公司生產外協管理制度

公司生產外協管理制度

某公司生產外協管理制度

1.適用范圍:用于本公司人員、設備不足,生產能力負荷已達飽和時;特殊零件無法購得現貨,也無法自制時;協作廠商有專門性的技術,利用外協質量較佳且價格較廉。

2.審查基準:綜合考慮廠商的質量、供應能力、價格及管理,只有經過試用,待試用考核達到標準以上時,才能正式成為本公司的協作廠商。

3.外協質量管理和定期考核:確使協作廠商供應的產品符合要求,對其必須定期檢查;經常聯系協調,了解外協的進度、質量;協助其提高質量,并進行指導教育與考核。