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            生產(chǎn)運營分析管理規(guī)定范本(2篇范文)

            發(fā)布時間:2024-07-25 14:30:02 查看人數(shù):92

            生產(chǎn)運營分析管理規(guī)定范本

            第1篇 生產(chǎn)運營分析管理規(guī)定范本

            1目的

            加強電廠生產(chǎn)運營分析管理,健全運營分析管理制度,建立健全電廠科學、合理、規(guī)范的運營分析管理體系,實現(xiàn)發(fā)電設備的經(jīng)濟運行。

            2適用范圍

            本規(guī)程適用于安全生產(chǎn)部、各電站。

            3 豐水期、枯水期及平水期劃分規(guī)則(不同流域?qū)Υ藙澐植煌?

            3.1枯水期:十一月、十二月、一月、二月

            3.2平水期:三月、七月、八月、九月

            3.3豐水期:四月、五月、六月、十月

            4 分時電量結構劃分規(guī)則

            4.1尖峰時段:19:00-22:00

            4.2高峰時段:08:00-11:00和15:00-19:00

            4.3平谷時段:07:00-08:00、11:00-15:00和22:00-23:00

            4.4低谷時段:23:00-07:00

            5 經(jīng)濟運行指標的確定、分解與下達

            5.1經(jīng)濟運行指標有:發(fā)電量、機組發(fā)電耗水率、水能利用率、綜合廠用電率、峰谷比值、平均電價。

            5.2發(fā)電計劃根據(jù)每月的來水預測,參考歷史同期發(fā)電情況,按照年度目標進行分解,制定月度發(fā)電計劃指標。

            5.3 將每月的目標下達相關分部,分部實現(xiàn)計劃指標日控制。

            6水情及雨情預報要求

            6.1每天對水情測報系統(tǒng)各站點的通訊情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)通訊中斷立即通知維護人員處理,并匯報公司梯調(diào)值班室,確保系統(tǒng)通訊暢通、數(shù)據(jù)準確。

            6.2對上游各站的雨量和流量進行統(tǒng)計、做好日分析工作。

            6.3及時了解上游水電站入庫、出庫情況。

            6.4查看歷史資料,結合收集的雨、水信息進行分析,提高水情分析準確率。

            7減少水力損失的措施

            7.1結合中長期天氣預報實施優(yōu)化調(diào)度,抬高水庫水位運行,降低發(fā)電耗水率。

            7.2運行值班員隨時觀察欄污柵壓差變化。當壓差達到規(guī)定值時通知專業(yè)清渣人員及時清污,減少水力損失。督促及時清理攔污排前浮渣

            7.3根據(jù)水庫水位的變化及時調(diào)整運行工況,保證機組在高效區(qū)運行。

            7.4及時與調(diào)度溝通,優(yōu)化機組運行方式。

            8合理控制水庫運行水位

            8.1非汛期水庫水位控制在高水位運行。

            8.2汛期水庫水位控制滿足防洪防汛要求,爭取多發(fā)電量。

            9運行指標分析要求

            9.1每月對發(fā)電量進行分析,找出制約發(fā)電的因素,制定相應的改進措施,并對下月發(fā)電情況進行分析預測和改進。

            9.2每月對來水情況進行分析,與上月、歷史同期相比,分析下月來水趨勢,初步制定下月發(fā)電計劃。

            9.3每月對發(fā)電耗水率進行分析,與上月、歷史同期相比,分析發(fā)電耗水率上升和下降的原因,提出相應的改進措施和值得推廣的良好實踐。

            9.4每月對發(fā)電收入、峰谷比值進行統(tǒng)計和分析,查找工作中存在的問題,提出改進建議(由市場營銷部進行電費回收的電廠僅對峰谷比值進行分析)。

            9.5每月對綜合廠用電量、綜合廠用電率進行統(tǒng)計,與年度目標和月度分解目標值相比,分析上升和下降原因,提出改進建議和措施。

            10運行值班人員值班要求

            運行值班員按照《運行管理規(guī)定》要求規(guī)范化值班。

            11廠用電管理要求

            優(yōu)化機組運行方式,按照“增收節(jié)支”的要求以及《廠用電管理細則》,在保證安全的前提下盡量減少廠用電量。

            12持續(xù)改進

            12.1制度負責人及職責

            制度負責人為安全生產(chǎn)部主管技術的負責人;其職責是收集在本規(guī)定執(zhí)行過程中存在的問題及意見,并根據(jù)執(zhí)行情況反饋意見。

            本規(guī)定修訂和完善一般1年一次。

            12.2檢查與評價

            制度負責人隨時對本規(guī)定的執(zhí)行情況進行檢查,每年12月前匯總評價1次。

            第2篇 水電廠生產(chǎn)運營分析管理規(guī)定

            1目的

            加強電廠生產(chǎn)運營分析管理,健全運營分析管理制度,建立健全電廠科學、合理、規(guī)范的運營分析管理體系,實現(xiàn)發(fā)電設備的經(jīng)濟運行。

            2適用范圍

            本規(guī)程適用于安全生產(chǎn)部、各電站。

            3 豐水期、枯水期及平水期劃分規(guī)則(不同流域?qū)Υ藙澐植煌?

            3.1枯水期:十一月、十二月、一月、二月

            3.2平水期:三月、七月、八月、九月

            3.3豐水期:四月、五月、六月、十月

            4 分時電量結構劃分規(guī)則

            4.1尖峰時段:19:00-22:00

            4.2高峰時段:08:00-11:00和15:00-19:00

            4.3平谷時段:07:00-08:00、11:00-15:00和22:00-23:00

            4.4低谷時段:23:00-07:00

            5 經(jīng)濟運行指標的確定、分解與下達

            5.1經(jīng)濟運行指標有:發(fā)電量、機組發(fā)電耗水率、水能利用率、綜合廠用電率、峰谷比值、平均電價。

            5.2發(fā)電計劃根據(jù)每月的來水預測,參考歷史同期發(fā)電情況,按照年度目標進行分解,制定月度發(fā)電計劃指標。

            5.3 將每月的目標下達相關分部,分部實現(xiàn)計劃指標日控制。

            6水情及雨情預報要求

            6.1每天對水情測報系統(tǒng)各站點的通訊情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)通訊中斷立即通知維護人員處理,并匯報公司梯調(diào)值班室,確保系統(tǒng)通訊暢通、數(shù)據(jù)準確。

            6.2對上游各站的雨量和流量進行統(tǒng)計、做好日分析工作。

            6.3及時了解上游水電站入庫、出庫情況。

            6.4查看歷史資料,結合收集的雨、水信息進行分析,提高水情分析準確率。

            7減少水力損失的措施

            7.1結合中長期天氣預報實施優(yōu)化調(diào)度,抬高水庫水位運行,降低發(fā)電耗水率。

            生產(chǎn)運營分析管理規(guī)定范本(2篇范文)

            1目的加強電廠生產(chǎn)運營分析管理,健全運營分析管理制度,建立健全電廠科學、合理、規(guī)范的運營分析管理體系,實現(xiàn)發(fā)電設備的經(jīng)濟運行。2適用范圍本規(guī)程適用于安全生產(chǎn)部、各電…
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