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            項目安全生產(chǎn)管理教育措施(4篇范文)

            發(fā)布時間:2023-10-30 16:05:01 查看人數(shù):67

            項目安全生產(chǎn)管理教育措施

            第1篇 項目安全生產(chǎn)管理教育措施

            項目部安全生產(chǎn)管理教育措施

            一、安全生產(chǎn)管理教育范圍

            1、項目部在工程施工現(xiàn)場的全體人員(包括:特殊工種、新招入、換崗、重新上崗等人員);

            2、公司對工程施工現(xiàn)場實施檢查人員;

            3、設(shè)備或材料供應(yīng)商需進入工程施工現(xiàn)場人員;

            4、外單位到工程施工現(xiàn)場參觀或考察人員。

            二、安全生產(chǎn)管理教育時間

            1、項目部特殊工種人員每年接受教育時間不少于20小時;

            2、項目部專職安全員每年接受教育時間不少于30學(xué)時;

            3、項目部其他人員每年接受教育時間不少于15學(xué)時;

            4、對進入工程施工現(xiàn)場的外來人員(如:公司對工程施工現(xiàn)場實施檢查人員、設(shè)備或材料供應(yīng)商需進入工程施工現(xiàn)場人員和外單位到工程施工現(xiàn)場參觀或考察人員)等,每次教育時間不少于15分鐘。

            三、公司實行三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

            公司實行三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育即:公司級教育、項目部級教育、班組級教育。

            1、公司級教育內(nèi)容

            (1)各級政府部門頒布的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針、政策、法律、法規(guī);

            (2)公司制定的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件及《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》;

            (3)職業(yè)健康安全、環(huán)境事故、事件發(fā)生的一般規(guī)律及典型案例;

            (4)預(yù)防事故的基本知識和急救措施等常識;

            (5)公司級教育由公司主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持。

            2、項目部級教育內(nèi)容

            (1)各級管理部門關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求;

            (2)工程施工現(xiàn)場的基本情況和必須遵守的注意事項。雇主、總包方和監(jiān)理的要求,總包方有關(guān)工程施工現(xiàn)場的管理制度;

            (3)公司制定的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件和《安全生產(chǎn)操作過程》及相關(guān)要求;

            (4)本工程項目的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理制度、技術(shù)措施和方案;

            (5)特殊工程施工、特殊現(xiàn)場環(huán)境的要求;

            (6)勞動保護用具、用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及合理使用的基本知識;

            (7)施工設(shè)備、機具、用電、防火等相關(guān)設(shè)備的配置及使用要求;

            (8)安全防護用品的配置及使用要求;

            (9)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的檢查及違規(guī)、違章的處置分析、總結(jié);

            (10)應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)急組織、應(yīng)急物資、應(yīng)急措施、應(yīng)急報告等);

            (11)應(yīng)急能力的培訓(xùn)和演習(xí);

            (12)項目部級教育由項目負(fù)責(zé)人、項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。

            3、班組級教育內(nèi)容

            (1)本工程項目的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理制度、技術(shù)措施和方案;

            (2)工程施工現(xiàn)場的基本情況和必須遵守的注意事項。雇主、總包方和監(jiān)理的要求,總包方有關(guān)工程施工現(xiàn)場的管理制度;

            (3)公司制定的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》及相關(guān)要求;

            (4)工程施工現(xiàn)場的概況、作業(yè)性質(zhì)及范圍,特殊工程施工、特殊現(xiàn)場環(huán)境的要求;

            (5)勞動保護用具、用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及合理使用的基本知識;

            (6)施工設(shè)備、機具、用電、防火等相關(guān)設(shè)備的配置及使用要求;

            (7)安全防護用品的配置及使用要求;

            (8)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的檢查及違規(guī)、違章的處置分析、總結(jié);

            (9)應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)急組織、應(yīng)急物資、應(yīng)急措施、應(yīng)急報告等);

            (10)應(yīng)急能力的培訓(xùn)和演習(xí);

            (11)本專業(yè)、本工種的安全操作規(guī)程;

            (12)工程施工現(xiàn)場容易發(fā)生事故、事件的部位及防范要求;

            (13)工程施工現(xiàn)場人員的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理職責(zé);

            (14)班組級安全教育由項目部專職安全員和工長主持。

            4、特殊工種、新招入、換崗、重新上崗人員教育

            (1)特殊工種人員教育

            1)特殊工種人員(如:電工、焊工等)除要接受常規(guī)教育、培訓(xùn)外,還要經(jīng)過本工種的專門培訓(xùn)考試,考試合格發(fā)證后,方可獨立操作。每年進行一次復(fù)審;

            2)工程施工中如需電工、焊工以外的特殊工種人員作業(yè)時,公司將外聘具備該專業(yè)、工種資質(zhì)的外單位人員進行施工;

