招商部培訓管理制度
1.招商部的所有員工在經(jīng)過統(tǒng)一的培訓考試后方可上崗工作。
2.對于在崗職工,每周也要開展一次集中的學習培訓。
3.培訓學習時任何人不得無故缺席。
4.如有特殊情況不能參加培訓學習者,應寫出書面申請由直接領導批準。
5.不能參加培訓的人員應在下次培訓學習前將培訓內(nèi)容補上。
6.對于其他部門舉行的培訓,只要是涉及到招商業(yè)務的,也應全體參加。
7.對每個月的培訓知識要定期考試一次。
8.如考試不合格者,必須重新補上培訓課程,直到合格為止。
招商部合同管理制度1、負責招商部有關合同、協(xié)議的保管與存檔。2、負責招商代表在領取合同、協(xié)議時,做好領取、登記、存檔等工作。3、負責招商代表簽定的合同、 ...[更多]
招商部工作目標管理制度1、各部門根據(jù)招商中心每月的總體目標制定相應的月計劃,并填寫月計劃工作表。2、根據(jù)月計劃細分每周的周計劃工作,并填寫周計劃工作表。3 ...[更多]
招商部培訓管理制度1.招商部的所有員工在經(jīng)過統(tǒng)一的培訓考試后方可上崗工作。2.對于在崗職工,每周也要開展一次集中的學習培訓。3.培訓學習時任何人不得無故缺席 ...[更多]
招商部招商費用管理規(guī)章制度1、通訊費、交通費按綜合部規(guī)定。2、招待費:招商過程中,3、主力店代表、著名4、品牌商家、大客戶的招待需經(jīng)主管領導批準,并填寫《招 ...[更多]
招商部合同管理制度1、招商文員負責招商部有關合同、協(xié)議的領取、登記、保管、分發(fā)與存檔工作。合同簽定蓋章之后,原件一式兩份,客戶一份,公司行政部檔案室一份 ...[更多]
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