第1篇 工程施工安全生產與管理制度
安全生產事關穩(wěn)定大局,是構建和諧社會的重要基礎,也是每一個工程項目施工企業(yè)的一項重要的工作。公路工程施工涉及專業(yè)面廣、技術要求高,影響因素多。如何保障工程項目安全生產,防止和減少各類安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個方面表述筆者的看法。
一、公路工程施工安全管理
公路工程安全生產管理是以保證公路工程項目建成以后以及施工過程中以安全為目的的標準化、科學化的管理。而公路施工過程的安全管理尤其重要,其基本任務是發(fā)現、分析和控制工程施工過程中的危險、有害因素,建立安全管理系統(tǒng),制定相應的安全管理制度,對企業(yè)內部實施安全監(jiān)督、檢查,對各類人員進行安全知識的培訓和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關損失。
公路工程施工安全管理的特點是由公路工程產品特點、技術特點和施工特點決定的。產品特點包括:公路工程產品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會性。技術特點包括:線長點多、工種復雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術含量低。施工特點包括:施工流動性大,作業(yè)場所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產管理體系,安全生產規(guī)章制度具體細致,安全管理要注重協(xié)調性。
二、公路工程施工安全生產的主要控制措施
(一)加強安全文化建設,強化安全意識,實現安全觀念規(guī)范化
提高全員安全素質,建立并完善安全管理的思想意識體系。現代化安全管理理念認為,生產事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預測、預防和控制的。“預防為主”是現代化安全管理的基本原則。提高認識,完善安全管理措施,采取科學的施工技術,我們相信,除人力不可抗拒的自然災害外,通過我們的努力,事故都應當可以預防。
(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產的責任人
安全是與生產過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯系并受其制約的,不考慮這些聯系和制約關系,只是孤立地從個別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機構和人員配置,保證各類安全生產管理制度能認真貫徹執(zhí)行,各項安全生產責任制能落實到人。明確各級部門負責人為安全生產第一責任人,堅持管生產必須管安全的責任制原則。
三)建立完善的安全管理制度
1.依據施工企業(yè)的自身特點,應建立《安全生產管理總則》等指導性安全管理文件,制定《安全生產責任制》。
2.明確各級人員的安全生產崗位責任制,對日常安全管理工作,應建立相應的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術交底制度》、《安全生產獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內交通運輸安全管理條例》等管理制度。
3.對工傷事故應建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責任者處理規(guī)定》、《職業(yè)病報告處理制度》等制度。
4.在安全教育培訓方面,應建立《安全培訓教育制度》、《三級安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時性安全教育》等制度等等。
(四) 施工人員的安全生產培訓與教育考核
在建立了各類安全生產管理制度和安全操作規(guī)程,落實機構和人員安全生產責任制后,安全管理措施所要涉及的內容是各類人員的安全教育和安全培訓。公路施工單位的主要負責人、項目負責人、安全生產管理人員和施工現場的一線操作人員,都必須接受相應的安全教育和培訓。
對作業(yè)人員要加強職業(yè)培訓、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責任心,并且要熟悉相應的業(yè)務,有熟練的操作技能,具備有關物料、設備、設施、防止工藝參數變動及泄漏等的危險、危害知識和應急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應急方法,事故發(fā)生時有自救、互救能力。
(五)安全管理的監(jiān)督與日常檢查
安全管理堅持動態(tài)管理的原則,安全管理措施的動態(tài)表現就是監(jiān)督與檢查。通過監(jiān)督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓能正常有效地進行,保證本單位安全生產投入的有效實施,保證本單位安全設施、安全技術裝備能正常發(fā)揮作用。
三、結論
