通防安全目標管理制度
1、為認真貫徹執行黨的“安全一、預防為主”的方針,及礦通防科安全會議精神,舉一反三地接受通風、瓦斯煤塵事故,鞏固礦通風達標成果,杜絕通風瓦斯事故的發生,確保礦井安全生產,特制定安全目標管理制度。
2、通防所有管理人員要牢固樹立安全第一的思想,擺正安全與生產,安全與效益的關系,做到明確分工,責任到人,工長、班長實行分片,分專業包干責任到人,一包到底,使通防工作處處有人抓,時時有人管。
3、通防區(隊)長全面負責區隊的管理工作,是本區隊安全第一責任者,并保證人員的出勤、所需材料,每天組織召開一次會議研究解決具體問題。
4、技術員全面負責職工的通防安全宣傳教育工作,組織編寫通防規劃和各類安全技術措施,對區隊安全負技術管理責任。
5、(區)隊工長是所管轄區域內通防工作的安全責任者,具體負責通防設施的施工、使用和管理及施工技術措施的落實。
6、瓦斯班(組)長是本班組的通防工作安全責任者,具體對全班人員的安全,并負責對區隊所下達的動作任務等嚴格按照安全技術措施的要求落實,并對現場的工程質量負責。
7、科隊形成組保班、班保隊、隊保科,形成自下而上,一級保一級的安全保證體系,確保礦井安全生產。
