公司住宅管理規定
公司管理人員住宅管理規定
第一條 通則
1.本規定旨在確定公司管理人員用公司住宅的計劃與管理事項。
2.除《公司管理人員住宅建設規定》、《公司住宅使用費交納標準》及《固定資產管理規定》有關規定外,公司住宅管理依本規定實施。
3.本規定中的主要用語的含義為:
(1)公司住宅指為保證工作調動和公司業務的順利展開,公司所有的住宅及相應設施。
(2)計劃指以公司的事業計劃為基礎,制訂的公司住宅建設、購買、租賃、改擴建、修理等計劃。
(3)管理指與公司住宅運營相關的事務處理。
(4)公司住宅主管科長為公司總部的總務科長和分公司及事業所的總務科長,由其統管公司住宅事務。
(5)資產管理科長為公司總部的財務科長和分店的庶務科長。
4.入住者必須嚴格遵守本規定,注意愛護房屋,注意安全衛生,注意維護個人的領導形象。
第二條 公司住宅計劃
1.公司住宅計劃的制訂,必須注重現有房屋設施的有效利用,注意計劃的未來性和實用性。
2.公司設備計劃的制訂要領與方法,另行制訂。
第三條 公司住宅管理
1.公司住宅主管科長負責編制管理臺賬。
2.公司住宅的保全管理由主管科長全權負責。
3.主管科長在公司住宅結構::正出現危險或有事故隱患時,應與資產管理科長協商,采取必要的防范措施。
4.主管科長在出現下列情況下,應組織消毒防疫。
(1)入住者患傳染病。
(2)原住房有傳染病患者居住。
5.當公司住宅發生火災或其他災害時,主管科長應將下列事項向總務科長報告,并與相關科長協調,作好善后處理和防范對策。
(1)受損物品名稱。
(2)災害發生時間。
(3)災害原因。
(4)受損金額及修復預算。
(5)災害保險金額。
(6)應急措施。
6.入住者具有對所居住房屋實施管理的義務。
7.入住者發生下列事項時,應禁止其居住。
(1)未經許可,讓非入居許可者居住。
(2)未經許可,擅自改裝住宅或交換住房。
(3)將公司住宅部分或全部出租,或在住宅內進行營利性行為。
(4)將公司住宅用于其他目的。
8.居住者如出現上條第2項行為時,必須自費恢復原狀。
9.因居住者管理不善,造成房屋或附設設施損害時,必須實費賠償。
第四條 租借與返還
1.租借公司住宅應由本人提出申請,并在審查下列事項后,作出決定。
(1)職位。
(2)業務狀況。
(3)通勤狀況。
(4)通勤年數及對公司的貢獻。
(5)本人居住狀況及家庭成員構成。
(6)已婚者應比獨身者優先具備入居資格。
2.租借或更換公司住宅時,需向總務部門提交公司住宅租借申請和同居人申請。
3.申請批準后,由總務科長向其本人下發租借通知書和同居許可通知書。
4.在接到公司租借通知后,租借人必須在兩周內入居。否則,需向總務科長提出暫緩入居申請,延緩期限不得超出兩周。
5.入居時需填寫入居保證書,退居時需提交退居申請。
6.當公司住宅需拆除、維修、出讓時,或住宅在構造上存在危險時,公司有權要求居住人轉居。
7.居住人按公司指定期限轉居時,由公司支付轉居費用。
8.居住者出現下列事項時,須在指定時間內退還住房。
(1)居住者工作調動,應在接到調令后兩周內退房。
(2)辭職時,應在三個月內退房。被公司辭退的職工,應在一個月內退房。
(3)本人死亡時,應在三個月內退房。
第五條 維修與改建
1.居住者需維修或改建住房時,需向公司提出正式申請。
2.主管科長受理維修申請后,應與資產管理科長協調,并進行實地調查,然后確定維修或改建方案。
3.由主管科長確定維修或改建的承包商。
4.住房維修的范圍包括墻壁、地面、門窗和其他附屬設施。
5.費用負擔
(1)公司認可的維修費用由公司全額負擔。
(2)對因不可抗拒原因造成損壞的修繕費用由公司全額負擔。
(3)房間中易損壞部分,如地面等,達到公司確定的維修周期后,由公司負擔70%的費用。
(4)日常的簡單維修費用由個人負擔。
(5)因居住者個人責任造成損壞的維修費用由個人負擔。
第六條 房費
1.房費以月核算。中間入退居時,以實際居住時間核算房費。具體交納標準另行制定。
2.職工未按指定時間轉居或退還住房時,應在房費外加收2倍于房費的懲罰性房費。
3.水費、電費、煤氣費由居住者支付。
第七條 本規定自××××年×月×日起實施。