公路工程施工的安全管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評價科學、嚴格管理,就一定能做好安全生產工作。
第2篇 裝飾工程項目 施工現場管理制度
裝飾工程項目施工現場管理制度
裝修公司進行裝飾施工現場管理,對裝飾項目能否順利完工起到很關鍵的作用。為了能夠實現有效的施工管理,每個公司應該制定相應的管理制度。裝修公司裝飾施工現場管理制度主要有以下幾點:
1、每日正常施工時間內,必須有裝修項目經理或裝飾班組長主持施工工作。
2、裝修公司裝飾施工現場嚴禁吸煙,嚴禁用蠟燭,油燈照明,嚴禁使用電爐燒水和明火取暖,防火安全是特別需要重視的。
3、裝飾施工現場必須每日下班前關閉電、水閘,并關好門窗。
4、施工現場嚴禁做飯,洗衣服,不得使用客戶的浴缸,洗手池,灶具等。
5、裝飾施工現場不得住宿,嚴禁帶家屬及小孩進入工地。
6、施工過程中,如有拆改項目,必須經物業(yè)同意,如設計與物業(yè)部門規(guī)定有沖突,以物業(yè)規(guī)定為準,嚴禁拆除承重墻。
7、嚴格遵守公司的裝飾施工規(guī)范標準及驗收制度,項目經理、監(jiān)理員及客戶等有關人員必須到場驗收。
8、裝飾施工現場木地板、石板、地磚等項目做完后,必須以軟物進行保護,以免劃傷。
9、施工現場整潔,所有材料必須分類,擺放整齊,且油漆等材料必須專門放置在一個房間,注意通風。
第3篇 裝飾裝修公司工程施工管理制度格式怎樣的
裝飾裝修公司工程施工管理制度
⑶
三、 施工現場管理制度工程牌施工資料進場標識,環(huán)境保護客戶自購材料通制作施工進度材料進場拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補釘眼接天花罩面補縫油漆施工墻面批膩子打磨、墻漆組件安裝五金潔具安清場提請驗收施工準備成品保護
1、 進駐施工現場當日,須將施工單位標志牌、施工管理資料袋、安全標識等按要求格式置放,并須在施工現場配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;
2、 工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;
3、 須根據施工工人進場施工時間辦理相應的居留手續(xù);
4、 施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴重污穢工服及穿拖鞋施工;
5、 施工現場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;
6、 施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;
7、 每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現場無垃圾堆積;
8、 妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保留設施,對易損件須加以保護處理;
9、 遵守物業(yè)管理單位的相關規(guī)定,不得違章作業(yè);
10、 施工過程中,須關閉施工現場入戶門,不得干擾鄰居日常生活;
11、 對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關問題給予解答;
12、 施工現場不得留非施工人員居住或長時間逗留;
13、 施工工人不得在施工現場抽煙、打架斗毆;
14、 工余時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動;
15、 工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。
第4篇 鐵路工程施工現場防火安全檢查制度
一、 總則
為加強消防安全管理,實施消防安全責任制,預防和減少火災危害,保護公私財產和人民生命安全,**鐵路工程施工現場必須定期或不定期的組織相仿安全檢查工作。
二、組織機構
(略)
三、防火安全檢查制度
1、 施工現場防火工作,必須認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行“誰主管、誰負責”的原則。
2、 成立以單位工程施工負責人為組長,以安全員為副組長的消防管理小組其他成員若干人。
3、 消防小組應當定期進行教育訓練,熟悉掌握防火,滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災。
4、 施工單位應對職工進行經常性的防火宣傳教育,普及消防知識,增強消防觀念,自覺遵守各項防火規(guī)章制度。
5、 現場有明顯的防火宣傳標志,每月組織防火檢查。
6、 裝修工程施工期間,在施工范圍內不準吸煙,嚴禁油漆及木制作作業(yè)與動火作業(yè)同時進行。
7、 施工現場的一切電氣線路、設備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修,并嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準《建設工程施工現場供電安全規(guī)范》和國家建設部《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》。
