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            模具部模具工項(xiàng)目組工資管理規(guī)定

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            模具部模具工項(xiàng)目組工資管理規(guī)定

            模具部模具工項(xiàng)目組工資管理規(guī)定

            模具部模具工(項(xiàng)目組)工資管理規(guī)定

            為調(diào)動(dòng)模具工積極性,體現(xiàn)多勞多得的分配方式,特制定如下規(guī)定

            1工資組成

            1.1模具工工資組成為:

            基本工資+項(xiàng)目費(fèi)+項(xiàng)目績效獎(jiǎng)

            1.2工資分配比例

            為使工資分配符合獎(jiǎng)勤罰懶的原則,本次工資分配比例標(biāo)準(zhǔn)為:

            基本工資:項(xiàng)目費(fèi):績效獎(jiǎng)=5:3:2本分配參考標(biāo)準(zhǔn)為:每組1技師+1普師+1學(xué)徒的方式。

            基本工資

            2.1基本工資按25.5天,每天8小時(shí)計(jì)算。

            2.2基本工資每月發(fā)放一次,發(fā)在各自工資卡中。

            2.3基本工資的組成

            崗位技能工資

            基本工資

            崗位績效工資

            工齡工資

            崗位技能:公司認(rèn)可的任職資格要求的不同崗位所需的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、能力。

            崗位績效:不同崗位人員在各自崗位的工作業(yè)績與工作效率的綜合體現(xiàn)。

            工齡:指員工在本公司工作的年限。

            2.4模具工崗位劃分與崗位技能工資、崗位績效基本工資對(duì)照表

            崗位名

            對(duì)應(yīng)等級(jí)

            崗位技能

            工資(元/月)崗位績效

            工資(元/月)技師

            模具工八級(jí)

            850850模具工七級(jí)

            750750模具工六級(jí)

            650650普師

            模具工五級(jí)

            550550模具工四級(jí)

            400400模具工三級(jí)

            300300學(xué)徒

            模具工二級(jí)

            20**00模具工一級(jí)

            1251252.5工齡工資對(duì)照表

            工齡

            8910工齡工資

            20**0230工齡

            11181920工齡工資

            203103203302.6崗位績效工資考核

            由于實(shí)行項(xiàng)目制因此模具工的考核以組為單位考核,崗位績效設(shè)定四個(gè)考核指標(biāo),四個(gè)指標(biāo)的分值總和為100,考核基準(zhǔn)為85分。

            模具工崗位績效考核表

            被考評(píng)組

            考核月

            考核人

            考核指標(biāo)

            指標(biāo)權(quán)重

            考核得分

            考核依據(jù)

            工作質(zhì)量

            其他工序反饋的不合格次數(shù)

            25零件加工不合格處理記錄表

            自主檢查不合格次數(shù)

            15零件加工不合格處理記錄表

            整改成功率

            25整改記錄表

            工作效率

            按計(jì)劃完成率

            35工作統(tǒng)計(jì)表

            得分

            被考評(píng)組組長確認(rèn)

            模具組分組

            3.1公司擬定可以擔(dān)當(dāng)組長的人員名單。(名單上人員可以放棄組長職務(wù))

            3.2組長自己組織本組組員,組長與組員協(xié)商基本工資,并報(bào)模具部備案。公司推薦的組織形式是:組長+普師+(學(xué)徒),或組長+技師+(學(xué)徒)。

            4項(xiàng)目費(fèi)

            4.1公司為每一套模具檢具的開發(fā)設(shè)定一定的項(xiàng)目費(fèi),項(xiàng)目費(fèi)視模具難度和模具工工作量而定。

            4.2每個(gè)項(xiàng)目以項(xiàng)目任務(wù)書的形式發(fā)至模具組,項(xiàng)目任務(wù)書中明確規(guī)定首次試模日期、首次試模基本要求、項(xiàng)目費(fèi)。

            4.3項(xiàng)目費(fèi)的考核

            4.3.1項(xiàng)目費(fèi)設(shè)定四個(gè)考核指標(biāo),四個(gè)指標(biāo)的分值總和為100,考核基準(zhǔn)為90分。

            4.3.2模具組實(shí)際應(yīng)得項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算公式為:

            實(shí)際項(xiàng)目費(fèi)=項(xiàng)目費(fèi)*總得分/90如:某一項(xiàng)目的項(xiàng)目費(fèi)為2000元,四個(gè)指標(biāo)考核結(jié)果總得分95分,那么模具組實(shí)際所得項(xiàng)目費(fèi)為:2000*95/90=2111元

            項(xiàng)目費(fèi)考核表

            考核項(xiàng)目

            項(xiàng)目承擔(dān)人

            考核人

            考核指標(biāo)

            指標(biāo)權(quán)重

            考核得分

            考核依據(jù)

            項(xiàng)目費(fèi)()元

            a)最后一次試模產(chǎn)品整改的完成率。

            30(分)

            整改記錄表

            b)一摸多腔,型腔在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的完成情況。

            25(分)

            試模記錄

            c)試模通水情況。

            25(分)

            試模記錄

            d)整改按計(jì)劃完成率。

            20(分)

            整改記錄表

            得分

            項(xiàng)目承擔(dān)人簽字:

            項(xiàng)目績效獎(jiǎng)

            5.1公司為每一套模具檢具的開發(fā)設(shè)定一定的項(xiàng)目績效獎(jiǎng),項(xiàng)目績效獎(jiǎng)由質(zhì)量績效和進(jìn)度績效兩項(xiàng)組成。同一項(xiàng)目因開發(fā)周期的不同,績效獎(jiǎng)有所不同,周期短的績效多,周期長的績效少。

            項(xiàng)目進(jìn)度績效考核表

            考核項(xiàng)目

            項(xiàng)目承擔(dān)人

            考核人

            考核指標(biāo)

            考核得分

            考核依據(jù)

            進(jìn)度績效()

            提前2天以上完成試模,試模產(chǎn)品符合送樣要求,獎(jiǎng)()分

            試模記錄

            提前1天完成試模,試模產(chǎn)品符合送樣要求,獎(jiǎng)()分

            拖延計(jì)劃1天完成試模,罰()分

            拖延計(jì)劃2天完成試模,罰()分

            拖延計(jì)劃三天以上,每拖一天罰()分

            得分

            項(xiàng)目承擔(dān)人簽字

            5.2進(jìn)度績效

            5.2.1每一項(xiàng)目的進(jìn)度績效獎(jiǎng)罰數(shù)目根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)際情況由模具部制定,在項(xiàng)目任務(wù)書中明確填上,進(jìn)度績效總分100分。

            5.2.2由于:設(shè)備故障,材料供應(yīng)耽擱,上道加工工序未按計(jì)劃完成,停電,設(shè)計(jì)更改而造成的模具裝配進(jìn)度耽擱,模具部在計(jì)算進(jìn)度績效時(shí)將排除這部分時(shí)間。

            5.3質(zhì)量績效

            5.3.1每一項(xiàng)目的質(zhì)量績效數(shù)目根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)際情況由模具部制定。在項(xiàng)目任務(wù)書中明確填上。

            5.3.2質(zhì)量績效設(shè)五個(gè)考核指標(biāo),四個(gè)指標(biāo)的分值總和為100,考核基準(zhǔn)為90分。

            5.3.3模具組應(yīng)得質(zhì)量績效的計(jì)算公式為:

            實(shí)際質(zhì)量績效=質(zhì)量績效*總得分/90項(xiàng)目質(zhì)量績效考核表

            考核項(xiàng)目

            項(xiàng)目承擔(dān)人

            考核人

            指標(biāo)

            指標(biāo)權(quán)重

            考核得分

            考核依據(jù)

            質(zhì)量績效

            ()元

            首次試模

            a)模具加工完整性。

            20(分)

            產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告/問題對(duì)策一覽表

            第二次試模

            b)滑塊、斜頂、枕位斷差情況。

            20(分)

            產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告/問題對(duì)策一覽表

            第三次試模

            c)飛邊情況。

            30(分

            試模樣件

            d)產(chǎn)品帶公差尺寸符合產(chǎn)品圖紙的比率。

            30(分)

            產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告

            得分

            項(xiàng)目承擔(dān)人簽字

            如:某一項(xiàng)目的質(zhì)量績效為2000元,四個(gè)指標(biāo)考核結(jié)果總得分95分,那么模具組實(shí)際所得質(zhì)量績效為:2000*95/90=2111元

