施工總承包項目經理部管理職責
工程施工總承包項目經理部管理職責
施工總承包項目經理部是公司派駐該工程的項目管理機構,代表公司履行與業主的合同約定,主要管理職責為:
⑴貫徹執行國家和地方有關法律、法規、方針、政策、有關技術規范、標準及企業的各項管理規定,積極推廣新技術、新工藝、新材料、新機具。
⑵作好社會公關工作,維護公司的企業形象和社會信譽,主動與業主、監理、地方政府主管部門建立密切工作聯系,尊重業主的合理意愿與要求。
⑶建立項目管理組織保證體系和質量、環境與職業健康安全管理體系,健全各項管理制度與管理規程,按照工程項目策劃大綱及目標責任書約定權限實施施工總承包管理,作好施工現場的總體部署、協調、平衡、施工組織和工期管理工作。
⑷編制專項施工方案及質量、環境、職業健康安全、文明施工、ci管理計劃并組織實施。
⑸加強對現場工程質量的監督與檢查,確保工程質量達到驗收規范及業主合同要求的標準。
⑹加強現場環境、職業健康安全、文明施工與ci管理,對重要環境因素和重大風險因素進行有效預控,妥善處理擾民與民擾,制訂應急預案,確保安全、文明、有序施工。
⑺合理組裝與使用社會資源,有效降低工程成本。作好工程項目成本核算并定期向公司綜合辦、商務部提交成本分析資料。
⑻做好現場簽證索賠基礎工作,保證及時回收工程款,合理規避工程風險。
⑼協助上級業務主管理部門完成對分包商、供貨商的定期考核評價工作。
⑽作好施工過程中顧客滿意度調查和持續改進工作。
⑾通過工程實踐為公司培養一批項目管理人才和專業技術人才。
⑿工程竣工兩個月內向公司提交項目管理總結報告(施工組織與管理、主要施工方法、工期、質量、安全、文明施工、成本效益、經驗與教訓等)。
