大體積混凝土工程質量管理措施
多功能廳大體積混凝土工程質量管理措施
(一)建立工程質量保證體系本工程嚴格按國家有關施工質量驗收規(guī)范、規(guī)程及設計圖紙組織施工,施工全過程的質量控制按照我公司的質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書進行。建立工程質量保證體系,落實各級人員的質量責任制,簽訂多項責任狀,進行責任目標逐級分解。從項目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實際計劃,做到責任到人,措施落實。
(二)iso9002標準的應用
我公司于1997年通過的認證。并按iso9002質量保證體系的要求建立了相應的質量保證體系。
施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程;也是一個由對投入原材料的質量控制開始,直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。
工程質量也用合同形式嚴格明確獎罰措施。
(三)技術交底制度
1.項目技術負責人負責分部工程的技術交底。
2.分項工程開始前,必須由施工員或專業(yè)技術負責人對班組進行技術交底。
3.分部和分項交底的內容應包括施工工藝、操作規(guī)程、質量標準、質量通病的防治措施等。對關鍵部位施工要點和質量要求做仔細交待。
4.各項技術交底均要做好書面記錄。
(四)隱蔽工程驗收與技術復核
1.對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項,在自行檢查合格的前提下,提前通知有關方面進行驗收,未經(jīng)監(jiān)理復核審定不得進入下道工序。并應及時辦理檢查記錄,簽字齊全。
2.工程施工過程中,應按部位、按工序進行技術復核,未經(jīng)檢查驗收的分項不得進入下道工序。
(五)三級檢查和工序交接檢查
1.三級檢查制度,即班組自檢、施工員復檢、專職質量員專檢。
2.工序交接檢查,即由下道工序操作人員對上道工序進行檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格,下道工序不得插入。
3.對不合格工序、部位堅決予以返工,并將質量問題進行分析制定預控和防范措施,杜絕發(fā)生同樣質量問題。
(六)原材料質量管理
1.在材料、構件的外采購前,應向采購部門提出質量要求。
2.對供應廠商的生產(chǎn)能力、技術力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個較全面的了解。
3.做好原材料的進場驗收和取樣試驗工作。
對用于工程的主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單。鋼材必須有質保書和試驗報告,并做機械性能復驗;直螺紋套筒鋼筋做抽樣試驗。水泥、電焊條等同樣必須具備質保書和試驗報告。工程中所有各種構件,必須具有廠家批號和出廠合格證。
4.鋼材、水泥取樣,及混凝土試塊制作時應實行旁站制度,即在工程監(jiān)理人員在場的情況下進行操作。
