- 目錄
-
第1篇后整主管崗位職責 第2篇后整主管工作崗位職責
第1篇 后整主管崗位職責
1、3-5年以上相關工作經驗;
2、負責尾部的整個后整工作的統(tǒng)籌及生產管理,生產安排,準時出貨;
3、熟悉后道各個環(huán)節(jié)程序并協(xié)調安排,有一定的管理能力;
4、負責把握后整成品的品質管理;
5、具有較強的責任心,認真負責,思路清晰。
第2篇 后整主管工作崗位職責
部門名稱
生產部
崗位名稱
后整主管
直屬上司
生產經理
直屬下級
后整員工
一、工作內容描述
主要負責后整生產管理工作,合理安排,計劃各班組每天的產出目標。并跟進每天生產任
務,做好本部門每天的相關日報表上交財務統(tǒng)計,監(jiān)控產品質量和后整每天工作狀況。
二、工作職責與權限
1、根據業(yè)務部的生產計劃和貨期,編排各班組每日生產排期,做好生產前計劃工作。
2、船務,報關等出貨資料及裝箱的匯報。
3、每款開款前應安排各班組按生產制造通知單、樣板,先做一件產前樣衣給qc部審批,業(yè)務跟單確認后召開產前會,供各小組參照生產。
4、負責膠帶、紙箱尺寸規(guī)格提供,按客戶樣版核對大貨洗水回來的顏色與質量。
5、負責外發(fā)加工產品的收發(fā),督導,并跟進外協(xié)加工產品的后整進度與質量。
6、負責復核后整部各小組各款計件單價,每款大貨出完后匯總相關數據上交財務統(tǒng)計員。
7、組織督導抽檢后整各小組的工作狀況及質量情況,對督導結果負責。
8、帶頭執(zhí)行做好6s管理,并督導下屬的執(zhí)行情況,對執(zhí)行結果負責。
9、做好各小組的績效考核,對考核結果負責。
10、平衡調度各小組生產,督導各小組按目標計劃進行有序生產,做好日報表及出貨報表。
11、根據工藝制作單,裝箱單組織督導各小組按目標計劃進行有序生產,做好日報表及出貨報表。
12、做好后整生產設備的保養(yǎng)與維護,保證生產正常運行,管轄范圍內的消防安全與文明生產的管理工作。
13、各班組的協(xié)調工作,聽取員工建議,關心員工工作,保證生產正常運行及達到質量標準。
14、帶頭執(zhí)行公司管理制度及相關管理程序,并督導員工遵守公司各項管理制度,及按規(guī)定程序作業(yè),對員工的行為負責。
15、每月向生產部作工作總結匯報,完成上級臨時安排的各項任務。
16、有權根據公司制定對沒有按時完成相關任務及執(zhí)行不到位的下屬人員提出處理建議。
17、有權根據公司人事管理制度提出下屬人員的獎勵,升職、調動、處罰、解除《勞動合同》的建議。
18、完成上級交辦的其他工作。
對本崗位的工作內容、職責與權限,我已清楚并能接受。
簽名:日期:
