【第1篇】考勤管理工作個人心得體會怎么寫1250字
本次的公司考勤管理培訓(xùn)，讓我對班組考勤工作有了更加深刻的了解;在這個學(xué)習(xí)的過程中，不斷提高自我，超越自我，對于正處于學(xué)習(xí)階段的我來說，無疑是如魚得水。
考勤可以從兩方面來理解，一方面是錢，也就是員工工資;另一重要的方面就是管理。
考勤跟每個員工的薪資息息相關(guān)，合理的考勤制度，能夠讓員工得到應(yīng)有的報酬，使每個員工工作起來更加放心，提高員工工作的積極性;考勤同樣跟公司的利益有著至關(guān)重要的聯(lián)系，合理的考勤制度，能夠讓一個企業(yè)在保證每個員工正常收入的情況下，將企業(yè)的成本控制在一個穩(wěn)定的狀態(tài)下，使企業(yè)更加高效平穩(wěn)的發(fā)展;考勤制度是維持一個企業(yè)運(yùn)作的根本。
制訂考勤制度是對事不對人，是以法治理，而不是以人制度，這樣就將考勤引入到管理的層面中來，在遵守國家法律法規(guī)的前提下，管理是在考勤中非常重要的一方面;作為一個管理者，必須要了解考勤管理的基礎(chǔ)知識，這樣才能合理安排好每一個員工的工作，在保證員工利益的情況下，同樣保證公司的利益。比如公司的考勤分三種：第一是標(biāo)準(zhǔn)工時制，即每天工作八小時，每周40個小時;第二種是綜合工時制，即以年(季)為周期計算，總工時超過法定工時為加班，年加班工時不得超過432小時;第三種是不定時工時，即以工作任務(wù)或其他標(biāo)準(zhǔn)來確定工作時間和休息。每月人均5小時或個人30小時以上，需報告總監(jiān)，超過兩次須在一周內(nèi)向hr書面說明。作為一個管理者，必須在清楚的了解公司考勤制度的情況下，合理安排每一個員工的工作時間和休息時間，本著公平、公開、公正的原則去做好每個員工的考勤，不得出現(xiàn)包庇或隱瞞的情況，這樣才能帶動員工的積極性，成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。
制訂公司管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的時候，也能夠有法可依，而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保企業(yè)運(yùn)作的正常有序。好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，獎勵;違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
員工是公司最寶貴的財富，而考勤是實(shí)施在員工身上的，一個完善的考勤制度，不僅是規(guī)范員工作息的工具，也是企業(yè)維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，要想做好企業(yè)，必須從管理做起，從考勤做起，才能使企業(yè)高效穩(wěn)定的發(fā)展。
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寫心得，說起來挺簡單的，就是把自己的想法整理出來，但真要動筆的時候，就有點(diǎn)撓頭了。尤其是考勤管理這類工作，每天面對一堆打卡記錄，時間久了，心里難免有些感慨。先別急著下筆，腦子里得有個大致方向，比如說你是想強(qiáng)調(diào)考勤制度的重要性，還是想分享一些具體的操作經(jīng)驗(yàn)。
寫的時候，得讓自己放松，不要一上來就想著必須寫出多深刻的東西。我剛開始寫的時候，總是擔(dān)心寫得不夠好，后來才明白，其實(shí)寫心得就是把自己的感受和經(jīng)歷說出來。比如，有一次我們部門調(diào)整了打卡時間，剛開始大家都覺得麻煩，但后來發(fā)現(xiàn)效率真的提高了。這個事就可以寫進(jìn)去，不需要太復(fù)雜，平平淡淡地記下來就好。
不過，有些人可能覺得寫心得就是羅列事情，這樣就有點(diǎn)不對勁了。心得不是流水賬，得有點(diǎn)自己的思考。比如你提到調(diào)整打卡時間后效率提高，接著可以想想為什么會有這樣的變化，是不是大家的工作節(jié)奏變得更緊湊了？或者是因?yàn)橛辛嗣鞔_的時間節(jié)點(diǎn)，大家更清楚該干什么了？
有時候?qū)懼鴮懼鴷茴}，這很正常。比如我在寫考勤心得的時候，突然想起上次部門聚餐的事，差點(diǎn)就寫進(jìn)去了。后來意識到這是跑題了，趕緊收回來。所以寫的時候要稍微控制一下，別讓思緒飄得太遠(yuǎn)。不過也不要太緊張，畢竟寫心得不是考試，允許有一點(diǎn)點(diǎn)小偏差。
寫心得的時候，語言不用太正式。像考勤這種日常性很強(qiáng)的工作，用太嚴(yán)肅的措辭反而顯得不自然。比如，你可以用“咱們”“大家”這樣的詞，拉近和讀者的距離。比如“咱們考勤管理這一塊，其實(shí)挺有感觸的，每天盯著那些數(shù)字，慢慢就能看出門道來了。”
至于格式，沒有特別固定的要求，但最好能讓別人看得舒服。比如段落不要太長，一句話盡量不要超過三行。有時候?qū)懙脚d奮的地方，話就多了，這時候就要提醒自己適可而止。另外，錯別字這種事情誰也避免不了，寫完之后多檢查幾遍就行，不用太糾結(jié)。
小編友情提醒：
寫心得的時候，心里得裝著目標(biāo)。如果是給領(lǐng)導(dǎo)看，那就要突出成績和改進(jìn)的地方；如果是給自己看，那就是梳理思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
【第2篇】考勤管理工作心得體會范文精選怎么寫500字
一些公司大多數(shù)員工嚴(yán)格遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，保持良好的出勤記錄。但仍有個別員工遲到、早退、曠工等，對考勤管理敷衍了事，無視公司制度，但工資照拿。這樣做對嚴(yán)格遵守考勤制度的員工不公平，使老實(shí)人吃虧，讓滑頭人占便宜，嚴(yán)重挫傷了遵紀(jì)守規(guī)的員工積極性，嚴(yán)重?fù)p害了遵紀(jì)守規(guī)的員工利益。
評價一個人，我們向來注重：是否講誠信、是否重責(zé)任。類似地，判斷一個員工的工作表現(xiàn)如何，從考勤上，便可見一斑。因?yàn)檫@是一種工作態(tài)度，態(tài)度又往往體現(xiàn)在行為上，而行為又是個人表現(xiàn)的最基本判斷指標(biāo)。
公司考勤的根本目的不是為了罰款扣錢，真正的目的是為了提高企業(yè)員工工作的自覺性，進(jìn)而提高工作效率，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，為員工創(chuàng)造更加有前景的發(fā)展空間，使所有員工能夠處在一種公正、公平的環(huán)境下工作。
罰款扣款不是目的，只是一種手段，更重要的是激勵，讓員工心中明白激勵的成分要比罰款的成分高。
沒有規(guī)矩，不成方圓。對于一個企業(yè)，只有切實(shí)貫徹并執(zhí)行了一套合理的制度，才有成功的保障。而考勤制度則直接關(guān)系到員工的工作態(tài)度，從出勤情況可以很快看出，誰在努力工作，誰在尋找理由混日子。
所以，考勤事雖小，態(tài)度決定成敗。
考勤管理工作
精選用戶撰寫心得28人覺得有幫助
寫心得，說難也不難，說簡單，也得花點(diǎn)心思。考勤管理這活兒，聽著挺簡單，就是記個到、核個算，但真做起來，學(xué)問大著呢。尤其是要寫心得，不能光是流水賬，得有點(diǎn)專業(yè)味兒，還得摻雜些個人體會。
先說收集資料，這個很重要。要是什么都不了解，寫出來的東西肯定空洞無物。比如，考勤系統(tǒng)更新了新功能，你得知道這功能是干什么的，為什么要改，改完后有什么好處。不然，別人問你，你只能支支吾吾，人家會覺得你這工作態(tài)度有問題。再比如，公司最近出了新的打卡規(guī)則，你是怎么執(zhí)行的，遇到問題又是怎么解決的，這些都是可以寫進(jìn)去的。
寫心得的時候，別光顧著抄書本上的理論，要把自己的實(shí)踐結(jié)合進(jìn)去。像是某次員工因?yàn)檫t到被扣工資，他找你理論，你是怎么處理的。還有，你是不是想過為什么會出現(xiàn)這種情況，是制度的問題還是執(zhí)行不到位？如果換了你，你會怎么做？這些問題都想明白了，寫出來的內(nèi)容才有深度。
不過，寫心得也有個坑，就是容易把自己搞得很累。有些人為了顯得自己很專業(yè)，就堆砌一堆專業(yè)術(shù)語，結(jié)果整篇文章讀起來像天書一樣。其實(shí)，沒必要這么復(fù)雜，把話說清楚就行。就像考勤表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，你可以用簡單的圖表展示，這樣既直觀又容易理解。再說了，考勤管理不是技術(shù)含量特別高的工作，重要的是細(xì)心和耐心。
有時候，寫心得也會遇到瓶頸。比如，你覺得自己每天都在重復(fù)同樣的事情，沒什么新鮮事可寫。這時候，不妨換個角度想想，有沒有哪個細(xì)節(jié)讓你印象深刻。比如，有一次公司搞活動，考勤表突然出了故障，大家都急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，你是怎么快速解決問題的，這個經(jīng)歷就可以寫一寫。還有，考勤管理跟其他部門的關(guān)系也很密切，你可以寫寫跟其他部門協(xié)作的經(jīng)歷，說不定能挖掘出不少有趣的事。
寫心得也不是一蹴而就的事情。剛開始可能沒什么靈感，慢慢積累多了，就會發(fā)現(xiàn)有很多值得記錄的地方。比如，考勤管理軟件升級后，工作效率確實(shí)提高了，你就應(yīng)該把這些變化寫下來。還有，你有沒有發(fā)現(xiàn)某些員工總是遲到早退，你有沒有想過背后的原因？這些問題都值得深思。
【第3篇】2025年考勤管理工作心得體會范文怎么寫1700字
第一章 總 則
第一條 為完善勞動用工制度，規(guī)范職工勞動行為，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序，根據(jù)《_____勞動法》、《_____勞動合同法》等法律法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于與首鋼長治鋼鐵有限公司(以下簡稱“公司”)簽訂勞動合同的職工(內(nèi)部退養(yǎng)、勞務(wù)輸出人員除外)。每名職工都必須自覺遵守和執(zhí)行本辦法的各項規(guī)定，各級人力資源管理部門要監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，各級領(lǐng)導(dǎo)要自覺遵守并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)與貫徹本辦法。
第二章 工作時間
第三條 常白班的職工統(tǒng)一實(shí)行“上午8:30-12:00時，下午13:00-17:30時，中午休息1小時”8小時工作制，每周工作40小時。
第四條 連續(xù)性生產(chǎn)作業(yè)實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”或“四班二運(yùn)轉(zhuǎn)”工作班制，具體作息時間由各基層單位結(jié)合實(shí)際予以明確，但勞動強(qiáng)度大的崗位單班作業(yè)時間不得超過12小時。
第五條 因工作性質(zhì)和職責(zé)的限制，不宜實(shí)行定時工作制的職工，根據(jù)晉勞職安字〔1996〕141號《關(guān)于對山西省冶金廳 <關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時工作制和綜合計算工時工作制的報告> ;的批復(fù)》，企業(yè)高級管理人員、汽車司機(jī)、采購人員、推銷人員、外勤人員、倉庫和部分裝卸工可以實(shí)行不定時工作制;企業(yè)的火車司機(jī)、養(yǎng)路工、巡道工、司爐工、受季節(jié)性建筑職工，可以實(shí)行綜合計算工作制。對這部分職工，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上，采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時間等適當(dāng)方式，確保職工的休息休假權(quán)利和生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。
第三章 考勤管理
第六條 考勤的歸口管理部門為人力資源處。各單位(部門)設(shè)立專(兼)職考勤員，班組設(shè)立兼職考勤員。考勤員必須嚴(yán)格、公正、實(shí)事求是地記錄、審核、匯總統(tǒng)計職工每天的出勤情況。各單位主管考勤員需到人力資源處備案。
第七條 各單位(部門)可根據(jù)本單位的生產(chǎn)、工作、崗位情況，確定采取簽到簽退制或考勤員記工制，有條件的要使用智能化電子考勤系統(tǒng)。
第八條 職工應(yīng)當(dāng)按作息時間出勤、就餐、參加單位組織的會議及其他活動;不遲到、不早退、不曠工。
第九條 采取簽到簽退制的單位，職工本人每日于班前用鋼筆或圓珠筆簽寫本人姓名，不得補(bǔ)簽、超前簽名或由他人代簽、以章代簽。
第十條 采取考勤員記工制的單位，由考勤員于每日班前在考勤表上用鋼筆或圓珠筆如實(shí)記工，不得超前記工或班后記工。
第十一條 采取電子考勤的單位，職工上、下班要自覺錄入信息。
第十二條 職工請假要履行請假、審批手續(xù)，專(兼)職考勤員要對職工請假的原始憑證進(jìn)行審核與保存，如實(shí)記錄假別及時間。
第十三條 職工經(jīng)批準(zhǔn)參加占用工作時間的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由培訓(xùn)組織單位負(fù)責(zé)向?qū)W員單位提供培訓(xùn)出勤情況。
第十四條 職工經(jīng)上級組織安排參加的非生產(chǎn)性活動(開會、學(xué)習(xí)、文體活動等)由考勤員如實(shí)記錄考勤信息。
第十五條 職工因公外出，事先要填寫公出單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交考勤員，由考勤員如實(shí)記錄考勤信息。
第十六條 公司內(nèi)部相互借用的人員，由借入單位負(fù)責(zé)考勤，并于每月2日前向借出單位提供上月考勤和有關(guān)請假憑證，借出單位據(jù)此計發(fā)工資。
第十七條 職工在公司內(nèi)部各單位之間調(diào)動時，調(diào)出單位應(yīng)當(dāng)將調(diào)出人員當(dāng)月考勤情況、請假憑證等資料，加蓋公章后一并轉(zhuǎn)到調(diào)入單位。
第十八條 各種請假憑證統(tǒng)一貼在考勤表的背面。考勤員每月將考勤表裝訂成冊。
第十九條 考勤記錄符號填寫分為下列十六種：出勤/、病假*、工傷假≡、事假×、產(chǎn)假p、計劃生育假j、帶薪年休假d、婚喪假△、探親假≠、拘留傳訊□、曠工×、其他假q、公假∠、公休○、夜班 、加班j 。
第二十條 職工出勤信息在每月底應(yīng)向職工公示，職工無異議簽字確認(rèn)，職工認(rèn)為信息有出入的，經(jīng)考勤員和上級領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)確認(rèn)有錯誤的及時糾正。職工出勤信息由各單位專(兼)職考勤員每月底統(tǒng)計匯總，作為發(fā)放固定工資的主要依據(jù)。
