杜絕火災(zāi)爆炸事故管理方案
管理項目
杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生
目標(biāo)
火災(zāi)事故的發(fā)生為0,確保能夠第一時間撲滅初起火源和有序疏散。
方案
主管部門
生產(chǎn)部
方案監(jiān)督部門
總經(jīng)理
方案
總負責(zé)人
郭寶華
方案
實施人
王玉銘
財務(wù)預(yù)算
20,000元
啟動時間
2023年01月10日
實施方案的職責(zé)和權(quán)限
1.總經(jīng)理負責(zé)財務(wù)預(yù)算的審批。
2.方案總負責(zé)人
2.1負責(zé)組織本方案的策劃、制定及本方案具體計劃的批準(zhǔn)。
2.2負責(zé)定期并且在計劃的時間間隔內(nèi)對管理方案進行評審。
3.辦公室
3.1制定潛在火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,并進行演練;
3.2負責(zé)組織公司消防設(shè)施和安全標(biāo)志配置的策劃。
3.1負責(zé)組織消防設(shè)施的安裝和安全標(biāo)志的懸掛。
3.2負責(zé)采購消防設(shè)施和安全標(biāo)志。
4生產(chǎn)部
4.1對生產(chǎn)管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn),增強消防意識;
4.2組建兼職的義務(wù)消防隊;
4.3對易燃易爆物庫房、車間等重點部位配置相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)設(shè)施
4.4組織消防設(shè)施和安全標(biāo)志安裝后的驗收。
4.5氧氣、液化氣使用過程中嚴(yán)格按規(guī)范要求作業(yè),間距大于5m以上;
5.方案實施人
5.1負責(zé)消防設(shè)施和安全標(biāo)志裝配計劃的具體實施。
5.2負責(zé)消防設(shè)施和安全標(biāo)志的日常管理,保證其有效。
主要
技術(shù)措施
按規(guī)定配置消防設(shè)施和懸掛安全標(biāo)志,并保證其有效使用,制訂應(yīng)急預(yù)案。
階段
措施計劃
完成期限
專家咨詢
1.辦公室邀請消防專業(yè)人員對公司消防設(shè)施和安全標(biāo)志的配置進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),策劃配置方案。
2023年1月14日
2邀請消防專業(yè)人員進行技術(shù)指導(dǎo)。
2023年1月16日
方案確定
1生產(chǎn)部依據(jù)消防專業(yè)人員的指導(dǎo)意見,編制公司消防設(shè)施和安全標(biāo)志配置圖,并確定相應(yīng)設(shè)施和標(biāo)志名稱、型號和數(shù)量,經(jīng)總經(jīng)理確定后實施。
2023年1月16日
2消防設(shè)施和安全標(biāo)志配置計劃在消防專業(yè)人員指導(dǎo)完成。
2023年1月16日
管理項目
杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生
目標(biāo)
火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生為0,確保能夠第一時間撲滅初起火源和有序疏散。
階段
措施計劃
完成期限
方案
實施
1辦公室根據(jù)配置方案要求,到專用商店采購所需設(shè)施和標(biāo)志。
2023年1月20日
2辦公室根據(jù)配置計劃安排,組織人員安裝消防設(shè)施和懸掛安全標(biāo)志。
2023年1月22日
3辦公室及生產(chǎn)部組織有關(guān)人員對消防設(shè)施和安全標(biāo)志的配置進行驗收。
2023年1月22日
4制定潛在火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,并進行演練;
2023年3月10日
5對生產(chǎn)管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn),增強消防意識;
2023年3月15日
6組建兼職的義務(wù)消防隊;
2023年3月16日
投入
使用
8消防設(shè)施和安全標(biāo)志在驗收合格后正式投入使用。
2023年3月23日
9制定潛在火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,并進行演練
2023年3月25日
方案
評審
10.1本方案每年由管理者代表組織評審一次。
10.2本方案每年由辦公室、生產(chǎn)部組織各部門人員等評審一次。
方案
改進
11.1生產(chǎn)部根據(jù)方案評審結(jié)果對方案進行修訂。
11.2生產(chǎn)部組織有關(guān)人員按照方案修訂結(jié)果對管理方案進行調(diào)整和增設(shè)。
編制
王慶玲
審核
王玉銘
批準(zhǔn)
郭寶華
日期
2022-01-10
管理項目
杜絕火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生
目標(biāo)
火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生為0,確保能夠第一時間撲滅初起火源和有序疏散。
項目
驗收結(jié)論
項目按期完成,符合要求。
方案主管部門:生產(chǎn)部方案監(jiān)督部門:辦公室2023年 1 月22 日
評審結(jié)論
本方案符合公司實際情況和管理體系運行要求。
參加人員
部門
職務(wù)
簽名
部門
職務(wù)
簽名
總經(jīng)理
辦公室
主任 管代
部門
職務(wù)
簽名
部門
職務(wù)
簽名
生產(chǎn)部
經(jīng)理
財務(wù)部
經(jīng)理
