第1篇 公司車間主任崗位職責(zé)5
公司車間主任崗位職責(zé)(五)
1、目的
提高工作效率,保障生產(chǎn)車間的正常運行。
2、范圍
本公司所有車間主任。
3、責(zé)任
車間主任履行其本崗位職責(zé),生產(chǎn)部監(jiān)督本內(nèi)容的執(zhí)行。
4、內(nèi)容
4.1.根據(jù)當日生產(chǎn)、人員實際情況,組織、安排班組生產(chǎn)工作,指揮下屬人員確保生產(chǎn)順利進行。
4.2.對半成品進行檢查和測量,根據(jù)所得數(shù)據(jù)組織人員調(diào)整硫化狀態(tài),對不符合相關(guān)規(guī)定的情況和數(shù)據(jù)及時通知相關(guān)人員,得到指令后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
4.3.按相關(guān)規(guī)定要求,復(fù)查定位、限位裝置是否在正常位置。發(fā)現(xiàn)異常,監(jiān)督相關(guān)人員及時調(diào)整,確保帶體投正走直。
4.4.生產(chǎn)過程中,除完成本職生產(chǎn)活動外,必須嚴格監(jiān)督下屬,按設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作,對班組的安全生產(chǎn)及操作質(zhì)量負主要責(zé)任。
4.5.組織人員對成品帶進行卷取,并再次對成品帶的外觀質(zhì)量進行檢查。
4.6.車間生產(chǎn)時,應(yīng)及時與調(diào)度溝通生產(chǎn)情況,調(diào)取所需生產(chǎn)物資,并負責(zé)組織人力安全運抵生產(chǎn)現(xiàn)場。確保完成分廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4.7.實時監(jiān)控生產(chǎn)工藝參數(shù)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時按相關(guān)規(guī)程糾正。
4.8.生產(chǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)硫化板附著物過多,應(yīng)及時組織人員按相關(guān)安全操作規(guī)程進行拋光處理,并對安全操作和拋光質(zhì)量負責(zé)。
4.9.組織下屬及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生,遵守定置擺放規(guī)定。對現(xiàn)場衛(wèi)生負主要責(zé)任。
4.10.按時組織班組安全活動,按規(guī)定進行本崗位日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。對下屬的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.11.組織下屬人員及時清理衛(wèi)生分擔區(qū),確保每天清理一次。
4.12.如有下屬請假離開生產(chǎn)現(xiàn)場,必須限定其回來的時間,并暫時指派他人履行其職責(zé)。
第2篇 食品公司生產(chǎn)部車間主任崗位職責(zé)
食品公司生產(chǎn)部車間主任崗位職責(zé)
1、執(zhí)行公司規(guī)章制度，負責(zé)生產(chǎn)車間的管理工作。
2、按照公司生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、做好車間內(nèi)部考核工作，加強管理、敢于負責(zé)、堅持原則、獎罰分明。
4、熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，指導(dǎo)各班組合理安排生產(chǎn)。
5、保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責(zé)。
6、善于調(diào)動職工積極性，通過內(nèi)部挖潛，降低生產(chǎn)成本。
7、協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)進度，合理調(diào)配和使用勞動力，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
8、掌握車間內(nèi)設(shè)備特點及安全操作規(guī)程，教育職工提高安全生產(chǎn)意識，杜絕各種事故的發(fā)生。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作
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第3篇 車間主任崗位職責(zé)范本印刷公司
1.執(zhí)行廠長指令,協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和廠內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,指揮、組織車間生產(chǎn),及時完成調(diào)度員下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并經(jīng)常向廠長匯報生產(chǎn)情況。
3.做好車間職工思想工作和技術(shù)考核、質(zhì)量檢查、生產(chǎn)管理等工作。