8、 使用電氣設備和易燥物品,必須嚴格防火措施,配備滅火器材,確保施工安全。
9、 電氣設備和電線不準超過安全負荷,接頭處要牢固,絕緣性良好;室內、外電線架設應有瓷管或瓷瓶與其他物體隔離,室內電線不得直接敷設在可燃物、金屬物上,要套防火絕緣線管。
照明燈具下方一般不準堆放物品,其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。
10、 臨時設施內的照明必須做到一燈一制一保險,不準使用60w以上的照明燈具。
11、 施工材料的存放,保管應符合防火安全要求,易燃易燥物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。
12、 凡是能夠產生靜電引起爆炸或火災的設備容器,必須設置消除靜電的裝置。
13、 施工層面積在500m2以內,配備泡沫滅火機不少于2個,要保證消防器材的有效使用,出現噴嘴損壞、墊圈老化、內膽破損等情況時應予以搶修、報廢和更新配置。
14、 施工現場和生活區(qū),未經保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
四、突發(fā)事故發(fā)生后報警和接警處置程序
發(fā)生火災后,火情發(fā)現人在打電話通知義務消防滅火行動小組組長后,無論火勢大小應立即撥打“119”報警,報警時要講清起火單位名稱、詳細地址、起火部位、起火物質、火情大小及報警人姓名和報警電話,報警后要派人到單位門口或十字路口等候消防車。在專職消防人員沒到之前義務消防滅火行動小組組長要組織義務消防員采取正確的方法,利用滅火器材、沙、土、水等爭取將火撲滅。
五、突發(fā)事故應急疏散組織措施程序
1、突發(fā)事故發(fā)生后,首先要保證道路、樓道、走廊安全暢通。應立即組織人員盡快疏散。
2、突發(fā)事故發(fā)生后,應立即組織人員進行搶救被困人員。及時撲救起火源,及時向上級領導和部門報告突發(fā)事故的原因、地點、時間及被困人數。
3、突發(fā)事故發(fā)生后,要及時做好事故現場的警戒工作,派專人看護,保護事故現場,維護事故現場秩序。
六、突發(fā)事故或火災發(fā)生時,采取的搶救或撲救火災的措施
火災初始階段,一般在起火十幾分鐘內,此時物質燃燒的速度比較慢,火焰不高,燃燒散出的輻射熱能較低,燃燒面積不大,現時義務消防滅火行動組組長要根據火災情況及火災地點組織有關人員進行滅火工作,如滅火發(fā)生地沒有滅火器材或滅火器材不夠,要通過事故通訊聯絡組及時從其它部門調來一定數量的滅火器材,通過疏散引導組的相互配合并采取正確的滅火方法,將火災在消防車到達之前撲滅或控制住火情,不讓其擴大。
七、通訊聯絡指揮、安全防護救護的程序和措施
火災發(fā)生后,通訊聯絡指揮組要通過電話及時報告單位相關部門,并派人到現場密切關注火情發(fā)展情況,配合有關部門作好各項聯絡工作及保護現場,并及時向單位通報滅火情況。
安全防護救護組成員在火災發(fā)生后要立即趕到現場,及時找到受傷人員,將醫(yī)生帶到火災現場,對受傷人員進行簡單處理,并根據火情大小考慮是否聯系“120”救護中心,以防不測。
八、主要聯系電話號碼
火警:119 救護中心:120 盜警:110
第5篇 施工工程機電設備安全操作管理制度
工程施工機電設備安全操作管理制度
1、機械操作,要束緊袖口,女工發(fā)辯要挽入帽內。
2、機械和動力機的機座必須穩(wěn)固。轉動的危險部位要設防捫裝置。
3、工作前必須檢查機械、儀表、工具等、確認完好方準使用。
4、電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動機具必須按規(guī)定接零接地,并設置單一開關;遇有臨時停電或停工休息時,必須拉閘加銷。
5、施工機械和電氣設備不得帶病動轉和超負荷作業(yè),發(fā)現不正常情況應停機檢查,不得在運轉中修理。
6、電氣、儀表、管道和設備試運轉,應嚴格按照單項安全技術措施進行,動轉達時不準擦洗和修理,嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。
7、在架空輸電線路下面工作應停電。不能停電時,應有隔離防護措施。起重機不得在架空輸電線下面工作,通過架空輸電線路時應將起重臂落下。在架空輸電線路一側工作時,不論在任何情況下,起重臂鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應不小于表規(guī)定;
輸電線路電壓 1千伏以下 1-20kv 35-110kv 154kv 220kv
允許與輸電線路的最近距離(m) 1.5 2 4 5 6
8、行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內工作時,行燈電壓不得超過12v。
9、受壓容器應有安全閥、壓力表、并避免暴曬、碰撞、氧氣瓶嚴防沾染油脂;乙炔發(fā)生器、液化石油氣,必須有防止回火的安全裝置。
10、*光或y探傷作業(yè)區(qū),非操作人員不準進入。
11、從事腐蝕、粉塵、放射性的有毒作業(yè),要有防護措施,并進行定期體驗。
第6篇 裝飾裝修工程施工相關規(guī)則制度