第二十一條 對違反考勤紀(jì)律相關(guān)責(zé)任人的處理，按照《首鋼長治鋼鐵有限公司勞動紀(jì)律管理辦法》執(zhí)行。
第四章 附 則
第二十二條 各單位對所使用勞務(wù)派遣工的考勤管理參照本辦法執(zhí)行。
第二十三條 本辦法由人力資源處負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本辦法經(jīng)20xx年5月13日首鋼長鋼首屆一次職代會聯(lián)席會議討論通過，20xx年12月30日公司經(jīng)理辦公會議修訂通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二十五條 國家、地方頒布新的相關(guān)法律、法規(guī)或企業(yè)出臺新的規(guī)章制度，與本辦法有抵觸的，從其規(guī)定。
精選用戶撰寫心得80人覺得有幫助
關(guān)于考勤管理的心得體會，我覺得還是挺有講究的。剛開始接觸這個工作的時候，總覺得只要把每個人的打卡記錄整理好就行了，后來才發(fā)現(xiàn)這里面學(xué)問大著呢。比如，有些員工可能因?yàn)樘厥馇闆r遲到早退，這時候就不能簡單粗暴地處理，得具體問題具體分析。
記得有一次，有個同事家里突然出了點(diǎn)狀況，臨時趕回去幫忙。當(dāng)時如果按照常規(guī)流程扣工資，肯定不合適。我就跟領(lǐng)導(dǎo)反映了情況，最后采取了比較人性化的措施。這件事讓我明白，考勤不僅僅是冷冰冰的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，還需要結(jié)合實(shí)際情況靈活應(yīng)對。
書寫注意事項：
我覺得做好考勤工作，溝通特別重要。平時要多跟同事交流，了解他們的工作狀態(tài)和生活情況。有一次我看到一個同事連續(xù)幾天加班到很晚，就提醒他要注意身體。結(jié)果他說最近項目確實(shí)緊張，但我還是建議他合理分配時間，別太拼了。后來我發(fā)現(xiàn)，這種關(guān)心真的能增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力。
不過，有時候也會遇到一些小麻煩。比如系統(tǒng)偶爾會出現(xiàn)故障，導(dǎo)致數(shù)據(jù)出錯。有一次我就遇到了這樣的情況，花了好幾天才把數(shù)據(jù)核對清楚。所以平時得養(yǎng)成備份的習(xí)慣，萬一出問題也有個底。還有就是，有些同事不太重視考勤制度，覺得打卡無所謂，這就需要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)一下紀(jì)律的重要性。
【第4篇】考勤管理工作心得體會精編版怎么寫2150字
20xx年5月，我院在全市政法機(jī)關(guān)率先實(shí)行了一推雙聘人事制度改革，與改革相伴而生的是考勤制度的健全和完善。從此，我院考勤管理告別了由各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)自行負(fù)責(zé)、一月一報的歷史，步入了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。通過加大考勤等制度的執(zhí)行力度，我院機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出紀(jì)律好、作風(fēng)硬、效率高、形象佳的新面貌。但毋庸諱言，考勤管理仍時有反復(fù)，甚至留有死角。那么，考勤制度執(zhí)行為何如此難?如何才能攻堅克難?
一、機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行難的原因
機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢請鐘點(diǎn)工，多半是自己處理家務(wù);上下班騎車或乘公交車，在途時間較長。但從認(rèn)識層面、管理層面來看，主要有：
(一)認(rèn)識上有偏差。俗話說沒有規(guī)矩、不成方圓、端人碗、受人管，作為機(jī)關(guān)工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié)，無關(guān)乎三觀的樹立，無關(guān)乎在和-諧構(gòu)建中業(yè)績的創(chuàng)造，抓考勤，即是舍本求末，是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為，上班時間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽聽音樂能緩解壓力、陶冶情操。甚或認(rèn)為，移動、電信、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當(dāng)然，在機(jī)關(guān)工作餓不死、脹不壞，圖的就是輕松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。
