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第1篇 板式主管崗位職責
一.職務名稱：板式主管
二.直屬上級：總經理
三.職責范圍：統籌板式部工作，根據生產排單保質保量按時完成下
達的生產訂單，按預計時間準時轉交到下個工序。
四.工作要求：對工作認真負責，心態好，立場堅定。且具有板式車
間現場管理能力與技術管理能力，較強品質意識和安全意識。
五.管理職責：
1.根據生產指令單，做好生產前所需木材、板材、量具、模板、開料設備、釘架設備、圖紙等準備工作；
2.組織召開該部門的“每日班前會議”，合理調配人力、物料及其他資源開展生產；
3.新進人員質量意識培訓和工作技能培訓與指導。
4.開料、釘架模板制作、整理與管理。
5.現場生產工藝的指導與管理；
6.個人生產任務的分配與流程卡的管理；
7.新款的用料預算與料表制作，根據訂單申購材料，嚴格控制浪費現象；
8.督促、檢查、培訓車間員工嚴格執行安全操作規程，杜絕安全事故發生；
9.在生產過程中出現物料質量問題及時向直接上級反饋；
10.負責現場5s管理工作，每日必須監督員工做好現場衛生清理，避免安全事故發生；
11.監督設備的安全使用與日常保養、保管工作；
12.負責本車間的生產進度、質量、消耗、工件單價的統計，并按時上交報表；
13.新款上線工位單價定價提議；
14.新款上線時工藝評估并和模板制作后續工藝改進；
15.每日生產前期材料自檢和評估，向采購提出改進建議；
16.接到訂單后，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度，合理調配生產；
17.貫徹落實公司行政部的各項規章制度，支持和協助其他部門的各項工作；
18.輔料（口罩、手套、槍釘、膠水等輔料）成本控制；
六.工作完成結果及?量標準：每周周會匯報以下工作內容
1.生產進度和工作計劃情況；
2.用料損耗的控制情況；
3.設備使用和維修情況；
4.部門安全生產的落實情況；
5.消防設備的保養狀況；
6.新產品的上線生產材料問題、單價、工藝問題反饋；
7.材料的質量問題反饋;
8.品質跟蹤處理情況；
9.早會個人工作調配情況；
10.現場5s執行情況；
11.制度推行的開展情況和意見反饋；
12.部門人員管理情況；
七.制度的制定
1.制定本部門5s現場管理制度和衛生值日名單表；
2.本部門產品流程的編寫；
3.設備保養周期表；
4.模版管理制度；
5.部門考核標準；
6.制定質量自檢標準和工位質量標準；
7.工具使用、保養制度；
八.考核指標
員工出勤率、任務完成時效、返工成本、設備使用成本、人工成本、工藝改進、品質異常問題、5s管理、制度執行、生產安全等。
第2篇 板式主管崗位職責內容
一. 職務名稱:板式主管
二. 直屬上級:總經理
三. 職責范圍:統籌板式部工作,根據生產排單保質保量按時完成下
達的生產訂單,按預計時間準時轉交到下個工序。
四. 工作要求:對工作認真負責,心態好,立場堅定。且具有板式車
間現場管理能力與技術管理能力,較強品質意識和安全意識。
五. 管理職責:
1. 根據生產指令單,做好生產前所需木材、板材、量具、模板、開料設備、釘架設備、圖紙等準備工作;
2. 組織召開該部門的“每日班前會議”,合理調配人力、物料及其他資源開展生產;
3. 新進人員質量意識培訓和工作技能培訓與指導。
4. 開料、釘架模板制作、整理與管理。
5. 現場生產工藝的指導與管理;
6. 個人生產任務的分配與流程卡的管理;
7. 新款的用料預算與料表制作,根據訂單申購材料,嚴格控制浪費現象;
8. 督促、檢查、培訓車間員工嚴格執行安全操作規程,杜絕安全事故發生;
9. 在生產過程中出現物料質量問題及時向直接上級反饋;
10. 負責現場5s管理工作,每日必須監督員工做好現場衛生清理,避免安全事故發生;