裝飾裝修工程施工相關規(guī)則、制度
一、工程管理系列規(guī)則
1、總則
a).為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。
b).所有參與工程的人員,均依照本規(guī)則執(zhí)行。
2、工地材料管理規(guī)則
a).工地材料進出管理除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。
b).材料管理員的職責如下:
監(jiān)督工程材料預算的執(zhí)行。
工程材料的申請、驗收、工人領料的管理,材料的移交管理、登記等事項。
c).看寮人員的督促事項。
d).其他有關交辦事項。
3、材料請購
a).工地材料的請購應先核對材料分析和施工現場后由項目經理填寫請購單。
b).材料請購單應依式詳填寫,寫明品名、規(guī)格、及數量,一式四份,項目組、審核部、材料部、財務部各執(zhí)一份。
申請的材料如原預算漏列、不符或變更時,逕行聯絡設計審核部查明簽證后注明。
c).材料請購單經審核部、項目主管審批后交材料部。
d).材料部依據審核后的請購單、結合預算價、市場價估算出資金用量,報財務部審核后請領款項。
e).材料部應遵循'先庫存,后采購'的供應原則,壓縮庫存,合理采購。對需提前采購或在外地采購的特殊材料,要提前做好采購計劃。
4、材料驗收
a).材料進場的驗收,均依材料、器材驗收準則辦理。
b).材料的交貨簽收應當場當面進行,如因數量、品質、規(guī)格有不符之處應于簽收單更正注明,及時清退,不得先簽后補貨。
5、材料出入庫
a).材料驗收后應及時入庫,并認真填寫入庫單,入庫單一式四聯;工地材料員留存一聯,作為現場庫房臺帳的記帳憑證;返還材料部三聯;其中一聯由材料部作為公司庫房臺帳的記帳憑證,一聯為材料部報銷時的依據,剩余一聯作為協(xié)議單位結帳的依據(采購時由材料總監(jiān)先簽單、隨后由材料部用入庫單換回簽單,簽單不作為結帳的依據)。
b).入庫單必須由庫管員填寫,項目經理、庫管員簽字,否則為廢單。
c).材料出庫時須填寫出庫單,出庫單一式三聯,由工隊長填寫,經項目經理審核批準后方可發(fā)放;其中一聯由工隊長留存,一聯由項目經理留存,一聯作為庫管員的記帳憑證,工隊長留存聯定期交回財務部以備核查。
d).出庫單必須由工隊長填寫,項目經理、工隊長簽字,否則為廢單。
e).庫管員必須及時計好材料臺帳,嚴禁作假帳、事后補帳。
5、施工項目安全管理制度
a).安全生產是施工項目重要的控制目標之一,是衡量施工項目管理水平的重要標志。
b).貫徹安全管理措施:
6、落實安全責任、實施責任管理;
a).建立、完善以項目經理為首的安全施工領導組織,有組織、有領導地開展安全管理活動。承擔組織、領導安全施工的責任。
b).建立各級人員安全施工責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報償。
項目經理是施工項目安全管理第一責任人。
各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現安全施工的要求負責。
全員承擔安全施工責任,建立安全施工責任制,從經理到工人的施工系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全施工責任做到橫向到邊,人人負責。
c).施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查,并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現場出現特種作業(yè)無證操作現象時,施工項目必須承擔管理責任。
d).施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失。
e).一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。
f).安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。
7、安全教育與訓練
進行安全教育與訓練,增強人員的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止不安全行為,減少失誤。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。
a).一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質
具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位。
沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
具有適于不同層次操作所必須的文化。
輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。
8、安全教育、訓練的目的與方式。
a).安全知識教育:使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。