(二)表率作用未能整體發(fā)揮。中層以上干部是一般干部的榜樣，上級是下級的榜樣。近年來，院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號召，一級帶著一級干，一級干給一級看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，不但潛移默化地影響著其他干警，而且己身不正，批評也好、教育也好，難以理直氣壯。
(三)督查不到位。在考勤管理中，最常見的是代簽，干警之間友愛互助，上下級之間相互打掩護(hù)。而要顯廬山真面目，必須要動真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做簡單的登記、統(tǒng)計等工作，不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問題護(hù)短、解決問題退縮、處理問題手軟，考勤制度難以落實(shí)到位。
(四)科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。目前，我院對部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務(wù)考核評比中的排名情況來確定。這樣雖具有橫向的、共時的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性，特別是容易忽視對考勤制度執(zhí)行情況的考評。在對干警的考核上，是由各部門考核與量化測評相結(jié)合。而在量化測評中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一，但很少有人據(jù)實(shí)打分，基本是憑個人印象。考勤指標(biāo)設(shè)置流于形式，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤管理的對策
目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理，是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。
(一)提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ)，考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門藝術(shù)性科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn)，是樹立團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一的機(jī)關(guān)形象，實(shí)現(xiàn)單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理，即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害，只有中層以上干部在充分認(rèn)識考勤管理重要性的基礎(chǔ)上，堅持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴(yán)要求自己，自覺做到五帶頭，即帶頭遵守作息時間、帶頭堅守崗位、帶頭參加集中活動、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象，才有可能使廣大干警自覺做到六不讓，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯在我手里發(fā)生，不讓來訪群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。
(二)強(qiáng)化督查，整體推進(jìn)。建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門組成的督查小組，運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無遲到、早退、上班時間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長匯報后，在全院進(jìn)行通報。要克服片面追求一招鮮、一枝獨(dú)秀的傾向，將考勤管理與一崗雙責(zé)制、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來，整體推進(jìn)。如一崗雙責(zé)制的落實(shí)，使部門負(fù)責(zé)人不能再睜一只眼閉一只眼，失職問責(zé)制的實(shí)行，使督查組的成員不能只栽花不栽刺。
