裝飾公司人力資源管理制度

裝飾公司人力資源管理制度

1、 人力資源部門負責對各部門、各分公司獎懲情況進行檢查落實。

2、 認真執行公司關于人力資源的決定。

3、 公司各職能部門經理及分公司經理由總經理提名,董事會決定任免,其余人員由人力資源部決定聘任。

4、 公司所有人員均應經過1-3個月試用期,試用期滿,需經過相關考核,考核合格,經相應負責人批準后方可錄用。

5、 公司采用公開招聘和推薦并用的聘用方式,凡來面試的人員必須經過人力資源部初試,經理面試后方可采用。

6、 公司所有人員必須服從公司的統一調配,不得以任何借口拒絕公司的調度、安排。

7、 公司對所有員工實行業績考核,按照本人工作表現和公司業績考核情況發放當月工資。

8、 公司建立員工檔案,本人的工作業績、考核情況、培訓情況、獎罰、解聘的依據。

9、 人力資源部負責公司培訓計劃的編制與實施,并對員工的素質情況進行檢查、核實,對各部門、各分公司培訓計劃的實施進行檢查。