機電技術(shù)管理例會制度
為了加強全礦技術(shù)人員管理，提高工程技術(shù)人員的管理水平并及時準確解決井下生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，隨著機械化程度的不斷提高，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，不斷提高工程技術(shù)人員的水平業(yè)務(wù)能力，，特制定本制度。
（一）、宗旨
加強工程技術(shù)人員溝通，實現(xiàn)技術(shù)共享，提高技術(shù)水平，促進工程技術(shù)人員的進步和發(fā)展。
（二）、參加人員
總工程師、科長、副科長、科室主管技術(shù)員、區(qū)隊技術(shù)人員。
（三）、會議時間
每月第一周周一下午2：00-4：00，特殊情況另行通知。
（四）、會議內(nèi)容
主要討論井下存在的技術(shù)問題，討論本月有關(guān)項目的設(shè)計、技術(shù)論證、進展和技術(shù)問題、項目安排等技術(shù)問題，具體事項：
1、井下存在的技術(shù)問題。
2、技術(shù)工作項目計劃。
3、項目技術(shù)論證、實施安排、分工明確、項目進展以及項目進行中的重大技術(shù)問題討論。
4、技術(shù)交流。
5、其他內(nèi)容。
（五）、會議記錄
科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責人負責技術(shù)人員工作例會的會議記錄工作，并對出勤情況進行考核。
