一通三防工程質(zhì)量管理驗收制度
第一條一般“一通三防”工程質(zhì)量的管理和驗收按分公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》執(zhí)行。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》執(zhí)行細則和有關(guān)管理制度。通風(fēng)設(shè)施的管理和驗收按公司《礦井通風(fēng)設(shè)施建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
第二條綜采（放）工作面拆除期間的“一通三防”工程質(zhì)量管理驗收按分公司《綜采（放）工作面拆除回收工作管理規(guī)定》執(zhí)行。
第三條“一通三防”重點工程質(zhì)量的管理和驗收。
（一）“一通三防”重點工程指服務(wù)于礦井通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)工程（包括通風(fēng)系統(tǒng)補套工程、回風(fēng)系統(tǒng)中的重點巷修工程、注漿防塵系統(tǒng)改造工程等）。
（二）每年年底由項目部（礦）總工程師研究確定本礦下一年度“一通三防”重點工程，確定工程量、施工時間、預(yù)期完工時間以及解決的主要問題等。同時報送分公司通風(fēng)管理部備案。
（三）“一通三防”重點工程必須納入礦井月度生產(chǎn)計劃并實施，下一月生產(chǎn)計劃對重點工程的完成情況進行簡要的說明。
（四）項目部（礦）按月對“一通三防”重點工程完成情況進行驗收，并建立相關(guān)管理檔案。
第四條“一通三防”重大技改工程質(zhì)量的管理驗收按照《蘇煤安辦[2007]27號》、《蘇煤安[2006]12號》和《煤安監(jiān)監(jiān)察[2007]44號》執(zhí)行。
