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            房產(chǎn)經(jīng)紀商業(yè)公建出租傭金管理辦法

            發(fā)布時間:2023-10-28 21:30:05 查看人數(shù):86

            房產(chǎn)經(jīng)紀商業(yè)公建出租傭金管理辦法

            房產(chǎn)經(jīng)紀商業(yè)公建出租傭金管理辦法

            房產(chǎn)經(jīng)紀公司商業(yè)、公建出租傭金管理辦法

            一、總則

            1、為了規(guī)范銷售薪酬管理,激勵銷售人員的工作積極性,根據(jù)行業(yè)特點,結合本公司開發(fā)項目的實際情況制定本管理制度。

            2、本辦法提及'銷售人員'是指銷售代表、銷售主管、銷售部經(jīng)理;'非銷售人員'是指銷售人員以外的公司員工及各級管理人員(含**集團系統(tǒng)內其他公司的人員)。

            二、商業(yè)、公建出租合同的基本要求

            1、本管理辦法中所涉及的商業(yè)、公建簽約租期均在10年以上。

            2、簽約租金單價必須高于或等于公司既定的租金標準。

            三、商業(yè)、公建出租傭金結構

            商業(yè)、公建出租部分提取傭金以出租物業(yè)的首年平均月租金為計算依據(jù)。

            傭金結構為底薪+傭金。

            底薪的金額與銷售住宅相同,不作疊加。

            出租業(yè)務的洽談分為以下幾類:

            第一類 談判工作以銷售代表為主,銷售主管和經(jīng)理為輔。

            第二類 銷售代表經(jīng)首次接待,后期談判工作均由銷售主管和經(jīng)理完成。

            第三類 由介紹人或中介公司推薦,談判工作主要由銷售經(jīng)理或營銷總監(jiān)完成,根據(jù)業(yè)務的洽談形式的分類,銷售體各自的提傭比例依據(jù)貢獻大小也有所不同。

            (一)傭金比例:

            指標

            崗位

            傭金比例

            計提指標

            計提基數(shù)

            發(fā)放依據(jù)

            第一類

            第二類

            第三類

            銷售經(jīng)理

            4%

            12%

            14%

            月租金

            部門總體業(yè)績

            簽訂《出租合同》、辦理入住手續(xù),并按合同約定繳納相關費用

            銷售主管

            4%

            月租金

            小組業(yè)績

            銷售代表

            6%

            2%

            0

            月租金

            本人業(yè)績

            介紹人

            6%

            6%

            6%

            月租金

            本系統(tǒng)非銷售人員

            中介公司

            按中介協(xié)議約定支付中介費,不再支付傭金

            注:第二類、第三類銷售經(jīng)理及銷售主管的傭金分配比例由營銷總監(jiān)根據(jù)實際情況確定。

            (二)發(fā)放日期:

            出租傭金在承租方入住并繳齊相關費用后,于次月最后一個工作日發(fā)放。

            (三)銷售指標的統(tǒng)計口徑:

            凡是簽定《商業(yè)、公建出租合同》(以下簡稱《出租合同》)和按約定交納押金、租金等相關費用后,方可計入當月成交額。否則會出現(xiàn)回款額與簽約額相差金額很大的情況。

            (四)傭金計算及發(fā)放原則:

            1、銷售經(jīng)理及主管:

            銷售經(jīng)理及主管的傭金在正式簽訂《出租合同》并按合同約定收取款項到帳、入住手續(xù)辦理完畢且繳納相關費用后,提取100%的傭金,公司按有關規(guī)定代扣個人所得稅后,按月發(fā)放。

            2、銷售代表:

            (1)銷售代表的傭金在正式簽訂《出租合同》并按合同約定收取款項到帳、入住手續(xù)辦理完畢且繳納相關費用后,提取100%的傭金,公司按有關規(guī)定代扣個人所得稅后,按月發(fā)放。

            (2)如發(fā)生撞單情況,參照《銷售現(xiàn)場管理制度》處理。

            (3)因自動離職或由公司辭退的銷售代表,在辦理離職手續(xù)時需將客戶資料進行移交,由公司另行安排該移交客戶的后續(xù)服務工作,傭金的發(fā)放比例由營銷總監(jiān)根據(jù)實際工作量大小確定。

            3、介紹人:

            本系統(tǒng)非銷售人員介紹的有效客戶,若最終成交,介紹人按《出租合同》約定款項到帳,并辦理完入住手續(xù)且繳納相關費用后,于次月最后一個工作日全額提取介紹費。

            若介紹人介紹的客戶由營銷總監(jiān)或公司其他領導洽談成功的,介紹人按6%提取介紹費,簽約銷售代表、主管、經(jīng)理不提傭。

            四、關于舞弊行為的處罰

            1、在得知客戶購買的情況下,簽租約的。

            2、與所謂'介紹人'、'中介公司'串聯(lián),謀取好處。

            3、其他作弊行為。

            如出現(xiàn)以上作弊情況,公司將嚴肅處理,對當事人解除勞動合同;對知情不報或有意包庇者,視情節(jié)嚴重給予罰款、行政處分處罰、直至解除勞動合同;對于作假的中介公司將免于今后的一切合作事項。

            五、關于帶租約銷售的相關規(guī)定

            1、簽定出租合同,且客戶入住后,出租經(jīng)辦人已計提傭金的,該物業(yè)銷售后,簽定商品房買賣合同的出售經(jīng)辦人按當月本人應提銷售傭金的50%計提傭金,銷售主管和銷售經(jīng)理按當月應提標準提傭。

            2、簽定出租合同,客戶尚未入住,出租經(jīng)辦人未計提傭金,該物業(yè)銷售后,由簽定商品房買賣合同的出售經(jīng)辦人和出租經(jīng)辦人以出售經(jīng)辦人當月應提傭金比例為基數(shù)各提取50%的銷售傭金,銷售主管和銷售經(jīng)理按當月應提標準提傭。在保持傭金總額不變的情況下,營銷總監(jiān)有權根據(jù)現(xiàn)場租售的實際情況進行出租經(jīng)辦人和出售經(jīng)辦人的傭金分配,并報公司行政人事部備案。

            六、本管理辦法解釋權在公司行政人事部。

            房產(chǎn)經(jīng)紀商業(yè)公建出租傭金管理辦法

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