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            a房地產(chǎn)公司費(fèi)用管理規(guī)定

            發(fā)布時(shí)間:2024-03-24 15:28:07 查看人數(shù):22

            a房地產(chǎn)公司費(fèi)用管理規(guī)定

            a房地產(chǎn)公司費(fèi)用管理規(guī)定

            1、辦公費(fèi)用的管理

            公司實(shí)行每半年發(fā)放一套標(biāo)準(zhǔn)辦公用品給個(gè)人,兩年發(fā)放一只計(jì)算器,平時(shí)不予發(fā)放。如有辭退,必須歸還,過(guò)期限歸個(gè)人,業(yè)務(wù)部費(fèi)用實(shí)行包干制,各專(zhuān)案組最后利潤(rùn)提成減除現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用。如水費(fèi)、電費(fèi)、電話通訊費(fèi)、車(chē)資、交際費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、午餐費(fèi)按工作日全額報(bào)銷(xiāo),晚餐銷(xiāo)售強(qiáng)勢(shì)區(qū)(開(kāi)盤(pán)3月內(nèi))按實(shí)際工作日?qǐng)?bào)銷(xiāo),銷(xiāo)售弱勢(shì)區(qū)(開(kāi)盤(pán)4-6月)按工作日一半報(bào)銷(xiāo),尾勢(shì),按1/3報(bào)銷(xiāo),現(xiàn)場(chǎng)維修由專(zhuān)案組長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,現(xiàn)場(chǎng)用復(fù)印紙、傳真紙由專(zhuān)案組長(zhǎng)監(jiān)督業(yè)務(wù)節(jié)約使用。

            2、交通、通訊費(fèi)用的管理

            總經(jīng)理、副總經(jīng)理發(fā)生的交通、通訊費(fèi)用按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。其他員工按定額包干,具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附則一。

            3、差旅費(fèi)管理規(guī)定

            隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,相繼有外地個(gè)案接洽、銷(xiāo)售,并需要公司各部門(mén)人員前往配合工作。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,特制定如下差旅規(guī)定(前往外地個(gè)案銷(xiāo)售人員除外):

            ①來(lái)回交通工具由公司統(tǒng)一指定或安排,浦東機(jī)場(chǎng)公交費(fèi)用給予報(bào)銷(xiāo)。每位員工必須妥善保管各類(lèi)憑證,如有遺失公司將酌情給予罰款。

            ②住宿費(fèi)(外地、一般地區(qū)):一般員工每天不超過(guò)150元,部門(mén)主管每天不超過(guò)200元。

            注:如出差地點(diǎn)是第一次到達(dá)及事先未安排的,則第一天到達(dá)目的地的住宿費(fèi),可根據(jù)具體情況給予報(bào)銷(xiāo),最高不超過(guò)300元,[[第二天起必須按規(guī)定費(fèi)用解決住宿。

            ③總經(jīng)理、副總經(jīng)理住宿費(fèi)視情從實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

            ④伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):員工:50元/天,主管以上:70元/天。

            計(jì)算方法:出發(fā)時(shí)間為上午12:00以前,則按全天計(jì)算,出發(fā)時(shí)間為下午12:00至18:00之間,則按半日計(jì)算,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)以機(jī)票、船票或車(chē)票時(shí)間為準(zhǔn)。

            ⑤外地交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):員工:10元/天,主管20元/天。

            a房地產(chǎn)公司費(fèi)用管理規(guī)定

            1、辦公費(fèi)用的管理公司實(shí)行每半年發(fā)放一套標(biāo)準(zhǔn)辦公用品給個(gè)人,兩年發(fā)放一只計(jì)算器,平時(shí)不予發(fā)放。如有辭退,必須歸還,過(guò)期限歸個(gè)人,業(yè)務(wù)部費(fèi)用實(shí)行包干制,各專(zhuān)案組最后利潤(rùn)…
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