除灰除渣安全生產例行工作管理制度
1 范圍
本制度規定了大唐呼圖壁能源開發有限公司熱電廠除灰除渣系統安全生產例行工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
本制度適用于熱電廠除灰除渣系統的安全生產例行工作的管理。
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據本制度達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
《大唐呼圖壁能源開發有限公司熱電廠安全生產例行工作管理制度》
3 術語、定義、符號和縮略語
3.1 安全生產例行工作
安全生產例行工作是指班前會班后會、安全日活動、安全生產及安全風險分析會、安全網例會、安全檢查、安全簡報、安全性評價、安全生產月、重大危險源、星級考評、安全生產視頻會等其他安全生產例行工作。
3.2 三講一落實
三講一落實是指講工作任務、講危險點分析與預控、講安全措施、落實安全措施。
3.3 安全檢查
安全檢查是指上級領導檢查、上級或熱電廠特殊檢查、“春、秋”季節檢查、廠領導月檢查、部門領導周檢查和安全監察網成員日檢查等各項安全檢查工作。
4 管理職能
4.1 白銀東鵬公司是本制度的歸口部門，負責該項工作的組織實施和監督。運行、維護、各班組是其責任部門，配合該項工作的落實。
除灰除渣成立安全生產例行工作管理與考核領導小組。
4.2 領導小組成員及職責
4.2.1 領導小組成員
組長：經理
副組長：副經理? 技術安全員
成員：運行班組、維護班組
4.2.2 領導小組的職責
4.2.2.1 對熱除灰除渣安全生產例行工作制度審定，批準有關安全生產例行工作的獎懲。
4.2.2.2 不定期地對安全生產例行工作開展情況進行檢查與考核。
4.2.2.3 工作小組每月26日（如遇節假日順延至第一個工作日）前完成對各部門安全生產例行工作開展情況的檢查，并提出月度總結報告。
5 管理內容與要求
5.1 管理目標
通過本制度的貫徹執行，進一步提高全員安全意識，保障各項安全生產例行工作高標準的全面開展，夯實班組本質安全基礎工作的基礎，培養本質安全型班組和員工。
5.2 班前會和班后會
每個班組（值）在工作日的開始、結束，都要認真開展班前會和班后會，會議由班長組織，安全員協助。
5.2.1 運行值（班）班前會
5.2.1.1 值（班）長結合當班運行方式和工作任務，進行危險點分析，布置安全措施，交代注意事項及事故預想。會上要重點突出“三講一落實”，并查工作著裝、查精神狀態、查個人安全用具，將上述內容按規定做好記錄。
5.2.1. 2 運行班組的班前會，應在每值（班）接班前10分鐘召開。會議由每值（班）長組織，安全員協助。
5.2.2 運行值（班）班后會
5.2.2.1 值（班）長主要針對人員、機組運行情況以講評的方式進行總結，對當班的工作和安全情況、好人好事提出表揚，對機組設備出現的異常情況進行分析、點評。批評忽視安全、習慣性違章和違章作業等不良現象，時間不少于10分鐘，并按要求做好記錄。
5.2.2.2 班后會在本值（班）下班后召開。會議由每值（班）長組織，安全員協助。
5.2.3 檢修班組班前會
5.2.3.1 檢修班班前會上，班（組）長根據當天的機組設備缺陷登錄情況，合理安排布置班組當日工作，對工作人員進行“三講一落實”，并查工作著裝、查精神狀態、查個人安全用具，按規定做好記錄。
5.2.3.2檢修班的班前會在每天上班后召開。會議由班組長組織，安全員協助。
5.2.4 檢修班的班后會
5.2.4.1 檢修班的班后會上，班長要對當天的工作情況進行總結、講評，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，按規定做好記錄。
5.2.4.2 班后會在下班前半小時召開，會議由班長組織，安全員協助。
