農房遷建工程管理體系框圖

農房遷建工程管理體系框圖

農房遷建工程管理體系及框圖

一、管理體系:本工程采用項目法施工,選擇市級優秀項目經理擔任項目經理,在其原項目班子的基礎上,在公司范圍內抽調各類精干人員充實到項目中,組成強有力的項目經理部,發揮公司善于修建組團優良的傳統,確保打個漂亮仗。

職別 職責內容

項目經理全面負責工程項目施工管理、生產經營活動。

技術負責人負責工程技術管理工作,參與經營決策,協調各專業技術施工的交叉作業。

責任工長按圖紙、規范、施工方案組織施工,保證工期和質量、管理各專業工長和現場勞動力的使用。

模板工長負責模板配板、支模工作管理、工程進度和質量。

鋼筋工長負責鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進度和質量。

裝飾工長負責抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理、工程進度和質量。

測量員負責建筑物及樓面的測量放線、定位抄平工作。

內業技術員工程結算;工程技術檔案管理;技術核定。

技改、計量員推廣應用十項新技術;計量管理

微機管理員微機應用及操作員

質量檢查員落實各項質量控制措施,工程質量監督、檢查

安全員落實各項安全生產措施,工程安全生產監督、檢查

二、質量保證體系:在全面熟悉施工圖,充分領會設計意圖的前提下,建立以公司總經理、總工程師為首的質量保證體系,全面控制施工項目的工程質量。質量保證體系如下框圖:

三、技術保證體系:公司堅決貫徹'百年大計、質量第一'的方針,牢固樹立'預防為主'的思想。在施工過程中,通過認真學習、嚴格執行技術交底制度,精心組織、精心施工,確保工程質量達到優良。

四、本工程技術保證體系如下框圖(略)