第1篇 后勤公司綜合公共服務(wù)部主任崗位職責(zé)
后勤總公司綜合公共服務(wù)部主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理處理日常公司事務(wù),做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作,確保公司各項(xiàng)工作地有序開展,傳達(dá)上級(jí)指令并據(jù)此貫徹落實(shí),及時(shí)地記錄匯報(bào)第一手資料,并經(jīng)分析研究進(jìn)行合理調(diào)整。
2、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控人員開展工作,擬定切合實(shí)際的監(jiān)控計(jì)劃。
3、根據(jù)總公司的方針和本公司的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度及發(fā)展規(guī)劃等各類文件,并以具體可行的方式予以實(shí)施。
4、協(xié)助經(jīng)理做好公司員工的工作分配和管理,培養(yǎng)員工進(jìn)取向上的工作作風(fēng)樹立奮發(fā)團(tuán)結(jié)的整體形象。
5、帶領(lǐng)內(nèi)勤人員做好人事考勤、檔案管理、財(cái)物管理及辦公室日常事務(wù)工作。
6、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò),組織安排接待、學(xué)習(xí)參觀等活動(dòng)。在公司原有的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,努力提高公司的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
7、依據(jù)文印服務(wù)的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)文印室開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第2篇 學(xué)校后勤公司辦公室主任副主任崗位職責(zé)
學(xué)校后勤公司辦公室主任、副主任崗位職責(zé)
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工的學(xué)習(xí),完成辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。積極配合、協(xié)調(diào)好辦公室與公司各部門之間的工作。
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)要求和決定。
(2)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使公司的各項(xiàng)服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,貫徹落實(shí)師生至上,服務(wù)第一的宗旨,不斷提高員工的質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。
(4)主持公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),傳達(dá)公司有關(guān)文件和決議,布置安排各項(xiàng)工作。
(5)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備和公共設(shè)施的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值運(yùn)行。
(6)做好顧客要求的評(píng)審,及時(shí)協(xié)調(diào)和管理服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。
(7)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。
(8)積極協(xié)調(diào)本部門和各管理服務(wù)中心之間的關(guān)系,樹立為基層服務(wù)的思想。
(9)定期或不定期檢查各部門的工作,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決員工中存在的思想問(wèn)題,不斷激發(fā)員工工作的積極性。
(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
