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            安全生產(chǎn)信息管理制度(2篇范文)

            發(fā)布時(shí)間:2023-05-23 17:20:03 查看人數(shù):33

            安全生產(chǎn)信息管理制度

            第1篇 安全生產(chǎn)信息管理制度

            1、井口調(diào)度為安全生產(chǎn)信息傳遞的樞紐,是領(lǐng)導(dǎo)、管理干部與井下一線安全信息聯(lián)系的橋梁。

            2、井口調(diào)度必須做好上情下達(dá)、下情上傳工作,對(duì)于接收到的安全生產(chǎn)上的信息,必須做好記錄并及時(shí)傳遞。

            3、井下一線對(duì)于安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,必須要匯報(bào)中層管理干部和礦領(lǐng)導(dǎo)解決的,可直接問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào),但必須在當(dāng)班向調(diào)度匯報(bào)記錄。

            4、領(lǐng)導(dǎo)向管理干部、井下一線布置工作時(shí),接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當(dāng)班報(bào)調(diào)度做好記錄。

            5、礦領(lǐng)導(dǎo)要在每次安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)前閱示信息記錄,監(jiān)督安全生產(chǎn)落實(shí)情況。

            6、對(duì)于違反以上規(guī)定的人員,造成安全生產(chǎn)存在問(wèn)題得不到及時(shí)解決的,輕者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,重者取消當(dāng)月工資,造成事故的,追究其責(zé)任。

            第2篇 安全生產(chǎn)信息溝通管理制度

            一、 目的

            為建立公司內(nèi)部和外部安全生產(chǎn)信息交流渠道,完善安全生產(chǎn)信息溝通機(jī)制,確保各項(xiàng)安全工作得到落實(shí),及時(shí)消除事故隱患,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。

            二、 適用范圍

            本制度適用于貴州開(kāi)磷息烽合成氨有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)信息接收、傳遞、溝通、處理及反饋的控制。

            三、 職責(zé)

            1、公司辦負(fù)責(zé)政府部門(mén)、集團(tuán)公司等單位的外來(lái)文件信息的接收和傳遞;

            2、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)政府部門(mén)、集團(tuán)公司外來(lái)有關(guān)安全生產(chǎn)文件信息的處理,落實(shí)文件精神要求。并結(jié)合工作需要發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)信息,如考核公示、處理通報(bào)、工作通知等。接收各車間和部室所報(bào)送的安全隱患、安全工作總結(jié)等。

            3、各車間及相關(guān)部室負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,按要求及時(shí)報(bào)送安全檢查、事故隱患排查、安全總結(jié)等,定期組織員工排查本單位事故隱患,向工會(huì)提合理化建議。發(fā)生安全事故時(shí)應(yīng)按事故報(bào)告程序報(bào)告,緊急情況下邊處理邊報(bào)告,特殊情況先處理后報(bào)告。

            4、工會(huì)負(fù)責(zé)接收公司辦傳送的有關(guān)安全生產(chǎn)工作合理化建議,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)、車間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)處理;

            5、管理部負(fù)責(zé)配合各車間、部室落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神的要求。

            6、監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)各種安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

            四、有關(guān)要求

            1、各部門(mén)車間應(yīng)建立暢通的信息交流、溝通渠道,保存相關(guān)記錄。確保信息內(nèi)容及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠、傳遞無(wú)誤;

            2、對(duì)必須組織學(xué)習(xí)的法規(guī)、政府文件、集團(tuán)公司文件,各車間應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)并落實(shí)相關(guān)要求。

            五、信息的分類

            1、信息根據(jù)來(lái)源分為內(nèi)部和外部信息

            (1)內(nèi)部信息是指來(lái)自部門(mén)與部門(mén)(車間)、管理人員與員工之間的信息,主要包括:

            ①安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定、傳達(dá)、實(shí)施情況;

            ②員工對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求了解及執(zhí)行情況的信息;

            ③危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制及安全績(jī)效、安全技術(shù)措施傳遞與實(shí)施方面的信息;

            ④安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)控制及審核方面的信息;

            ⑤有關(guān)及其代表所關(guān)心的安全信息及處理結(jié)果方面的信息;

            ⑥事故、事件及糾正/預(yù)防措施方面的信息;

            ⑦緊急情況的信息;

            ⑧其他信息。

            (2)外部信息是指來(lái)自公司外部相關(guān)安全信息,主要包括:

            ①上級(jí)主管部門(mén)的指示、文件及地方相關(guān)部門(mén)的要求;

            ②法律、法規(guī)及其他要求的獲取、更新等信息;

            ③相關(guān)方外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項(xiàng);

            ④外部團(tuán)體或個(gè)人的抱怨;

            ⑤直接的社會(huì)要求。

            (3)其他信息。

            2、信息交流與溝通途徑

            (1)工作會(huì)議、各專項(xiàng)會(huì)議等;

            (2)書(shū)面文件或記錄、專項(xiàng)檢查表、培訓(xùn)等;

            (3)電話、傳真、口頭通知、通報(bào)、或回報(bào)、工作聯(lián)系單;

            (4)廣播、電視、專業(yè)報(bào)刊或雜志、通訊網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳欄、意見(jiàn)箱等。

            六、考核

            1、安全環(huán)保部根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)各車間、部室關(guān)于各種安全生產(chǎn)信息所要求的工作落實(shí)情況進(jìn)行考核;

            2、監(jiān)察部根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)、各級(jí)落實(shí)移液管安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神所要求的工作落實(shí)情況進(jìn)行考核,并及時(shí)公示和報(bào)送有關(guān)部門(mén)。

            七、其它

            1、本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

            2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

            安全生產(chǎn)信息管理制度(2篇范文)

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