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            滯料與滯成品管理制度

            發(fā)布時間:2023-10-04 11:40:03 查看人數(shù):90

            滯料與滯成品管理制度

            滯料與滯成品管理制度

            滯料與滯成品管理制度

            總則

            第一條

            目的

            為有效推動本公司滯存料及成品的處理,以達物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制訂本準則。

            第二條

            定義

            (一)滯料:凡質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準,存儲過久已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮,或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。

            滯存原因分類代號如下:

            A:銷售預(yù)測偏高以致儲料過剩(計劃生產(chǎn)原料)。

            B:訂單取消剩余的材料(訂單生產(chǎn))。

            C:工程變更所剩余的材料。

            D:質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準。

            E:倉儲管理不善致陳腐、劣化、變質(zhì)。

            F:用料預(yù)算大于實際領(lǐng)用(物料)。

            G:請購不當。

            H:試驗材料。

            I:代客加工余料。

            (二)滯成品:凡因質(zhì)量不合標準、儲存不當變質(zhì)或制妥后造客戶取消、超制等因素影響導(dǎo)致儲存期間超過6個月的成品(次級品超過3個月),需專案處理。

            滯存原因分類代號如下:

            1、計劃生產(chǎn)

            A:正常品繳庫期間超過6個月未銷售或未售完。

            B:正常品繳庫期間雖未超過6個月但有變質(zhì)。

            C:與正常品同規(guī)格因質(zhì)量或其他特殊因素未能出庫。

            D:每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級品儲存期間超過3個月。

            2、訂單生產(chǎn)

            E:訂單遭客戶取消超過3個月未能轉(zhuǎn)售或轉(zhuǎn)售未完。

            F:超制。

            G:生產(chǎn)所發(fā)生的次級品。

            3、其他

            H:試制品繳庫超過3個月未出庫。

            J:銷貨退回經(jīng)重整列為次級品。

            第三條

            滯存處理

            (一)適當專業(yè)人員,長期專責處理滯存材料及成品,主管亦負責督促及督導(dǎo)工作。

            (二)強化處理機能,以滯存處理專人為中心籌建工作小組,積極研擬可行的處理途徑并定期(到少每月)檢查追究處理結(jié)果。

            □工作職責及作業(yè)程序

            第一節(jié)

            滯料處理工作職責

            第一條

            各有關(guān)部門及處理專人的工作職責如下:

            (一)物料管理科

            1.“6個月無異動滯科明細表”(附表1)的編制

            2.“滯料庫存月報表”(附表2)的編制。

            (二)滯料處理專人

            1、請購案件核對有無滯料可資利用。

            2、運用工作小組的機能追查各項材料6個月無異動的原因,擬訂處理方式及處理期限。

            3、廢簽呈的辦理。

            4、用部分的督促。

            5、具“滯料發(fā)生及處理結(jié)果匯總表”(附表3)送總經(jīng)理簽核。

            6、滯料處理結(jié)果報告資料的編印及報告(原則上分上、下半年二次)。

            (三)工作小組

            原則上由營業(yè)、技術(shù)、工程、資材、廠務(wù)部門指定人員組成,由滯料處理專人為中心定期舉辦檢查會。

            第二節(jié)

            滯料處理作業(yè)程序

            第二條

            滯料處理依下列的作業(yè)程序辦理

            (一)各公司物料管理科每月五日前,應(yīng)依料庫類別的原物料中最近六個月無異動(異動的依據(jù)以配料單及領(lǐng)用單為準),或異動數(shù)量未超過庫存量30%的材料,列出“6個月無異動滯料表”(附表1),一式三聯(lián),送交滯料處理專人。

            (二)滯料處理專人接獲“6個月無異動滯科表”后,應(yīng)即運用工作小組的機能,追查滯存(6個月無異動)原因及擬訂處理方式與期限,并填妥下列各欄呈總經(jīng)理核準。

