z管理處工作考核與獎懲制度
管理處員工工作考核及獎懲制度
為了充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、加強員工的組織紀律性,提高員工的競爭意識,開展勞動競賽,促進工作,特制定本制度。
一、考核種類:
考核分月考核和年度考核,月考核由各部門負責(zé)人進行評比打分,年度考核由主任與管理處各部門負責(zé)人組成考核小組進行評比打分,日常的記錄、檢查由各班組負責(zé)人進行記錄。
二、考核頻度:
考核每月進行一次,年度總評一次。
三、考核標(biāo)準(zhǔn):
考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見考核評分表。
四、獎懲:
1、每月考核平均分在9分以上為達標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資;8-8.9分為基本達標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的90%,7-7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的80%,6-6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的50%,6分以下取消當(dāng)月效益工資;
2、年度扣分累計在10分以下者,可領(lǐng)取全額年終獎,扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎,扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎,扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎,36分以上者取消年終獎;
3、連續(xù)二個月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。
五、適用范圍,管理處全體員工。
