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            物業區變電所管理制度(2篇范文)

            發布時間:2023-08-03 14:55:02 查看人數:81

            物業區變電所管理制度

            第1篇 物業區變電所管理制度

            一、貫徹'安全第一、預防為主'方針,貫徹執行國家、行業頒發的法律、法規、標準及有關規章制度和本企業頒發的堆積、制度、措施等。

            二、值班負責人是當值的安全生產第一責任人,組織當值人員完成值班期間的各項工作。對當值期間的電氣操作、事故處理、檢修現場安全技術措施的設置及人身、設備的安全等負責。

            三、組織完成當值期間設備的維護、資料的收集工作;參與新、擴(改)建設備和工程的驗收,并完成新設備投產送電工作。

            四、接受站領導的領導,接受上級領導的領導、監督。

            五、掌握本站在系統中的運行方式及設備的運行狀態。接受、執行值班調度員的指令,組織電氣操作和事故處理。

            六、負責當值期間設備事故、異常或設備缺陷的上報。

            七、負責審查工作票和操作票,并按工作票要求安排做好各項安全措施,接收工作票,負責工作票終結手續。

            八、根據設備巡視的有關規定,組織并監督設備巡視檢查工作。在過負荷、天氣變化、事故后等特殊情況下,必要時應前往現場檢查巡視設備(有人值班和中心基地變電站)。

            九、負責組織完成當值期間應完成的各種記錄、報表,并按規定時間上報。

            十、完成領導分配的臨時工作。

            第2篇 z物業轄區變電所設備缺陷管理制度

            物業轄區變電所設備缺陷管理制度

            1、在額定條件下運行或備用的設備上,發生了影響安全的異常現象或達不到一類設備條件的問題,均叫做設備缺陷。設備缺陷可分為重大缺陷和一般缺陷。

            重大缺陷:設備缺陷嚴重威脅設備安全運行或人身安全,

            不及時處理,可能造成事故者;

            一般缺陷:設備缺陷不及時處理,尚能保持安全運行者。

            2、發現設備重大缺陷,當值負責人應立即組織消除或采取可靠措施。當班不能消除的缺陷,應由所長組織力量予以消除。所長無力消除的缺陷,應及時向上一級領導匯報,上級領導應指定專人及時消除,并由值班人員監督執行。

            3、發現設備一般缺陷,可列入正常維修計劃進行處理。

            4、設備缺陷無論消除與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿,并向上一級領導匯報。

            5、值班人員在運行中應加強設備缺陷的監視,在交接班時應詳細進行交待。

            6、變電所所長應經常查閱設備缺陷記錄簿,了解設備缺陷內容和處理情況,對未消除者應盡快安排處理。

            7、消除重大設備缺陷遇有困難時,應及時同當地電業部門聯系,請求支助,以避免造成更大損失。

            物業區變電所管理制度(2篇范文)

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