一中名師工作室管理制度
口洞一中名師工作室管理制度
1、組織保障
學校成立“名師工作室領導小組”，領導、協調名師工作室開展各項工作，其主要職責是對名師工作室”進行組織、協調、檢查、評估, 審查名師及學員資格，負責落實培訓經費，協調相關部門積極為工作室創造良好的工作條件和提供保障。并負責名師工作室的過程管理、指導工作，審查名師工作室培養計劃、年度活動安排，檢查名師工作室培訓工作和學習情況，聽取名師工作室工作報告，總結培訓經驗，對工作室成員進行考核評價。
名師工作室領導小組：
組長：z顧問：z副組長：
成員：
2、管理措施
學校為名師工作室專辟獨立的工作室并掛牌，并在安排工作時間和協調工作關系等方面為名師工作室開展研究及實踐活動提供支持和幫助。顧問團隊（本?？h以上名師、優秀班主任、特級教師、外校教授、專家）、首席名師和研修員從事名師工作室的工作，分別給予補貼（由工作室專項經費開支、交領導小組審核）。
實行過程性管理，對名師工作室及其成員進行年度考核、評估。每年寫出書面工作總結；任期屆滿時，由名師工作室管理辦公室組織進行總結性評估。對成果突出的工作室進行獎勵。
3、經費保障
學校為每個名師工作室提供專項經費支持。項目經費標準初定為每個工作室第一年2萬元，以后再根據名師工作室的績效考核情況進行調整。經費財務單列，專款專用。
名師工作室經費由學校實行專戶管理，并定期由名師工作室管理辦公室對專項經費使用情況進行監督、檢查。名師工作室的經費使用權歸名師工作室首席名師。經費主要用于：工作室添置書籍、辦公設備；課題研究、專題研究經費；聘請專家的授課費；與培養工作有關的觀摩考察費、工作室成員的加班費、勞務費等。
