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            機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度5

            發(fā)布時間:2023-10-20 13:00:16 查看人數(shù):96

            機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度5

            機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度5

            機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(五)

            1.0目的

            規(guī)范值班管理,確保值班質(zhì)量。

            2.0適用范圍

            適用于物業(yè)管理公司管理處機(jī)電維修值班工作。

            3.0職責(zé)

            3.1機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)對值班工作的監(jiān)控。

            3.2機(jī)電維修部班組長負(fù)責(zé)值班工作的具體安排和檢查。

            3.3機(jī)電維修部值班人員負(fù)責(zé)按此規(guī)程進(jìn)行值班工作。

            4.0程序要點

            4.1交接班操作

            4.1.1交接班人員提前20分鐘做好交班準(zhǔn)備:

            檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常;

            搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。

            4.1.2接班人員提前15分鐘到達(dá)值班崗位。

            4.1.3值班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況:

            發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取有效措施,并通知交接班人處理,接班人協(xié)助;

            確認(rèn)無異常情況在回到值班室進(jìn)行交接班程序。

            4.1.4交班人員主動、簡要地向接班人介紹值班和設(shè)備運(yùn)行情況,重點講明操作注意事項;接班人應(yīng)認(rèn)真聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚。

            4.1.5接班人查看上班地《機(jī)電運(yùn)行值班記錄》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。

            4.1.6交接雙方認(rèn)為無誤后共同在《機(jī)電運(yùn)行交接班記錄》上簽名確認(rèn)。

            4.1.7交接完畢后所發(fā)生地問題由接班人負(fù)責(zé)。

            4.1.8有下列情況之一不能交接班:

            上一班運(yùn)行情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作室不清潔;

            接班人未到崗,交班人不準(zhǔn)下班;

            接班人醉酒或其他情況而未找到接班人;

            在倒閘操作和事故處理過程中;

            若交接班過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。

            4.2值班操作要點

            4.2.1值班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位,按交接班程序進(jìn)行交接班。

            4.2.2堅守崗位,不得串崗。

            4.2.3按有關(guān)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程對空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備、供水、供電設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、維修。

            4.2.4如遇特殊事件,應(yīng)按突發(fā)事件處理程序進(jìn)行處理。

            4.2.5值班人員特殊情況需要調(diào)班時,必須事前填寫調(diào)班表,并經(jīng)機(jī)電維修部主管同意并簽字方可調(diào)班。

            4.3停送電操作要領(lǐng)

            4.3.1正常情況下的倒閘操作:

            機(jī)電維修部主管提前兩天書面通知運(yùn)行組停、送電范圍(包括變壓器報停、啟用);

            運(yùn)行組接到通知后,一天內(nèi)完成以下工作:

            --立即通知供配電專業(yè)人員即到現(xiàn)場,根據(jù)負(fù)荷分布情況實地考察其可行性;

            --若不可行應(yīng)立即匯報情況,并說明原因;

            --若可行,則應(yīng)明確停送、電時間、范圍,填好操作票后,由主管經(jīng)理審批,同時將停、送電情況書面通知公共事務(wù)部。

            公共事務(wù)部接到通知后,提前一天貼處停電通知以告知住戶;

            倒閘操作前,運(yùn)行人員要做好相應(yīng)地準(zhǔn)備工作,電梯降至首層,如有必要可將發(fā)電機(jī)操作開關(guān)置于停機(jī)位置;

            在確定時間,在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下,操作人員按操作票進(jìn)行倒閘操作:

            --停電:先停負(fù)荷開關(guān),后停隔離開關(guān);

            --送電:先送隔離開關(guān),后送負(fù)荷開關(guān)。

            倒閘操作完成后,運(yùn)行人員要檢查電梯的運(yùn)行情況,發(fā)電機(jī)操作開關(guān)置于自動位置;

            做好各項相關(guān)記錄。

            4.3.2緊急狀態(tài)下的倒閘操作:

            發(fā)現(xiàn)配電房有冒煙、短路等異常情況或發(fā)生火警等重大事故時,運(yùn)行人員應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行全部或部分負(fù)荷停電操作;根據(jù)情況立即斷開低壓配電柜上電源開關(guān),或斷開高壓柜高壓開關(guān);

            停電后立即通知機(jī)電維修部主管,主管到現(xiàn)場后立即檢查事故原因,在查出確定的原因后方恢復(fù)部分或全部供電。對損壞部分應(yīng)盡快修復(fù),以恢復(fù)正常供電;

            做好各種記錄,重大事故應(yīng)立即報告管理處經(jīng)理。

            4.4值班房、設(shè)備房衛(wèi)生管理制度

            4.4.1各值班人員負(fù)責(zé)該班次值班室的衛(wèi)生清潔工作,并保持值班室衛(wèi)生。、

            4.4.2各專業(yè)值班人員負(fù)責(zé)各自專業(yè)設(shè)備房的衛(wèi)生清潔工作:

            水電工負(fù)責(zé)配電房、水泵房衛(wèi)生清潔工作;

            空調(diào)工負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔工作;

            電梯工負(fù)責(zé)電梯房衛(wèi)生清潔工作。

            4.4.3接班人負(fù)責(zé)檢查上一班的清潔工作,對不合格衛(wèi)生清潔工作可要求返工,直至合格。

            4.4.4各專業(yè)早班值班人員為該專業(yè)設(shè)備房安全衛(wèi)生責(zé)任人。

            4.4.5機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)本部衛(wèi)生清潔工作的日常檢查和督導(dǎo)。

            5.0記錄

            《值班記錄表》

            6.0相關(guān)記錄文件

            《機(jī)電維修部員工績效考評實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

            機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度5

            機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(五)1.0目的規(guī)范值班管理,確保值班質(zhì)量。2.0適用范圍適用于物業(yè)管理公司管理處機(jī)電維修值班工作。3.0職責(zé)3.1機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)對值班工作的…
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