企業物資消耗定額管理制度
企業物資消耗定額管理制度
□總則
(一)物資消耗定額是國民經濟計劃中的一個重要技術經濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資供應計劃的重要依據。是產品成本核算和經濟核算的基礎。實行限額供料是有計劃地合理利用和節約原材料的有效手段。
(二)物資消耗定額應在保證產品質量的前提下，根據本廠生產的具體條件，結合產品結構和工藝要求，以理論計算和技術測定為主，以經驗估計和統計分析為輔來制定最經濟最合理的消耗定額。
□物資消耗定額的內容
(三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分：
工藝消耗定額：
1.主要原材料消耗定額——指構成產品實體的材料消耗，如六角鋼、氧化鋁等。
2.工藝性輔助材料消耗——工藝需要耗用而又未構成產品實體的材料，如石蠟，蘇州土等。
非工藝消耗定額：
指廢品消耗、材料代用損耗，設備調整中的損耗等。但不包括途耗、磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈盤虧處理)。
□物資消耗定額的制定和修改
(四)材料工藝消耗定額由工藝科負責制訂，經供應科、車間會簽，總工程師批準，由有關部門貫徹執行。非工藝消耗定額根據質量指標，由供應科參照實際情況制定供應定額。
(五)工藝消耗定額必須在保證產品質量的前提下本著節約的原則制訂。
(六)物資消耗定額一般一年改修一次。由供應科提供實際消耗資料，工藝部門修訂工藝消耗定額。由于管理不善而超耗者，不得提高定額。
(七)凡屬下列情況之一者，應及時修改定額。
1.產品結構設計的變更;
2.加工工藝方式的變更，影響到消耗定額;
3.定額計算或編寫中的錯誤和遺漏。
□限額供料
(八)限額供料是執行消耗定額，驗證定額和測定非工藝消耗量的重要手段，是分析定額差異和提出改進措施的依據。
(九)限額供料范圍：
1.產品用料，包括本廠自制件和外協加工件;
2.大宗的輔料和能源。
(十)限額供料的依據：
1.工藝科提供的產品單件材料工藝消耗定額;
2.生產調度科和車間提供的月度生產作業計劃;
3.車間提供的在制品、生產余料盤存表和技術經濟指標月報表。