b).安全技能訓練:使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象。
c).安全意識教育:在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
d).安全教育內容、制度、規(guī)則
新工人入場前應完成三級安全教育。
結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。
結合施工組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。
安全意識教育隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。
受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。
d6采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
e).加強教育管理,增強安全教育效果
教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育。
反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。
使每個受教育的人,了解自己的學習成果。
告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。
獎勵促進,鞏固學習成果。
f).進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
9、安全檢查
安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
10、作業(yè)標準化
a).施工生產進行之前,完成施工設計和現場布置。
b).施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,要把方案的設計思想、內容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。
c).從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證施工工藝過程順利實施去認識,生產技術工作中納入如下的安全管理職責:
進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人為失誤。
進行安全檢查和事故調查。
嚴把設備、設施用前驗收關,不使有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行。
11、正確對待事故的調查與處理
a).發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現。
b).積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現場,以利于調查清楚事故原因,從事故中找到生產因素控制的差距。
c).分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結生產因素管理方面的教訓。
d).以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。
e).采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預防措施,完全落實。經過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業(yè)。
f).未遂事故要如同已經發(fā)生的事故一樣對待,調查、分析、處理妥當。
12、工地人員管理規(guī)則
凡本公司工地人員(包括項目經理、工程監(jiān)理及看寮人員、安全員、工地材料員在內)的管理,除另有規(guī)定外,均依本規(guī)則執(zhí)行。
工地人員應恪遵公司規(guī)章及通告,竭誠盡職,并須團結一致,同舟共濟,保證工程進行順利。
項目經理:為工地的主管,負工程、工地所屬人員、工隊長及分包商管理的全部責任;對全員進行質量、安全及遵紀守法教育;做好施工記錄。
工程監(jiān)理:除負責分配的工程事務外,對于工程的質量,應依照設計要求負責監(jiān)督檢查,不得發(fā)生偷工減料的現象和質量事故;填寫質量檢查記錄定期召開質量分析會。
安全員(可由項目經理或工程監(jiān)理兼任):負責工地的施工安全、人身安全等管理工作;定期對施工人員進行安全教育;經常巡視現場,及時發(fā)現并消除不安全因素。
工地材料管理員:負責工程用料的驗收、發(fā)放及零星購料等事項并督促看寮人員看管材料。
工地人員應隨時巡視材料放置場所,并看管工地所有設備及工程用料,若發(fā)生材料遺失時依照工地材料遺失處理辦法負責賠償。
工地人員不分星期假日均應依照規(guī)定時間到工地上班,無故不得遲到早退。
工地人員在不影響施工的情況下,每個月可輪流申請公休兩天,但不得連續(xù)一次休假兩天。若逢工程進度緊張時,一律不得請、休假,凡請假應事先向公司人事單位報請,否則一律以曠工論。
