匯豪房地產會議管理規定
民權匯豪房地產有限公司
文件編號
MQHH-3-QG-001頁
次OF
文件名稱
會議管理規定
版次:1.0版本
變更履歷:
版次
日期
變更內容
摘要
2012-07-31新制訂
指定分發部門
機密等級為公開
制訂
受控狀態
□受控
□不受控
發行
審核
標準化審核
核準
1.目的：為規范公司的會議管理制度。
2.適用范圍：公司全體員工。
3.權責:由辦公室負責制度的監督和實施。
4.定義：無
5.內容
5.1會議召開的原則
5.1.1公司所有的會議必須以精簡、有效、節儉的原則進行;
5.1.2只有在需要時才召開會議，開會要有明確的目的和結論。
5.1.3公司嚴格控制未預見的臨時性會議，對此類會議須按一會一報原則審批。
5.2會場紀律
5.2.1公司定于每周五下午由各部門召開部門內部周工作總結與計劃例會。
5.2.2每周六下午15時由總經辦組織各部門召開管理層周例會。
5.2.3周會的議程：總結上周工作，安排下周主要工作任務，商討工作中出現問題的具體解決方案。由副總上報總經理。
5.2.4每月月度會議(28號左右)、季度會議、年度會議(12月-元月)由辦公室根據具體工作安排確定時間，提前二天通知各部門。會后辦公室形成書面材料上報總經理。
5.2.5開會前5分鐘與會人員必須到達會場，同時將手機調到振動狀態或關機;
5.2.6會場內嚴禁吸煙，未經批準，不得在會議期間進行私自討論;
5.2.7與會人員因為特殊原因不能按時出席會議，須在會前向會議組織單位請假，得到組織單位批準后，才能請假。
5.2.8會議中途與會人員如有急事需離開，需向會議主持人提出申請，得到批準后方可離開。
5.3會議管理體制
5.3.1公司級會議召開前期，召開會議的單位應準備好會議相關文件或資料，必要時進行會場布置、設備調試。
5.3.2在會議進行中按照《會議紀要表》做好記錄，記錄方式主要是速記筆錄或錄音、錄像。
5.3.3做好會議記錄，并存放于公司共享資料相應文檔內,機要會議內容進行存檔即可。需要書面傳達的應該在會后及時影印分發相關部門,并做好分發簽收記錄,以便于工作落實;同時當月進行分門別類的整理和歸檔。
5.3.4除各單位內部會議外，公司級會議資料應整理、立卷、歸檔。
6.附件:無
6.1MQHH-001-A《會議簽到表》
6.2MQHH-002-A《會議紀要表》
以上規定辦公室保留最終解釋權。
