某工程駐地監(jiān)理部管理制度
工程駐地監(jiān)理部管理制度
監(jiān)理守則
(1)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。
(2)學(xué)習(xí)技術(shù)、熟悉業(yè)務(wù)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、提高素質(zhì)。
(3)加強(qiáng)管理、立規(guī)建制、明確責(zé)任、各司其職。
(4)現(xiàn)場巡視、堅(jiān)持旁站、嚴(yán)格轉(zhuǎn)序、確保質(zhì)量。
(5)謙政奉公、尊章守紀(jì)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。
(6)深入現(xiàn)場、真抓實(shí)干、科學(xué)高效、不斷創(chuàng)新。
監(jiān)理工作方針
一個遵循:要始終立遵循'嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事,一絲不茍'的監(jiān)理原則。
二個堅(jiān)持:嚴(yán)格試驗(yàn)檢測,堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)說明標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程轉(zhuǎn)序,堅(jiān)持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三個進(jìn)行:對施工現(xiàn)場必須進(jìn)行全方位的巡視。對施工作業(yè)必須進(jìn)行全過程的旁站。對施工項(xiàng)目必須進(jìn)行全環(huán)節(jié)的檢查。
四個百分百:對所有隱蔽工程做到百分之百旁站。對重點(diǎn)工程部位做到百分之百旁站。對重點(diǎn)施工工序做到百分之百旁站。對重要施工工藝做到百分之百旁站。
監(jiān)理會議制度
一、監(jiān)理內(nèi)部會議
1、全員會議每月開一次,進(jìn)行上月工作匯報(bào)總結(jié)檢查評比獎優(yōu)罰劣,對下月工作部屬落實(shí)。
2、駐地會議每旬開一次,進(jìn)行旬內(nèi)工作現(xiàn)場自檢找出工作質(zhì)量差距,并分析討論改進(jìn)提高。
3、臨時監(jiān)理會議隨時開,針對隨機(jī)情況臨時立會上令下達(dá)下情上傳,交流經(jīng)驗(yàn)以確保質(zhì)量。
二、工地現(xiàn)場會議
1、總監(jiān)辦每月一次會議,檢查總結(jié)并安排部署。
2、駐地辦半月一次會議,具體研究并安排現(xiàn)場。
3、臨時會議應(yīng)隨機(jī)召開,研究問題保工程進(jìn)展。
