萬科地產項目文件管理辦法
vk地產項目文件管理辦法
1.項目經理部文件按照下列分類方式進行存檔整理:
第一冊:公司管理規范
工程管理規范一套
工程管理指導書
第二冊:施工合同
第三冊:物資合同
第四冊:公司來文
第五冊:政府來文
第六冊:施工單位來文
第七冊:監理公司來文
監理合同
監理人員登記表及資格證書
監理規劃
監理細則
監理例會紀要
監理月報及審核意見
其他來文
第八冊:施工組織設計
施工方案
第九冊:設計變更
建筑設計變更及圖紙會審紀要
結構設計變更
水電設計變更
第十冊:工程簽證
第十一冊:限價單/零星工程
第十二冊:計劃管理
項目發展計劃(營銷部門編制)
總進度控制計劃及評審記錄
施工圖紙交付計劃
分判商進場計劃
樣板確認計劃
甲供材料進場計劃
資金使用計劃
總進度計劃(施工單位)
月計劃(施工單位)
周計劃(施工單位)
第十三冊:工程質量記錄
第十四冊:材料設備管理
樣板登記一覽表
收(調)料單
設備調試驗收記錄
第十五冊:交工前樓宇檢查記錄
第十六冊:項目經理部發文
報公司文件
發公司有關部門協辦單
發總包、分包、監理
報政府文件
其他發文
第十七冊:進度款支付
工程進度款審批單
物資進度款審批單
扣款通知單
獎/罰款通知單
第十八冊:會議紀要
公司每月工程例會紀要
公司現場工作協調會紀要
甲方召集專題會議紀要
項目經理部內部會議紀要
第十九冊:工程交工資料(甲方)
甲方交工資料目錄(檔案館編制)
各種甲方交工資料
如:開竣工報告
中間驗收資料
工程報建資料
第二十冊:驗收報告
材料進場驗收報告
工程驗收報告(不需政府參與的驗收)
履約評定表
2.項目經理部收文嚴格按照公司的有關規定執行,項目秘書收文后轉交項目經理助理,由經理助理判斷執行及傳閱人員,傳閱后須在傳閱文件上簽字并交項目秘書存檔;
3.項目經理部發文需按照發文格式擬稿,由項目秘書統一編號并存檔。
4.項目經理部印章由項目秘書統一管理,使用印章必須登記。印章形式見《項目經理部印章》
