            九、在操作運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備中,發(fā)現(xiàn)異聲、異狀等不正常現(xiàn)象時,應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),檢查處理。

            十、工作時必須穿戴規(guī)定的防護(hù)用品。女工必須戴防護(hù)帽,辮子、長發(fā)不得外露。

            十一、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度。

            第10篇 m礦斜井人車跟車工崗位責(zé)任制度

            一、負(fù)責(zé)本崗設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng),參加本崗的日常檢修和驗收工作,負(fù)責(zé)本崗范圍內(nèi)的安全設(shè)施、照明、工具、信號、材料等物品的使用和保管。

            二、堅守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常保持人車運(yùn)行線路的清潔衛(wèi)生。

            三、熟悉人車的工作原理、構(gòu)造、性能及技術(shù)特征,對信號的接收、發(fā)送應(yīng)用自如,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,并按人車操作規(guī)程的具體要求進(jìn)行嚴(yán)格操作,確保人車正常運(yùn)轉(zhuǎn),堅決杜絕重大機(jī)電事故和人身事故的發(fā)生。

            四、熟練掌握斜井人車操作規(guī)程,并能夠排除一般性故障。

            五、斜井人車在運(yùn)行過程中,發(fā)現(xiàn)軌道內(nèi)有障礙物,掉道、車輪顫動或震動較大。鋼絲繩抖動、接收到不明信號、人車前方有人等異常情況時,跟車工要立即采取緊急停車措施,發(fā)送緊急停車信號,以防事故發(fā)生。

            六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,確保乘員上、下井坐車安全。檢查時若發(fā)現(xiàn)有異常情況,應(yīng)立刻修理清除,若不能單獨(dú)完成,要匯報人車分管領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室,采取停車措施,制定檢修方案及安全措施后,及時處理。

            七、遵章守紀(jì),服從指揮,杜絕違章作業(yè),并能夠同違章作業(yè),違章指揮的行為作斗爭,因違章作業(yè)而造成的重大事故,本人應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任。

            八、樹立敬業(yè)愛崗精神,積極提出合理化建議,參加技術(shù)革新活動。

            九、每班運(yùn)送人員前,必須檢查人車的連接裝置、保險鏈和防墜器,并必須先放1次空車。

            十、在下人地點(diǎn)的前方,必須設(shè)有能自動停車的安全裝置。

            十一、每日必須對整個裝置檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

            十二、因跟車工操作失誤,造成事故及損失,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

            第11篇 某礦崗位交接班制度

            第1條 接班人員必須提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行交接班,如果接班人員沒有及時到達(dá)現(xiàn)場,交接人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場,或托他人代替交班。

            第2條 交接時,交班人員必須詳細(xì)與接班人員交待運(yùn)行情況,接班人員必須對管轄的設(shè)備設(shè)施各個部位進(jìn)行細(xì)致的檢查,如發(fā)現(xiàn)問題雙方進(jìn)行處理后方可交接。

            第3條 接班前未處理完的事故處理完后再交接,交接當(dāng)中發(fā)生的事故由雙方進(jìn)行處理后再交接,交班后的事故由接班人處理。

            第4條 交班人員發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒或精神不正常時應(yīng)拒絕交班,并向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員匯報進(jìn)行處理。

            第5條 雙方必須交接清楚方可辦理交接手續(xù),雙方簽字后,交班人員方可離開現(xiàn)場。

            第12篇 崗位責(zé)任制度-礦井供排水

            1、 按時到達(dá)工作地點(diǎn)進(jìn)行交接班,遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退。

            2、 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)程

            3、 集中精力搞好水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)與維護(hù),上班不做與水泵運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)無關(guān)的事。

            4、 按水位的變化情況,及時開停水泵;按水量大小情況,適當(dāng)調(diào)整水泵臺數(shù),了解每臺水泵的效率,多開高效泵,安全經(jīng)濟(jì)地完成排水任務(wù)。

            5、 水泵運(yùn)轉(zhuǎn)中要做到巡回檢查,注意水泵各部聲音有無異常、水泵有無震動現(xiàn)象;各部溫度、儀表指示、水位是否正常,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,處理不了的要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

            6、 按時認(rèn)真地作好各項記錄。

            7、 水泵運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)的工具、材料、備件及安全用具應(yīng)放置在固定位置,并要正確使用和保管。

            8、 保持設(shè)備的整潔和搞好環(huán)境衛(wèi)生。

            9、 操作者有權(quán)拒絕違章指揮;設(shè)備檢修不合格有權(quán)拒絕驗收和使用;材料、配件、安全用具質(zhì)量不合格有權(quán)拒絕使用;非有關(guān)人員進(jìn)入泵站有權(quán)勸阻和拒絕。

            10、 設(shè)備發(fā)生事故要及時處理,及時匯報,不許隱瞞。

            11、 操作者必須按時在工作地點(diǎn)進(jìn)行交接班。

            12、 交接班時,兩班操作者必須共同對設(shè)備狀況、排水情況、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查;對工具、材料、配件及安全用具進(jìn)行清點(diǎn)檢查;對各項記錄進(jìn)行交代后,雙方共同簽字。

            13、 出現(xiàn)下列情況,接班人可拒絕接班,必須由交班人進(jìn)行處理后再接班,必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

            (1) 設(shè)備有問題弄不清楚時。

            (2) 工具、材料、配件及安全用具不全時。

            (3) 記錄不清時。

            (4) 環(huán)境衛(wèi)生不好時。

            14、 接班人喝酒后或精神不正常時,交班人不應(yīng)交班,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

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