(三)目標(biāo)管理，獎懲分明。將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核，分類進(jìn)行細(xì)化，按項規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到四考核，即定期檢查考核，平時抽查考核，半年初考核，年終總考核。對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，予以扣分，對嚴(yán)重違反制度的個別干警進(jìn)行誡勉談話。同時對模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎勵，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級的依據(jù)。
(四)文化引導(dǎo)，凝心聚力。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理對機(jī)關(guān)管理的重要性，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同，自覺遵守。在這種情況下，要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的，提高機(jī)關(guān)效能，少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識的重要手段，有著潤物細(xì)無聲的魔力。只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅持以人文關(guān)懷凝聚人，以豐富活動陶冶人，才能達(dá)成人人是扇窗、個個重形象的共識，才能增強(qiáng)干警嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo)，迎來的必將是更加團(tuán)結(jié)和-諧、高效統(tǒng)一的明天。
考勤管理工作心得體會
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做考勤管理這一行久了，慢慢也就摸到了些門道。說起來，考勤這事看著簡單，其實(shí)挺復(fù)雜的。每個單位都有自己的規(guī)矩，像我們公司，打卡機(jī)、手機(jī)打卡、簽到本都得用上，一個都不能少。剛開始接手的時候，我老是記不住這些流程，后來才明白，多問、多記、多試才是正路子。
記得有一次，領(lǐng)導(dǎo)突然問上周五誰沒來上班，我就傻眼了。當(dāng)時就覺得光靠記憶不行，得有個系統(tǒng)。于是我就琢磨著把excel表格整理出來，把每個人的考勤情況都記錄下來，這樣不僅自己方便查找，領(lǐng)導(dǎo)也能隨時了解情況。不過，有時候忙起來，表格更新不及時，就會漏掉一些數(shù)據(jù)，這就很麻煩了。后來我專門設(shè)了個提醒，每周固定時間檢查一次記錄，這才好很多。
考勤這事，說到底就是個細(xì)致活兒。有些人遲到早退，你得有證據(jù)，不然人家一問三不知，你就被動了。所以，拍照、截圖這些手段得會用，但也不能濫用，畢竟員工也有特殊情況。還有，處理考勤問題時，態(tài)度要溫和點(diǎn)，別給人家太大的壓力，畢竟大家都不容易。
再就是考勤制度的執(zhí)行，不能搞一刀切。有的同事家里事情多，偶爾遲到是可以理解的，這時候就需要靈活處理。像我們部門就規(guī)定，如果家里有急事，提前報備就行，不用扣工資什么的。這樣既照顧了員工的情緒，也保證了工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
其實(shí)，做好考勤工作，最重要的是責(zé)任心。每天早上第一件事就是查看打卡記錄，看到有人沒打卡，就得及時聯(lián)系確認(rèn)情況。有時候忙起來，這事就容易被忽略，結(jié)果后面出了問題就麻煩了。所以，養(yǎng)成好習(xí)慣很重要，該做的事一定要按時完成。
還有就是跟同事的關(guān)系也要處理好。考勤這事免不了得罪人，尤其是碰到那些經(jīng)常遲到的人。不過，話說回來，咱們做這份工作的目的不是為了跟人過不去，而是確保工作有序進(jìn)行。所以呀，說話辦事得注意分寸，別讓人覺得你在故意刁難。
【第5篇】考勤管理工作心得體會怎么寫2300字
考勤管理，是企業(yè)勞動紀(jì)律管理的最基本工作，也是績效管理工作的一部分，它的對象是公司全體員工。你知道考勤管理工作是什么嗎?接下來就是小編為大家整理的關(guān)于考勤管理工作心得體會，供大家閱讀!
考勤管理工作心得體會?
20xx年5月，我院在全市政法機(jī)關(guān)率先實(shí)行了一推雙聘人事制度改革，與改革相伴而生的是考勤制度的健全和完善。從此，我院考勤管理告別了由各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)自行負(fù)責(zé)、一月一報的歷史，步入了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。通過加大考勤等制度的執(zhí)行力度，我院機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出紀(jì)律好、作風(fēng)硬、效率高、形象佳的新面貌。但毋庸諱言，考勤管理仍時有反復(fù)，甚至留有死角。那么，考勤制度執(zhí)行為何如此難?如何才能攻堅克難?
