通防區(qū)安全目標(biāo)管理制度

通防區(qū)安全目標(biāo)管理制度

1、通防區(qū)全體干部職工為考核對象。通防區(qū)區(qū)長是通防區(qū)安全工作的第一責(zé)任人,副區(qū)長是分管工作的安全第一責(zé)任人,隊長為本隊安全工作的第一責(zé)任人。

2、按所確定的安全管理目標(biāo),每月組織人員考核一次,并有考核記錄,以確保制定目標(biāo)的完成。

3、每月由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班組不定時抽查考核班組及個人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。

4、每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進(jìn)行日常安全活動考核。

5、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展。

6、井下一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯隱患現(xiàn)象,隊長必須半小時到達(dá)事故地點(diǎn),一小時跟班人員到達(dá)事故地點(diǎn)。及時排除各種隱患,確保通風(fēng)安全。