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            機組煙氣脫硝改造工程協(xié)調(diào)會管理辦法

            發(fā)布時間:2023-12-06 10:00:11 查看人數(shù):59

            機組煙氣脫硝改造工程協(xié)調(diào)會管理辦法

            機組煙氣脫硝改造工程協(xié)調(diào)會管理辦法

            1.總則

            1.1為協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場工程計劃安排,保障施工秩序,促進現(xiàn)場施工進度,控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造較好的文明施工環(huán)境,及時解決施工中的難點、存在的問題和矛盾,特制定本辦法。

            1.2 脫硝工程管理通過召開工程協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項工作,各參建單位必須服從工程協(xié)調(diào)會發(fā)布的指令。

            2.協(xié)調(diào)會主持及職責

            工程協(xié)調(diào)會的組織者為蘇州天河中電監(jiān)理公司,主持人為監(jiān)理公司信陽項目部總監(jiān)(總監(jiān)不在時可委托副總監(jiān)主持),工程協(xié)調(diào)會的主持人負責協(xié)調(diào)會的材料匯總、會議組織、安排和考核,向大唐信陽發(fā)電有限責任公司設備管理部負責。

            3.協(xié)調(diào)會時間

            3.1日協(xié)調(diào)會:

            為保證該項目有序開展,及時解決出現(xiàn)的問題,項目開工前每天下午17:00在辦公樓四樓會議室召開周。項目開工后每天午17:00在二期集控室旁會議室召開。

            3.2周協(xié)調(diào)會:

            每周二下午與日協(xié)調(diào)會同時召開。

            3.3月度協(xié)調(diào)會

            與每月的最后一次周協(xié)調(diào)會同時召開。

            4.工程協(xié)調(diào)會參加人員

            4.1監(jiān)理人員:總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理、安全員、會議記錄員;

            4.2信陽電廠生產(chǎn)副總、總工;

            4.3信陽電廠總經(jīng)部、設備管理部、發(fā)電部、財務部、經(jīng)營管理部、安監(jiān)部、物資管理部等相關部門負責人及脫硝項目專項組成員;

            4.4承包/分包單位:項目部經(jīng)理(現(xiàn)場經(jīng)理)、安全員;

            4.5 設計院:駐廠代表(工代);

            備注:代替開會的人員必須掌握前天工作內(nèi)容并能夠處理、解決當天會議布置的工作。

            5. 工程協(xié)調(diào)會的內(nèi)容

            5.1設計、設備、施工、資源存在的問題;

            5.2工程中空間、時間的交叉協(xié)調(diào)及工程接口問題協(xié)調(diào);

            5.3工程進度、質(zhì)量、安全文明施工等問題協(xié)調(diào);

            5.4 依據(jù)有關規(guī)定宣布周計劃、月計劃完成情況、施工質(zhì)量、工程突出貢獻等方面的考核;

            5.5其它涉及工程的有關問題。

            6.工程協(xié)調(diào)會準備工作

            6.1施工單位每日14:00前按要求格式(格式見附件一)編制匯報材料,每周五上報周工作計劃(格式見附件三、四)至監(jiān)理單位。每月的最后一次周協(xié)調(diào)會同時召開月度協(xié)調(diào)會,下月工作計劃在每月的23日前報送監(jiān)理審核,最后一次周協(xié)調(diào)會匯報材料中應包含周和月度工作的內(nèi)容,協(xié)調(diào)會匯報材料內(nèi)容包括:

            6.1.1目前工程質(zhì)量、進度、安全情況, 上周協(xié)調(diào)會要求工程完成情況、未完工程的原因分析及解決辦法或要求;

            6.1.2上周工程質(zhì)量、安全文明施工情況,存在的問題及解決辦法,以及上周協(xié)調(diào)會要求整改的質(zhì)量、安全文明施工等方面的落實情況,未完項的原因分析及解決辦法或要求;

            6.1.3需解決的問題,包括設計、材料、設備、資金、施工道路、場地等日常工作中未協(xié)調(diào)解決的問題。

            6.1.4下周工作安排,緊緊圍繞二級網(wǎng)絡各節(jié)點要求及月計劃進行安排,下月工作計劃應圍繞節(jié)點計劃制訂。

            6.2監(jiān)理單位在每周日前編制一份《工程周協(xié)調(diào)會材料》;召開月度協(xié)調(diào)會時,應將當月所含內(nèi)容列入,下月工作計劃安排應于24日前報業(yè)主審核(格式見附件二、三、四);

            6.2.1協(xié)調(diào)會安排的各項工作(即考核項)落實情況的監(jiān)理評價和考核。

            6.2.2工程進度方面:

            6.2.2.1完成項與未完成項。

            6.2.2.2未完成項的原因分析。

            6.2.2.3在未完成項原因分析的基礎上,提出監(jiān)理的總體要求和考核意見。

            6.2.3工程質(zhì)量方面

            6.2.3.1完成項與未完成項。

            6.2.3.2未完成項的原因分析。

            6.2.3.3在未完成項原因分析的基礎上,提出監(jiān)理的總體要求和考核意見。

            6.2.4安全文明施工方面

            6.2.4.1完成項與未完成項

            6.2.4.2未完成項的原因分析

            6.2.4.3在未完成項原因分析的基礎上,提出監(jiān)理的總體要求和考核意見。

            6.2.5 各項工作存在的其它主要問題及監(jiān)理要求,并納入?yún)f(xié)調(diào)會閉環(huán)考核項,包括以下內(nèi)容:

            6.2.5.1工程進度、質(zhì)量方面(土建、安裝、調(diào)試);

            機組煙氣脫硝改造工程協(xié)調(diào)會管理辦法

            1.總則1.1為協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場工程計劃安排,保障施工秩序,促進現(xiàn)場施工進度,控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造較好的文明施工環(huán)境,及時解決施工中的難點、存在的問題和矛盾,特制定本辦法。1.2 脫硝工…
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