一、機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行難的原因
機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢請鐘點(diǎn)工，多半是自己處理家務(wù);上下班騎車或乘公交車，在途時間較長。但從認(rèn)識層面、管理層面來看，主要有：
(一)認(rèn)識上有偏差。俗話說沒有規(guī)矩、不成方圓、端人碗、受人管，作為機(jī)關(guān)工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié)，無關(guān)乎三觀的樹立，無關(guān)乎在和-諧構(gòu)建中業(yè)績的創(chuàng)造，抓考勤，即是舍本求末，是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為，上班時間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽聽音樂能緩解壓力、陶冶情操。甚或認(rèn)為，移動、電信、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當(dāng)然，在機(jī)關(guān)工作餓不死、脹不壞，圖的就是輕松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。
(二)表率作用未能整體發(fā)揮。中層以上干部是一般干部的榜樣，上級是下級的榜樣。近年來，院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號召，一級帶著一級干，一級干給一級看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，不但潛移默化地影響著其他干警，而且己身不正，批評也好、教育也好，難以理直氣壯。
(三)督查不到位。在考勤管理中，最常見的是代簽，干警之間友愛互助，上下級之間相互打掩護(hù)。而要顯廬山真面目，必須要動真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做簡單的登記、統(tǒng)計等工作，不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問題護(hù)短、解決問題退縮、處理問題手軟，考勤制度難以落實(shí)到位。
(四)科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。目前，我院對部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務(wù)考核評比中的排名情況來確定。這樣雖具有橫向的、共時的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性，特別是容易忽視對考勤制度執(zhí)行情況的考評。在對干警的考核上，是由各部門考核與量化測評相結(jié)合。而在量化測評中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一，但很少有人據(jù)實(shí)打分，基本是憑個人印象。考勤指標(biāo)設(shè)置流于形式，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤管理的對策
目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理，是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。
(一)提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ)，考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門藝術(shù)性科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn)，是樹立團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一的機(jī)關(guān)形象，實(shí)現(xiàn)單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理，即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害，只有中層以上干部在充分認(rèn)識考勤管理重要性的基礎(chǔ)上，堅持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴(yán)要求自己，自覺做到五帶頭，即帶頭遵守作息時間、帶頭堅守崗位、帶頭參加集中活動、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象，才有可能使廣大干警自覺做到六不讓，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯在我手里發(fā)生，不讓來訪群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。