11. 監督設備的安全使用與日常保養、保管工作;
12. 負責本車間的生產進度、質量、消耗、工件單價的統計,并按時上交報表;
13. 新款上線工位單價定價提議;
14. 新款上線時工藝評估并和模板制作后續工藝改進;
15. 每日生產前期材料自檢和評估,向采購提出改進建議;
16. 接到訂單后,提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度,合理調配生產;
17. 貫徹落實公司行政部的各項規章制度,支持和協助其他部門的各項工作;
18. 輔料(口罩、手套、槍釘、膠水等輔料)成本控制;
六. 工作完成結果及衡量標準:每周周會匯報以下工作內容
1. 生產進度和工作計劃情況;
2. 用料損耗的控制情況;
3. 設備使用和維修情況;
4. 部門安全生產的落實情況;
5. 消防設備的保養狀況;
6. 新產品的上線生產材料問題、單價、工藝問題反饋;
7. 材料的質量問題反饋;
8. 品質跟蹤處理情況;
9. 早會個人工作調配情況;
10. 現場5s執行情況;
11. 制度推行的開展情況和意見反饋;
12. 部門人員管理情況;
七. 制度的制定
1. 制定本部門5s現場管理制度和衛生值日名單表;
2. 本部門產品流程的編寫;
3. 設備保養周期表;
4. 模版管理制度;
5. 部門考核標準;
6. 制定質量自檢標準和工位質量標準;
7. 工具使用、保養制度;
八. 考核指標
員工出勤率、任務完成時效、返工成本、設備使用成本、人工成本、工藝改進、品質異常問題、5s管理、制度執行、生產安全等。
第3篇 家具板式主管崗位職責書
家具公司板式主管崗位職責書
崗位職責書
部門名稱:生產部
部門性質:生產管理
崗位名稱:板式主管
任職人
直屬上級:生產經理
直屬下級:樣板、開料、封邊、壓板、貼皮、安裝
管理權限:對板式車間生產計劃擬定,生產及物料進度控制與跟進,外協加工管理,產協銷調,物料申購,生產數據統計分析及提交;
管理職能:本部生產負荷評估,外協作業跟進,生產計劃審核,生產數據統計分析,部門之間協調,出貨交期回復,人員調配,庫存利用,生產排單,生產異常處理,主持生產會議,5s推行,程序文件及作業指導書編定,生產進度控制,機器保養,生產異常糾正與預防,員工培訓,員工績效考核。
任職條件:非常熟悉酒店家具工藝流程,能熟練操作與維護機器設備;工作態度端正、嚴謹,有較高的責任心和事業心,能接受高強度的工作;具有團隊協作精神,具有良好的溝通協調和處理各種突發問題的能力;具備較強的安全生產意識及較強的生產計劃管理、質量管理能力。
主要工作內容與職責:
一、嚴格遵守公司制定的各項規章制度;
二、負責以板料為主材的產品的生產與管理工作;
三、按照產品的工藝要求,根據圖紙的設計方案做好產品放樣、樣板與散件等工作;
四、按照不同產品的質量標準,分級取材,嚴格控制產品質量與最大限度地降低成本;
五、根據產品或產品工序的交期要求,合理均?地安排生產;
六、以訂單數量為單位,計算與申購所屬原材料;
七、負責本部各工序、以及兄弟部門物料或半成品的交接與出納;
八、培訓或指導所屬員工按規程操作機器,保證安全生產,杜絕事故的發生;
九、嚴格執行5s的操作要求,搞好轄區內的整潔和衛生,以及機器設備的維護與保養;
十、負責對所屬員工的技術培訓與人員的穩定,搞好本部門人員之間的溝通與協作;
十一、嚴格遵守與執行會議機制,負責本部的班前會,準時參加部門周會、生產會議、訂單協調會議、臨時會議等;
十二、努力完成本職工作任務,遇有緊急任務,自覺加班,不計得失;
十三、具有全局、整體觀念,對企業的目標、方針、上級的旨意、企業的發展計劃能充分理解和接受,并努力實施;
十四、不斷學習提高業務素質水平和工作能力,確保自己能獨立完成工作任務,不拖全局后腿;
十五、負責本部記件員工工資的計算以及新產品單價的擬訂呈報;
十六、積極努力完成上級交辦的其他各項工作任務。