工地人員于在公時間內未經項目經理核準,不得擅離職守,如有急事需外出時,應按公司內勤人員外出辦法辦理,每月月底由材料管理員整冊送回公司報備。
工地人員無論在辦公時間內或外,一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等事情,違者從嚴處理。
工地人員一律禁止招來非本公司職員在工地住宿。
配合工程的需要,工地工作人員撤回公司日期如下,未經特準者不在此限。
(a).材料管理員:于工程竣工后拾天內。
(b).工程監(jiān)理:于工程竣工后拾天內。
(c).項目經理:于全部工程驗收通過后三天內。
(d).檢查人員:于工程移交甲方接管后撤離工地。
本規(guī)則未盡事項依照本公司人事管理規(guī)則之規(guī)定行之。
看守人員服務準則:
(a).服從項目經理、工地管理員及材料管理員指揮,完成交辦工作,認真巡視工地。
(b).按規(guī)定服裝整齊、精神飽滿堅守崗位。
(c).日間工作細則如下:
經常保持工地現場清潔。
清理并收集工地通路上各項材料,保證材料歸整有序。
其他臨時交辦事項。
(d).夜間工作細則如下:
工地每日下班至翌日上班為止,負責看管工地所有設備、工程用材及各種帳簿、文書,不得擅離職守。
協(xié)助材料管理員驗收工程材料。
(e).上班時間不得擅離職守,如有急事需外出時應先經項目經理核準后方可離開,辦私事不得超過一小時,倘若超過一小時,項目經理應另派人代替。
(f).在不影響施工的情況下,每月日間可休假一天,但在施工繁忙時項目經理可酌情免其休假。
(g).善盡職責,看管材料時發(fā)現盜竊且擒獲者,可由項目經理簽呈核準發(fā)放獎金以示獎勵,如材料失竊時依工地材料管理規(guī)則的規(guī)定,負賠償責任。
(h).禁止酗酒或有其他擾亂秩序妨礙公益等不良行為,違者從嚴議處。
(i).一律禁止招來非本公司職員住宿。
(j).成績優(yōu)良者,依公司需要在工地結束后可轉調其他工地繼續(xù)服務,如有特殊技術與表現者可簽請?zhí)嵘?/p>
13、施工現場防火規(guī)定
施工現場的平面布置和施工辦法,均應符合消防安全要求。
施工現場應明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉庫、辦公等區(qū)域。
施工現場的道路應保持暢通,夜間應設照明,并配備值班巡邏人員。
焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。
氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則嚴禁使用。
施工現場需掛警示牌,焊、割作業(yè)必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行'八不焊'規(guī)定。
(a).焊工必須持證上崗,無證者不準進行焊、割作業(yè)。
(b).屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè),未經辦理動火審批手續(xù),不得進行焊割。
(c).焊工不了解焊割現場的情況,不了解焊件內部是否易燃易爆,不得進行焊割。
(d).各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器未經徹底清洗或未排除危險之前,不準進行焊割。
(e).有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割。
(f).焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情況或未采取有效的安全防護措施之前,不準焊割。
(g).附近有與明火作業(yè)抵觸的工種在作業(yè)時,不準焊割。
(h).與相關單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未采取有效的措施之前不準焊割。
施工現場的臨時用電,應嚴格按照用電的安全管理規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災和人身傷亡事故。
施工現場的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整,保持良好的通風,懸掛滅火裝置和警示牌,由專人管理。
第7篇 放射線工程文明施工制度范文
放射線工程文明施工制度
1、門衛(wèi)管理制度
(1)努力學習和掌握治安工作的基本知識,提高'四防'(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)意識,樹立高度的警惕性和責任感。
(2)提高法制意識,做好文明執(zhí)勤,嚴格管理。
(3)工作時間不允許脫崗、睡覺,應恪盡職守、盡職盡責,確保24小時不失控。門衛(wèi)室禁止閑雜人員逗留玩耍。
(4)嚴格執(zhí)行交接班制度。
(5)對來項目工地聯系業(yè)務的人員,須請其出示介紹信或本人有效證件,做好登記,方可放行。
(6)對游商、乞討、閑雜人員等應勸其離開,對無理取鬧行為堅決予以制止,果斷處置;遇有糾紛或矛盾激化時及時報告。
(7)工程車輛攜物進出工地須嚴格查驗,并指示其停靠指定位置;與工程無關車輛、出租車等禁止進入工地。
