第1篇 現場管理員安全生產管理職責
1、現場管理員應統一著裝，持證上崗，對工地現場管理措施落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監管。
2、負責出土工地現場管理人員的調配和考勤，對車輛規范裝運進行嚴格管理。
3、及時掌握各工地渣土運輸情況，每日填寫建筑渣土運輸計劃，對當天工地運輸數量、使用車輛等進行登記并報相關管理部門。
4、對進入工地的渣土運輸車輛車容車貌及相關證照進行檢查，對車容不潔，車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標識頂燈的運輸車輛一律不予進入工地。
5、現場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進入工地車輛的車容車況、相關證照開展檢查，對不符合規定要求的車輛，不予進入工地；對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地；對裝載符合規定要求的車輛，經沖洗保潔后，準予駛出工地；現場管理人員按照安全管理生產規定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。
6、現場管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業安全，配合施工單位消除生產安全事故隱患。
7、按區（縣）綠化市容管理部門要求，規范使用卸點付費結算系統，并確認運輸車輛電子標簽閱讀成功或者簽收紙質聯單。
8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進行保潔。
9、積極配合管理、執法部門現場執法檢查，主動介紹運輸作業情況。
第2篇 班組現場管理員崗位安全職責
1、 對本崗位的安全生產負責。
2、 堅持“管生產必須管安全”的原則,在保證安全的前提下合理生產。
3、 認真執行生產現場管理規定。根據分廠生產進度要求,進行生產。
4、 參與本單位作業過程危險有害因素進行辨識,制定事故防范措施。
5、 加強生產現場管理,落實本班組“反三違”檢查考核,加強對違章行為的處罰力度。
6、 保持作業環境整潔,做好文明生產。
第3篇 收發貨現場管理員安全管理規定范本
1.與調度員隨時隨地保持聯系及時了解收貨發貨信息。收發員在工作時間內,必須堅守崗位,自覺遵守廠紀廠規。
2.每日接到車間完工成品的送貨單要及時進行認真核對并通知質檢進行檢測,檢查并標明產品級別、規格、型號,對不合格產品要標出記號,及時安排出釜人員出釜,督促出釜人員分清廢次品,及規格、型號,并記錄車間出釜的成品、廢次品數量、規格、型號,將車間送檢單一式四聯簽字留存一聯,車間回一聯,質檢處送存一聯,送一聯調度員。并逐釜經車間和出釜人簽字確認后入庫。
3.出釜時要到現場檢查,實地考核出釜產品破損狀況,產品要整齊碼放在木架上,木架按規矩擺放到位,不得有零碎產品放在上面做到碼架方正,出釜人員在出釜過程中要確保,產品完好,不得人為損壞,收發員要做好管理和詳細記錄。
4.出釜產品在整齊擺放到位的情況下,要及時按排叉車分清級別、規格型號、廢次品將產品堆放到指定場地,堆放要緊湊、整齊。
5.在裝車過程中收發員督促叉車保質、保量、保規格無誤的情況下送到運輸車并對裝車過程中破損的情況進行記錄,分清是叉車損還是裝卸工損,要做到不錯發、示多發、不漏發與送貨人當面點清,手續齊全交給送貨人,并對送貨車進行實發與實收以及在運送過程中的破損狀況,了解清楚具體狀況并做好詳細記錄。
6.及時通知清理工清理場地零碎雜物,保持場地清潔、暢通。各環節的安全措施隨時隨地檢查督促。
7.收發員每天要做好自己經手的收發及各環節考核日報,及時送交調度員,不得延誤。
8.所有臺帳要健全,登記要清楚,帳實要相符。
9.不得接受與本單位有協作關系的請客、送禮等賄賂事宜,如發現視情節輕重給予罰款、調離崗位、開除出廠、移交公安處理的處分。