            3)特殊工種人員的教育、培訓(xùn)工作由公司和項目部負(fù)責(zé)或參加外部教育、培訓(xùn)。

            (2)新招入人員教育

            1)公司安全生產(chǎn)的歷史,安全生產(chǎn)的特點及當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況;

            2)各級政府部門頒布的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理方針、政策、法律、法規(guī);

            3)本工程項目的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案;

            4)所去工作崗位的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理要求和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》;

            5)要使用的設(shè)備安全裝置、工具、儀器的使用安全規(guī)程及預(yù)防事故的方法;

            6)崗位的安全管理職責(zé)和安全活動要求;

            7)個人防護用品、用具的正確使用及維護保養(yǎng)知識等;

            8)新施工人員的安全教育由項目部經(jīng)理或工長負(fù)責(zé)主持,具體教育內(nèi)容同班組級教育內(nèi)容。

            (3)換崗、重新上崗人員教育

            1)新崗位的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案;

            2)新崗位工程施工現(xiàn)場的概況、作業(yè)性質(zhì)及范圍,特殊工程施工、特殊現(xiàn)場環(huán)境的要求;

            3)新崗位的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理要求和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》;

            4)新崗位所必須的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理知識、常識,各種機具、設(shè)備及安全防護設(shè)施、設(shè)備的性能及作用;

            5)新崗位個人防護用品的正確使用和維護保養(yǎng);

            6)換崗、重新上崗人員教育由項目部經(jīng)理、工長負(fù)責(zé)主持。

            5、工程施工現(xiàn)場的全體人員在職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理教育、培訓(xùn)考核合格后方可上崗。

            6、對進入工程施工現(xiàn)場的外來人員(如:公司對工程施工現(xiàn)場實施檢查人員、設(shè)備或材料供應(yīng)商需進入工程施工現(xiàn)場人員和外單位到工程施工現(xiàn)場參觀或考察人員等)教育,由項目部經(jīng)理、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目部專職安全員負(fù)責(zé),教育內(nèi)容主要是進入工程施工現(xiàn)場注意事項等。

            四、安全生產(chǎn)管理教育形式

            1、提倡自學(xué)有關(guān)方針、政策、法規(guī)和相關(guān)知識,并通過口頭宣講、交流以及周或

            月例會等形式進行教育。

            2、工程施工現(xiàn)場設(shè)置、張貼廣告、標(biāo)語、宣傳畫、標(biāo)志等形式進行安全教育。

            3、通過工程施工現(xiàn)場的班前班后會,以及參加總包方組織的學(xué)習(xí)、考試和簽訂《個人安全責(zé)任協(xié)議書》等形式進行教育。

            4、定時參加外部組織的各專業(yè)教育、培訓(xùn)和考核并取證,按要求參加公司組織的教育、培訓(xùn)和考試等形式進行安全教育。

            第2篇 工程項目安全生產(chǎn)管理措施

            (一)安全管理方針:

            安全管理方針是'安全第一,預(yù)防為主'。

            (二)安全組織保證體系

            以項目經(jīng)理為首,由項目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系

            安全組織保證體系

            (三)安全管理制度

            1、安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;

            2、班前檢查制:責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查;

            3、大中型機械設(shè)備實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用;

            4、周一安全活動制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。

            5、定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;

            6、管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;

            7、實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制;

            8、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;

            9、持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。

            (四)安全管理工作

            1、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工;

            2、專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司,認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可;

            3、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是分承包方自帶的大型施工設(shè)備等從設(shè)備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用;

            4、防護設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)有效的防護措施,作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管;

            5、對安全生產(chǎn)投施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。

            6、分析安全難點,確定安全管理難點

            在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預(yù)測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點集中在:

            (1)高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;

            (2)腳手架工程安全措施等;

            (3)各種電動工具施工用電的安全等;

            (4)塔機安全措施等

            (5)現(xiàn)場消防等工作。

            (五)制訂施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn)。

            制訂施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn),如:使用防護標(biāo)準(zhǔn);施工臨時用電安全防護標(biāo)準(zhǔn);各類施工機械和設(shè)備的安全防護標(biāo)準(zhǔn);施工現(xiàn)場消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)等。

            1、加強防火消防管理,切實加強火源管理,易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業(yè)時必須清理周圍的易燃物品。消防工具,器材要齊全并安裝在適當(dāng)位置,指定專人負(fù)責(zé)清理定期檢查。

            2、全體施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽。

            3、水平安全網(wǎng)設(shè)置

            從二層樓面起,在整體提升腳手架設(shè)一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)。要求網(wǎng)繩不破損生根要牢固,繃緊。網(wǎng)桿支桿采用腳手鋼管,網(wǎng)寬不小于3m。

            4、轉(zhuǎn)料臺設(shè)置

            在結(jié)構(gòu)施工過程中和結(jié)構(gòu)完成后有些大規(guī)格材料(長鋼管、模板等)無法從附墻吊運往室內(nèi)或轉(zhuǎn)入上層,應(yīng)而設(shè)置轉(zhuǎn)料臺。轉(zhuǎn)料臺采用鋼管斜撐式搭設(shè),兩側(cè)設(shè)安全護攔,高900-1000mm。