            1、“發(fā)生原因”欄:依第二條第一項所訂的原因代號填入“發(fā)生原因”欄,并作具體說明。

            2、“擬處理方式”欄:擬處理方式。以A:轉(zhuǎn)用、B:出售、C:交換、D:拆用、E:報廢等代號填入“擬處理方式”欄。

            3、處理部門欄:依統(tǒng)一規(guī)定的部門代號填入“處理部門”欄內(nèi)。

            4、“具體方案說明”欄:具體的處理方案應(yīng)于“具體方案說明”欄內(nèi)予以說明。

            (一)資料科接獲“6個月無異動滯料表”后應(yīng)立即于材料帳卡注明為滯料及處理方式。

            (二)滯料處理專人依“6個月無異動滯料表”將處理方式屬于“出售”、“交換”的部分交由采購處理。

            (三)工程部門接獲處理專人送達的“滯料處理表”后,應(yīng)立即依所擬訂的處理期限予以處理,處理時于“處理記錄”欄記錄。屆滿期限尚未處理或未處理結(jié)案的,應(yīng)即說明原因并重擬處理方式及處理期限后送處理專人(已處理結(jié)案部分亦同時送達),經(jīng)處理專人簽注意見并呈總經(jīng)理核實后送回工程部門繼續(xù)處理。

            (四)擬以“報廢”方式處理部分,應(yīng)由處理專人依資材管理準則的核決權(quán)限簽準并由物料管理部門根據(jù)核準及簽呈開立“材料領(lǐng)用單”及“材料繳庫單”繳廢料倉庫。

            (五)處理部門未將已屆滿處理期限的“滯料處理表”送交處理專人時,處理專人應(yīng)即以“催辦單”(附表4)督促。

            (六)處理專人于次月10日前提報“滯料了售明細表”(附表5)及“滯料發(fā)生及處理結(jié)果匯總表”呈總經(jīng)理簽核。

            第三節(jié)

            滯成品處理工作職責

            第三條

            各有關(guān)部門及處理專人的工作職責如下:

            (一)物料管理科

            1.“滯成品明細表”(附表6)的填具。

            2.滯成品的整理:依品名、規(guī)格歸類,與正常品分開堆放明顯標示。并于“成品收發(fā)記錄表”上加蓋“滯存品”字樣章,便于識別及處理。

            (二)滯成品處理專人

            1.運用工作小組的機能追查滯存原因,擬訂處理方式及處理期限。

            2.處理情況的督促。

            3.報廢簽呈的辦理。

            4.“滯成品發(fā)生及處理匯總表”(附表7)的填制。

            5.滯成品處理結(jié)果報告資料的編印及報告。

            (三)滯成品處理工作小組

            1.追查滯存發(fā)生原因。

            2.與處理專人共同擬訂處理方式及處理期限。

            3.負責滯存成品質(zhì)量鑒別及是否可改用(制)的鑒定。

            (四)營業(yè)部門:負責滯成品的銷售。

            (五)利用部門:

            處理方式擬訂為“利用”部分,利用部門應(yīng)于處理期限內(nèi)予以處理。

            第四節(jié)

            滯成品處理的作業(yè)程序

            第四條

            滯成品的處理依下列程序辦理

            (一)成品科每月15日前應(yīng)根據(jù)“成品收發(fā)記錄表”填具“滯成品明細表”,一式二份送滯成品處理專人。

            (二)滯成品處理專人接獲“滯成品明細表”后,應(yīng)立即運用工作小組的機能,追查滯存原因,擬訂處理方式及處理期限,呈總經(jīng)理批示后一份送成品倉庫,一份處理專人存查。

            (三)處理部門于處理時應(yīng)將所處理的數(shù)量,登記于“處理記錄”欄內(nèi),到處理期限應(yīng)即時將滯成品處理表送交處理專人(結(jié)案與否均送),到處理期限仍未結(jié)案者,處理部門應(yīng)立即說明原因并重擬處理方式及期限,經(jīng)處理專人簽注意見并呈總經(jīng)理核示后,送回處理部門繼續(xù)處理。

            (四)處理專人應(yīng)依據(jù)已屆處理期限的“滯成品處理表”,將結(jié)案日或重擬處理期限登錄于“滯成品明細表”內(nèi),以利督促。

            (五)處理專人于次月10日前填寫“滯成品出售損益明細表”(附表8)及“滯成品及處理結(jié)果匯總表”呈總經(jīng)理核簽。

            □附則

            第五條

            實施及修改

            本準則經(jīng)呈總管理處總經(jīng)理核準后實施,修正時亦同。

            附表2滯料庫存月報表

            滯料與滯成品管理制度

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