安全管理工作四忌

安全管理工作四忌

提起安全管理工作，各企業都有很多方法和措施，但效果仍不令人滿意。目前在安全工作中存在“四緊四松”現象，對此，應引起大家的重視，盡力忌之。

一忌上邊緊，下邊松。調查表明，在貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策和國電公司、網、省公司領導對安全工作的指示精神以及狠剎“三違”查處隱患的工作中，全局中層以上領導抓得緊，大會講，小會說，反復強調。但是到了工區、所、班組，仍是“重生產而輕安全”，對隱患和“三違”現象睜只眼、閉只眼，不出事故就算了，結果使許多安全管理措施失靈，使工作被動。

二忌喊得緊，抓得松。 對生產中出現的“三違”現象，職工群眾都深惡痛絕，全局上下都制定了比較嚴厲的懲罰制度。但在實際的反“三違”工作中，鑒于人情、關系等，不敢真抓實管，使安全工作不能落到實處。

三忌一時緊，一時松。抓安全必須持之以恒，一抓到底。然而“檢查來了一陣風，檢查過了就放松”的毛病仍普遍存在，結果是欺騙上級，坑害自己。

四忌生產條件差時緊，好時松。工作環境不好、條件差時， 能引起領導重視、職工警惕，扎實穩妥地過難關。相反，較好的生產環境，往往會導致領導疏忽、職工大意而痛失“荊州”。 (許 斌)