            5、洞口井安全防護

            所有洞口井口必須設(shè)安全標(biāo)志,夜間設(shè)警示燈,洞口處設(shè)900~1200高護欄。

            6、安全通道

            在施工現(xiàn)場內(nèi)人員經(jīng)過較多的道路搭設(shè)安全通道。

            第3篇 工程項目安全生產(chǎn)管理措施3

            工程項目安全生產(chǎn)管理措施(三)

            (1)安全教育及培訓(xùn)

            安全教育和培訓(xùn)是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分,它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等,通過教育培訓(xùn),使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。

            (2)安全技術(shù)交底

            根據(jù)施工組織設(shè)計中規(guī)定的工藝流程和施工方法,編寫針對性、可操作性的分部(分項)安全技術(shù)交底,形成書面材料,由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。

            (3) 班前安全活動

            施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細(xì)記錄,活動內(nèi)容是:學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施;了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度;熟悉操作規(guī)程;檢查勞保用品是否完好并正確使用。

            (4)安全檢查

            質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄,對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改;質(zhì)安總監(jiān)定期或不定期到現(xiàn)場進行安全檢查,指導(dǎo)督促項目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。

            第4篇 項目安全生產(chǎn)管理檢查措施

            項目部安全生產(chǎn)管理檢查措施

            一、公司實行三級安全生產(chǎn)管理檢查

            公司實行三級安全生產(chǎn)管理檢查,即:公司級檢查、項目部級檢查、班組自查。

            1、公司級檢查

            (1)公司工程管理部在每月5初召開例會,對上月檢查工程施工現(xiàn)場的情況集中進行匯報式檢查;

            (2)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場進行不定期、經(jīng)常性的巡檢。包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全、安全措施在工程施工現(xiàn)場是否落實,特殊工種人員的證件是否有效,是否進行了教育、培訓(xùn),施工機具、設(shè)備、儀器、儀表是否進行了檢測等;

            (3)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場的施工用電安全、機具設(shè)備的使用安全、勞動保護用具、用品配備及正確使用,工人工資的準(zhǔn)時發(fā)放等情況進行專項檢查。

            2、項目部級檢查

            (1)項目部對工程施工現(xiàn)場的檢查要列入項目部工作的首位。要對工程施工現(xiàn)場安全人員的配備,特殊工種證書的有效性,施工機具、設(shè)備、儀器、儀表的使用安全性,以及工程施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全防護和環(huán)境保護設(shè)備、設(shè)施及用品、用具的可靠性要進行經(jīng)常性檢查,杜絕'以包代管'的違章行為;

            (2)項目部對工程施工現(xiàn)場的《施工組織方案》和安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案實施情況進行規(guī)范性、符合性、操作性的專業(yè)性檢查,以杜絕制度、措施、方案與現(xiàn)場實施存在兩張皮的現(xiàn)象;

            (3)項目部要自查發(fā)放工人工資的情況,使國家有關(guān)不準(zhǔn)拖欠工人工資的政策落實到實處;

            (4)針對節(jié)假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發(fā)生的特點,項目部要以送溫暖形式進行檢查,提醒施工人員,越是節(jié)日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時,安排項目部專職安全員節(jié)假日值班。

            3、班組自查

            (1)班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括:進場后的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,勞動保護用品的正確使用,機具設(shè)備、儀器儀表的正確使用與維護保養(yǎng)等,做好安全技術(shù)交底工作;

            (2)工程施工中,兼職安全員要隨時對工程施工現(xiàn)場進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報,甚至下令停工。班組長要記好施工日志,重點記錄施工中的職業(yè)健康安全、環(huán)境狀態(tài)、作業(yè)周圍的環(huán)境情況和機具、設(shè)備使用情況等。根據(jù)不同情況,采取不同的措施,預(yù)防不安全因素和不安全行為的發(fā)生;

            (3)工程施工中不但要把質(zhì)量工作交接清楚,更要把安全狀況、周圍環(huán)境交接明白,并做好交接記錄。

            二、安全生產(chǎn)管理檢查的整改

            對查處的安全生產(chǎn)管理問題或事故、事件隱患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期進行整改,制定整改計劃、定專人負(fù)責(zé),并由責(zé)任人跟蹤驗證。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護和保護措施。如有危及人身安全的緊急情況,應(yīng)立即停止施工作業(yè)。

            三、安全生產(chǎn)管理檢查的記錄

            各級安全生產(chǎn)管理檢查,均應(yīng)按規(guī)定要求進行記錄,并按規(guī)定要求進行匯總、分析,以便制定預(yù)防、糾正、整改措施和方案,杜絕職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理事故、事件隱患。

            項目安全生產(chǎn)管理教育措施(4篇范文)

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