工程管理部報告制度15

工程管理部報告制度15

工程管理部報告制度(十五)

范圍

本標準規(guī)定了值班運行人員的日常匯報制度 ,適用于工程管理部運行維修人員。

編制依據(jù)/引用文件

術(shù)語

報告制度

1下列情況報告主管:

1.1和外班組聯(lián)系;

1.2主要設(shè)備非正常操作的開停;

1.3主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整;

1.4設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修;

1.5零部件改造、代換或加工修理;

1.6運行人員短時間暫離崗位;

1.7維修人員工作去向;

2.下列情況必須報告主管、總主管:

2.1和外部門聯(lián)系;

2.2重點設(shè)備除正常操作外的調(diào)整;

2.3采用新的運行方式;

2.4主要設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修;

2.5重要零、部件改造、代換或加工修理;

2.6系統(tǒng)故障及檢修;

2.7領(lǐng)用工具、備件、材料;

2.8員工加班、換班、補休、病假;

3.下列情況必須報告經(jīng)理:

3.1外協(xié)聯(lián)系;

3.2重點設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修;

3.4影響辦公的設(shè)備故障或施工;

3.5系統(tǒng)運行方式較大改變;

3.6重點設(shè)備主要零、部件更換;

3.7系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝;

3.8系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工;

3.9人員崗位調(diào)整及班組結(jié)構(gòu)調(diào)整;

3.10主管病、事假、補休、換班

記錄

《故障登記表》

《事故分析調(diào)查報告》

附加說明:

1.本標準由工程管理部門組織起草、公司主管領(lǐng)導審核、總經(jīng)理批準。

2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。