10.庫存物資,不經負責人批準,不得私自借出,對本公司領用物資憑負責人簽發的憑據或財務部開出的收據,方可發出。
11.確保車間及時領用物資,不得影響生產和機械維修。
12.嚴格遵守倉庫防火安全制度,做好倉庫消防工作,禁止閑人進入倉庫,更不允許將火種帶入倉庫,確保公司不受任何損失。
第4篇 收發貨現場管理員安全管理規定
1.與調度員隨時隨地保持聯系及時了解收貨發貨信息。收發員在工作時間內，必須堅守崗位，自覺遵守廠紀廠規。
2.每日接到車間完工成品的送貨單要及時進行認真核對并通知質檢進行檢測，檢查并標明產品級別、規格、型號，對不合格產品要標出記號，及時安排出釜人員出釜，督促出釜人員分清廢次品，及規格、型號，并記錄車間出釜的成品、廢次品數量、規格、型號，將車間送檢單一式四聯簽字留存一聯，車間回一聯，質檢處送存一聯，送一聯調度員。并逐釜經車間和出釜人簽字確認后入庫。
3.出釜時要到現場檢查，實地考核出釜產品破損狀況，產品要整齊碼放在木架上，木架按規矩擺放到位，不得有零碎產品放在上面做到碼架方正，出釜人員在出釜過程中要確保，產品完好，不得人為損壞，收發員要做好管理和詳細記錄。
4.出釜產品在整齊擺放到位的情況下，要及時按排叉車分清級別、規格型號、廢次品將產品堆放到指定場地，堆放要緊湊、整齊。
5.在裝車過程中收發員督促叉車保質、保量、保規格無誤的情況下送到運輸車并對裝車過程中破損的情況進行記錄，分清是叉車損還是裝卸工損，要做到不錯發、示多發、不漏發與送貨人當面點清，手續齊全交給送貨人，并對送貨車進行實發與實收以及在運送過程中的破損狀況，了解清楚具體狀況并做好詳細記錄。
6.及時通知清理工清理場地零碎雜物，保持場地清潔、暢通。各環節的安全措施隨時隨地檢查督促。
7.收發員每天要做好自己經手的收發及各環節考核日報，及時送交調度員，不得延誤。
8.所有臺帳要健全，登記要清楚，帳實要相符。
9.不得接受與本單位有協作關系的請客、送禮等賄賂事宜，如發現視情節輕重給予罰款、調離崗位、開除出廠、移交公安處理的處分。
10.庫存物資，不經負責人批準，不得私自借出，對本公司領用物資憑負責人簽發的憑據或財務部開出的收據，方可發出。
11.確保車間及時領用物資，不得影響生產和機械維修。
12.嚴格遵守倉庫防火安全制度，做好倉庫消防工作，禁止閑人進入倉庫，更不允許將火種帶入倉庫，確保公司不受任何損失。
第5篇 機電現場管理員安全生產崗位責任制
一、負責建立礦、使用單位的設備、電纜、小型電氣臺帳,并根據實際及時調整eam系統內的設備臺帳。
二、負責全礦運轉設備的日常檢查,各種內業記錄資料的檢查。
三、負責全礦機電設備的現場管理和質量標準化工作,經常檢查設備使用情況,督促基層單位管好、用好設備。
四、根據生產需要及時提報設備的安裝驗收和回收通知。
五、發生機電事故時、及時組織有關人員進行事故追查。
六、負責提供機電設備的大修、停產檢修和計劃檢修的有關情況及意見。
七、掌握全礦4mm2及以上電纜的庫存、使用情況,根據井上下生產實際供電系統的需要,負責使用單位電纜的發放(單據)、回收通知(包括驗收),以及需修復電纜的鑒定,并提交有關庫存、使用、修復報告。
八、負責系統安裝工程的驗收、移交。
第6篇 現場管理員安全生產責任制
(1)現場管理員要時刻保持強烈的安全意識,提醒放松警惕的現場作業人員去關注隱性的安全因素、預防安全事故,指引職工提高安全作業的意識。
(2)糾正或制止職工的不安全作業方法,不能因為作業人員提高工作效率而忽視安全操作規程。
(3)對作業人員的不安全行為要及時給予提醒或指正。
(4)作業標準中明確要求使用的安全裝置必須堅持要求職工使用。
(5)對于新安裝的設備,要讓職工先確認一遍設備的安全性能,確認了解新設備無安全隱患時才可以操作。
(6)對現場安全設施不完善的,要下發不安全指令書,并監督檢查盡快完善。
(7)萬一發生事故,要緊急組織搶救傷員、發出警告、疏散人群等,防止事故損失的擴大化,降低事故損失。
