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            施工組織設(shè)計(jì)管理辦法

            發(fā)布時(shí)間:2023-11-04 19:30:04 查看人數(shù):93

            施工組織設(shè)計(jì)管理辦法

            施工組織設(shè)計(jì)管理辦法

            1范圍

            本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、實(shí)施程序及有關(guān)部門和單位的職責(zé)等。

            本標(biāo)準(zhǔn)適用于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和實(shí)施的管理。

            2總則:

            為了實(shí)現(xiàn)工程總承包項(xiàng)目目標(biāo),有計(jì)劃、科學(xué)地指導(dǎo)工程施工管理,有效地進(jìn)行施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和安全的動態(tài)綜合控制,特制定本規(guī)定。

            3施工組織設(shè)計(jì)編制

            3.1 質(zhì)量策劃

            根據(jù)質(zhì)量策劃和合同要求,工程項(xiàng)目必須編制施工組織設(shè)計(jì),做為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量管理的依據(jù)。

            3.1.1 編制依據(jù)

            合同要求及我方承諾;

            公司投標(biāo)文件;

            設(shè)計(jì)及其技術(shù)文件;

            國家或地區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章要求;

            公司的質(zhì)量體系文件;

            公司確定的附加要求。

            3.1.2 編制的內(nèi)容

            編制內(nèi)容涉及的范圍應(yīng)包括施工準(zhǔn)備、施工過程、預(yù)試車中的單機(jī)試車三個(gè)階段的工作,編制標(biāo)準(zhǔn)模式見附錄。

            3.1.3 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。

            3.1.4 當(dāng)工程規(guī)模較小、施工組織不復(fù)雜時(shí),可以用施工技術(shù)方案代替編制施工組織設(shè)計(jì),但要滿足以下要求:

            確定工程質(zhì)量目標(biāo)和要求;

            識別并確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程和資源要求;

            確定工程項(xiàng)目的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等各項(xiàng)活動以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

            確定交工技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)。

            3.2 施工組織設(shè)計(jì)審批程序及管理

            3.2.1 工程項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)由項(xiàng)目施工經(jīng)理組織編制,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn),中、小型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)也可以分為土建、安裝兩部分由施工單位編制,由施工經(jīng)理批準(zhǔn)。

            3.2.2 批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)由編制單位負(fù)責(zé)打印、發(fā)放、歸檔。

            3.2.3 工程項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì),應(yīng)報(bào)建設(shè)單位和(或)監(jiān)理公司審批。

            3.2.4 施工組織設(shè)計(jì)的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存檔

            3.2.5 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)對上級部門的印發(fā)數(shù)量參照表一執(zhí)行。

            3.2.6 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)對其它單位和部門的發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍由編制單位技術(shù)負(fù)責(zé)人決定。

            表一

            裝置工程

            單位工程

            簡 單 工 程

            總承包部部長

            1

            項(xiàng)目經(jīng)理

            1

            施工經(jīng)理

            2

            2

            項(xiàng)目部資料存檔

            2

            2

            建設(shè)單位(監(jiān)理單位)

            2

            2

            3.3施工組織設(shè)計(jì)的變更

            施工過程中,如因客觀因素、施工條件變化而影響實(shí)施時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)提出書面修改意見,經(jīng)原審批程序?qū)徟笙逻_(dá)施工組織設(shè)計(jì)變更通知,并報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理公司簽收。

            3.4 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施總結(jié)

            3.4.1 項(xiàng)目部要定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況,并做好執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)工作。

            3.4.2 工程竣工后,項(xiàng)目施工經(jīng)理負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施總結(jié)的策劃和組織。

            3.4.3 項(xiàng)目部各職能人員和參建單位有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施總結(jié),經(jīng)項(xiàng)目施工經(jīng)理統(tǒng)一編撰、審核并組織打印和歸檔工作。

            4.質(zhì)量記錄和表單

            a.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);

            b.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)變更;

            c.工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。

            施工組織設(shè)計(jì)管理辦法

            1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、實(shí)施程序及有關(guān)部門和單位的職責(zé)等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和實(shí)施的管理。2總則:為了實(shí)現(xiàn)工程總承…
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