            5.3.4對(duì)非模具組加工裝配引起的質(zhì)量問題,模具部在在計(jì)算質(zhì)量績效時(shí)將排除這部分。

            6項(xiàng)目費(fèi)、項(xiàng)目績效獎(jiǎng)的結(jié)算

            6.1結(jié)算時(shí)間:模具第三次試模結(jié)束。

            6.2發(fā)放方式:同當(dāng)月模具組長的基本工資一起發(fā)在模具組長的工資卡中。6.3分配方式:模具組的費(fèi)用分配組內(nèi)協(xié)商解決(原則上按崗位技能工資的比例分配)。

            上班與加班

            7.1模具工正常上班時(shí)間是周一至周六(特殊情況另行通知)。

            7.2為完成一項(xiàng)特定的項(xiàng)目,模具工有義務(wù)主動(dòng)加班,以爭取盡快完成工作任務(wù),從而贏得更多的績效獎(jiǎng),贏得更多的項(xiàng)目費(fèi)。

            7.3由于執(zhí)行項(xiàng)目費(fèi)用+項(xiàng)目績效獎(jiǎng)制度,因此模具工加班不開加班條。

            8換休

            8.1為完成某項(xiàng)或某幾項(xiàng)特定的非項(xiàng)目內(nèi)的應(yīng)急任務(wù),模具工加班超過22:30的部分,模具部可以開換休單,換休單的換休時(shí)間按1:1.2計(jì)算。

            8.2模具工憑換休單可以換休,換休期間算正常上班,每月?lián)Q休時(shí)間不得超過16小時(shí),換休單的使用必需經(jīng)生管批準(zhǔn)。

            9享受本規(guī)定的模具工不享受年終績效。

            10本規(guī)定從20**年8月26日起正式實(shí)施。

            模具部:陶永

            20**年8月1日

            模具工(機(jī)動(dòng)組)工資管理規(guī)定

            1.模具工(機(jī)動(dòng)組)崗位職責(zé):

            1.1對(duì)已批產(chǎn)未移交的模具的維護(hù)、保養(yǎng)。

            1.2解決批量生產(chǎn)過程中的模具異常情況。

            1.3負(fù)責(zé)模具標(biāo)準(zhǔn)件的制作。

            1.4上級(jí)安排的其他任務(wù)。

            2.機(jī)動(dòng)組工資組成:基本工資+加班費(fèi)

            2.1基本工資按25.5天,每天8小時(shí)計(jì)算。

            2.2基本工資每月發(fā)放一次,發(fā)在各自工資卡中。

            2.3由于機(jī)動(dòng)組的工作沒有連續(xù)性,因此除星期天外,平常加班不開加班條,星期天加班必需打卡,加班工資憑加班條按1:1.2計(jì)算。

            3.工資考核

            3.1機(jī)動(dòng)組工作量以平均8元/小時(shí)核定,核定工作量=(核定基本工資+加班工資)÷8。

            3.2機(jī)動(dòng)組工資考核按組考核,考核總分100分,考核基準(zhǔn)分95分。

            模具工(機(jī)動(dòng)組)考核表

            被考評(píng)組

            考核月

            考核人

            考核指標(biāo)

            指標(biāo)權(quán)重

            考核得分

            考核依據(jù)

            工作質(zhì)量

            整改成功率

            40整改記錄表

            工作效率

            按計(jì)劃完成率

            30工作統(tǒng)計(jì)表

            工作量

            產(chǎn)能比

            30得分

            被考評(píng)組組長確認(rèn)

            4,模具工崗位劃分與基本工資對(duì)照表(機(jī)動(dòng)組)

            崗位名

            對(duì)應(yīng)等級(jí)

            基本工資(元/月)技師

            模具工八級(jí)

            2800模具工七級(jí)

            2450模具工六級(jí)

            2100普師

            模具工五級(jí)

            1850模具工四級(jí)

            1500模具工三級(jí)

            1150學(xué)徒

            模具工二級(jí)

            800模具工一級(jí)

            模具部模具工項(xiàng)目組工資管理規(guī)定

            模具部模具工(項(xiàng)目組)工資管理規(guī)定為調(diào)動(dòng)模具工積極性,體現(xiàn)多勞多得的分配方式,特制定如下規(guī)定1工資組成1.1模具工工資組成為:基本工資+項(xiàng)目費(fèi)+項(xiàng)目績效獎(jiǎng)1.2工資分配比例為使…
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