第1篇 工程項目經理質量管理職責5
工程項目經理質量管理職責(五)
1)代表單位履行業主合同,執行單位的質量方針,實現工程質量目標;
2)組織建立和完善項目管理機構,明確項目管理人員職責,建立健全項目內各種責任制;
3)組織項目質量保證計劃和施工組織設計的編制和修改工作;
4)組織制定項目其他各項計劃,對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作全面負責;
5)合理配置并組織落實項目的各種資源,按公司質量保證體系要求組織項目的施工生產活動;
6)對工程分包商進行監督管理;
7)協調項目內外各單位之間的關系;
8)其他應由項目經理擔負的職責。
第2篇 工程項目經理質量管理職責6
工程項目經理質量管理職責(六)
作為公司在項目上的全權代表,負責協調同業主、分包商、建設監理等各方面的關系。
確保按合同要求進行施工并完成合同規定的施工內容。
確定項目組織機構,選擇合適人選并上報上級主管批準。確定項目工作方針、工作目標和工作程序。
對重大問題包括實施方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進行決策,牽頭并會同有關部門制定'項目質量計劃'。
制定項目安全責任制。協調各施工工種及各分包商之間的工作。監督各施工單位按設計要求施工。監督執行質量檢查規程,對不合格的分項、分部、單位工程負有直接責任,要及時制訂糾正措施并找出失誤的原因上報。
審查并批準現場人員工資名單、工程費用報告及財務報告。安排竣工驗收工作,以及竣工設施向業主移交的工作。安排竣工后的結算工作。
