房地產開發建設商品房交付管理制度

房地產開發建設商品房交付管理制度

房地產開發建設管理制度之商品房交付

第五章商品房交付使用管理與考核

第一節總則

第九十一條營銷部為交樓管理的責任部門。

第九十二條商品房必須達到以下標準方可交付使用:

1、工程部必須確保交付使用的商品房符合本制度第二條規定的工程竣工標準及商品房買賣合同約定的交樓標準;

2、營銷部必須備齊《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》及《交樓通知書》;

3、必須經物業公司分戶驗收合格。同時物業公司必須制定物業管理方案,并已開始實施物業管理。

第二節交樓工作的組織管理

第九十三條商品房交付使用組織管理工作由地區公司營銷部全面負責。

第九十四條各地區公司每批次實際交樓前,必須報經集團交樓驗收領導小組現場驗收合格后方可交付;未經集團驗收擅自交樓的,每次給予地區公司董事長及營銷部負責人降一級工資處分。

集團交樓驗收領導小組由集團主管營銷的副總裁任組長,組員由營銷品牌中心、管理中心、物業集團相關負責人組成。

第九十五條地區公司營銷部必須在實際交樓30天前牽頭組織成立交樓領導小組,并在成立當天召開綜合協調會。會議由地區公司董事長主持,討論確定交樓方案(含交樓時間、進度、地點、應收費用、現場布