(二)強(qiáng)化督查，整體推進(jìn)。建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門組成的督查小組，運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無遲到、早退、上班時間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長匯報后，在全院進(jìn)行通報。要克服片面追求一招鮮、一枝獨(dú)秀的傾向，將考勤管理與一崗雙責(zé)制、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來，整體推進(jìn)。如一崗雙責(zé)制的落實(shí)，使部門負(fù)責(zé)人不能再睜一只眼閉一只眼，失職問責(zé)制的實(shí)行，使督查組的成員不能只栽花不栽刺。
(三)目標(biāo)管理，獎懲分明。將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核，分類進(jìn)行細(xì)化，按項規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到四考核，即定期檢查考核，平時抽查考核，半年初考核，年終總考核。對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，予以扣分，對嚴(yán)重違反制度的個別干警進(jìn)行誡勉談話。同時對模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎勵，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級的依據(jù)。
(四)文化引導(dǎo)，凝心聚力。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理對機(jī)關(guān)管理的重要性，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同，自覺遵守。在這種情況下，要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的，提高機(jī)關(guān)效能，少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識的重要手段，有著潤物細(xì)無聲的魔力。只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅持以人文關(guān)懷凝聚人，以豐富活動陶冶人，才能達(dá)成人人是扇窗、個個重形象的共識，才能增強(qiáng)干警嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo)，迎來的必將是更加團(tuán)結(jié)和-諧、高效統(tǒng)一的明天。
精選用戶撰寫心得76人覺得有幫助
考勤管理這活兒，說起來簡單，真干起來可不容易。頭一回接觸這事的時候，我也是摸著石頭過河，慢慢才找到點(diǎn)門道。要是想寫心得體會，得先把工作里的那些事捋清楚，哪些做得好，哪些沒做好，得有個大致的框架。
記得剛接手這個工作的時候，我老是記混員工的出勤情況，后來就專門弄了個表格，每天登記，月底匯總。這招挺管用，不過也有疏漏的時候。比如說有一次，一個同事請假了，我忘記在系統(tǒng)里備注，結(jié)果月底算工資的時候鬧了誤會。這件事讓我明白，細(xì)節(jié)上的東西不能光靠腦子記，得有記錄，還得時不時檢查一下。
書寫注意事項：
跟員工溝通也很關(guān)鍵。剛開始我以為只要按時打卡就行，后來發(fā)現(xiàn)不少員工對考勤制度理解不到位。我就組織了個小會，把政策講清楚，還鼓勵大家提意見。這樣一來，大家心里有譜了，執(zhí)行起來也順暢多了。
領(lǐng)導(dǎo)那邊也要交材料，比如月報什么的。剛開始我總是搞不清楚格式，搞得自己特別緊張。后來找了個有經(jīng)驗(yàn)的老同事請教，才知道原來每個部門的要求不一樣，得提前問清楚。這就好比寫文章一樣，不打草稿肯定不行。
寫心得的時候，也不能光說自己怎么做的，得結(jié)合實(shí)際效果來說。比如，通過改進(jìn)考勤方式，公司的出勤率提高了多少，員工滿意度怎么樣，這些都得寫進(jìn)去。這樣既能讓別人看到成績，也能給自己留個參考。
不過有時候?qū)懼鴮懼瑫l(fā)現(xiàn)自己思路有點(diǎn)亂。比如昨天寫的時候，我就差點(diǎn)把“考勤表”寫成“統(tǒng)計表”，還好發(fā)現(xiàn)得早。其實(shí)這也提醒我們，寫東西的時候不能太急，尤其是涉及到數(shù)字和日期這種敏感信息，得反復(fù)核對幾遍。
