第1篇 某醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
1.每天深入科室了解危重患者的病情,檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率,及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問題。
2.每周實地了解患者對護(hù)理工作的滿意度,做到有記錄、有反饋。
3.每月抽查每個護(hù)理組一位病情較重的患者基礎(chǔ)護(hù)理工作,檢查內(nèi)容為各項基礎(chǔ)護(hù)理措施落實情況。
4.每月抽查每個護(hù)理組一份一級護(hù)理或相對重患者的出院病歷。
5.每月抽查每個護(hù)理組一位重患者病情觀察符合情況,檢查內(nèi)容為重患者實際病情與護(hù)士掌握、病歷記錄是否相符。
6.季度對每個護(hù)理組所管轄的患者進(jìn)行健康教育和滿意度的測評,調(diào)查患者數(shù)原則上每組不少于10人。
7.每月對各科的急救物品、病房管理、消毒隔離和執(zhí)行護(hù)理制度等情況進(jìn)行全面檢查,并提出書面意見。
8.每季度參與對每個科室25%的護(hù)士技能進(jìn)行考核。
9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及臨時性工作。
第2篇 附二人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
第二人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
1.每天深入科室了解危重患者的病情,檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率,及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問題。
2.每周實地了解患者對護(hù)理工作的滿意度,做到有記錄、有反饋。
3.每月抽查每個護(hù)理組一位病情較重的患者基礎(chǔ)護(hù)理工作,檢查內(nèi)容為各項基礎(chǔ)護(hù)理措施落實情況。
4.每月抽查每個護(hù)理組一份一級護(hù)理或相對重患者的出院病歷。
5.每月抽查每個護(hù)理組一位重患者病情觀察符合情況,檢查內(nèi)容為重患者實際病情與護(hù)士掌握、病歷記錄是否相符。
6.季度對每個護(hù)理組所管轄的患者進(jìn)行健康教育和滿意度的測評,調(diào)查患者數(shù)原則上每組不少于10人。
7.每月對各科的急救物品、病房管理、消毒隔離和執(zhí)行護(hù)理制度等情況進(jìn)行全面檢查,并提出書面意見。
8.每季度參與對每個科室25%的護(hù)士技能進(jìn)行考核。
9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及臨時性工作。
