安全薄弱人物排查管理制度
為加強(qiáng)對薄弱人員的排查,幫教力度,切實(shí)把各類隱患排查治理工作落實(shí)到實(shí)處,經(jīng)區(qū)隊(duì)班子研究決定,制定本措施。
一、深入了解職工情況,做好薄弱人員摸排工作;
區(qū)隊(duì)為有效的對薄弱人員進(jìn)行了解和排查,一是建立健全了職工個人檔案,詳細(xì)記錄每一職工的家庭成員、病史、三違情況;二是多次深入職工宿舍傾聽職工言論,多方了解薄弱人員情況;三是加強(qiáng)班前會薄弱人員排查,杜絕薄弱人員上崗。
二、加強(qiáng)教育力度,消除各類隱患;
對排查出的四種薄弱人員、青年網(wǎng)迷,嚴(yán)重“三違”人員,長期曠工欠勤人員,違法違紀(jì)人員分別實(shí)行一幫一制度。幫教人與被幫教人簽定幫教協(xié)議書,幫教人在幫教期限內(nèi)要經(jīng)常與被幫教人談心,及時了解被幫教人情況,并向區(qū)隊(duì)匯報(bào)。
三、制定獎罰措施,加強(qiáng)薄弱人員幫教力度;
幫教人與被幫教人達(dá)成協(xié)議后,經(jīng)濟(jì)處罰協(xié)議也隨之實(shí)行,被幫教人在幫教期內(nèi)出現(xiàn)因幫教人工作不到位而引發(fā)事故現(xiàn)象,對幫教人處罰200元,對幫教措施有利,被幫教人改掉惡習(xí),解除薄弱人員幫教的,分別對幫教人和被幫教人進(jìn)行表揚(yáng),并給予經(jīng)濟(jì)獎勵200元。
四、加強(qiáng)工團(tuán)組織幫教作用,促進(jìn)幫教效果
車間工會經(jīng)常到薄弱人員宿舍,了解薄弱人物生活情況,積極解決薄弱職工存在的生活困難,組織薄弱人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。幫助薄弱人員轉(zhuǎn)變不良思想。團(tuán)支部組織積極向上的文娛活動,調(diào)動青年職工積極性,轉(zhuǎn)變青年薄弱人員不良惡習(xí)。