(8)按時開關大、小門,夜間關門后對重點部位進行巡視檢查,發(fā)現隱患及時排除。
(9)自覺接受公安機關的檢查、監(jiān)督、指導。協(xié)助公安機關做好治安保衛(wèi)工作。
2、施工現場管理制度
(1)施工現場道路要硬化暢通,設專人定期打掃道路。
(2)施工中泥漿、污水、廢水禁止隨地排放。
3、宿舍管理制度
(1)統(tǒng)一安排職工在非施工區(qū)定點住宿,不能隨意搬遷或擅自搭建住處。
(2)宿舍內要床鋪整齊,被褥整潔,生活用品擺放有序,床下無雜物,地面無垃圾。
(3)宿舍內要輪流值日,清掃的垃圾運到指定地點。要保持室內通風,窗明幾凈,清潔衛(wèi)生。
(4)嚴禁向室內外拋扔瓜果、雜物煙頭等,嚴禁隨地大小便,嚴禁將生活污水隨意潑灑,要倒入下水道內。
(5)嚴禁在宿舍內賭博、斗毆、酗酒鬧事、進行流氓等活動。
(6)宿舍內不得私自留宿外事人員,遇有特殊情況,需向現場保衛(wèi)人員登記。
(7)宿舍內的照明用電由工地統(tǒng)一布置。嚴禁使用煤氣、煤油、電爐、電熱毯、熱得快鍋等危險品。
(8)到休息時間按時就寢,不得喧鬧影響他人休息。
(9)項目部要對宿舍衛(wèi)生定期檢查、評比。
4、施工現場消防制度
(1)項目部成立以項目經理為首的消防管理小組,組建義務消防隊。消防隊員要定期進行教育訓練,熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災。
(2)現場要有明顯的防火宣傳標志,每月對施工人員進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
(3)現場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經常維護、保養(yǎng),采取足夠防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。
(4)電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)。要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。動火地點變換,要重新辦理動火證手續(xù)。
(5)施工需要搭設臨時建筑,應符合防火要求,不得使用易燃材料。
(6)施工材料的存放、保管,應符合防火要求,庫房應用非燃材料支搭。庫管員要熟悉庫存材料的性質。易燃易爆物品,專庫儲存,分類單獨存放。保持通風,用電符合離火規(guī)定,不準在建筑物內、庫房內調配油漆、稀料。
(7)建筑物內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料。因施工需要進入工程內的可燃材料,要根據工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。建筑物內不準住人。
(8)施工現場和生活區(qū),未經保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。冬季用火爐取暖時,要辦動火證,有專人負責用火安全。
5、食堂管理制度
為認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,保障就餐人員的身體健康,制定本制度。
(1)凡從事食堂工作的炊事人員,每年進行一次健康檢查,必須持有《體檢合格證》,應做到勤洗澡理發(fā),勤前指甲、勤洗工作服,不佩帶戒指、手鐲、不染指甲。工作期間不吸煙,便后要洗手。
(2)食堂應保持整潔衛(wèi)生,每周進行一次大清掃。操作臺、灶臺、灶具、菜板、面板要做到隨時清潔,餐具要做到每日消毒。
(3)菜板、面板、肉板要分開,切菜刀、切肉刀要分開。打飯要用食品夾,要有防鼠、防蠅、防塵措施,剩菜剩飯要加熱,嚴防食物中毒。
(4)采購人員不得購買腐爛變質食品,食堂人員嚴格把關,不出售腐爛變質食品,且生、熟食要分開存放。
(5)庫房食物要擺放整齊,進貨不應太多,要勤進少進,防止變質,造成浪費。庫門外要有擋鼠板。要經常通風,打掃衛(wèi)生,保持干凈整潔。
(6)食堂內地面要硬化,墻壁要噴白,灶臺及面、菜案位置的墻面貼白瓷磚。
(7)食堂內用電設施和照明線路要符合安全的要求。
(8)食堂周圍不得有污水亂倒、垃圾亂堆,剩菜剩飯集中處理。
6、廁所管理制度
(1)廁所要保持通風通氣、清潔衛(wèi)生,大小便入池,手紙要扔到紙簍內,不得在便池內亂扔雜物。
(2)廁所要定時清掃、沖洗,經常滅蠅滅蛆蟲,保持干凈整潔。
(3)任何人不得損壞廁所設備,如燈泡、閥門、水箱等。
第8篇 工程施工現場消防安全管理制度8
工程施工現場消防安全管理制度(八)
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關消防條例和各級人民政府消防安全規(guī)定,堅持“預防為主,防消結合”的方針,切實做好防范工作,杜絕重大火災事故的發(fā)生。
2、建立健全消防領導組織,分工明確,責任到人、確定防火重點及部位,成立義務消防小組,按現場實際情況劃分區(qū)域,配備足夠消防器材,指定負責人,實行掛牌負責制。
3、加強防火安全宣傳教育,普及消防知識,發(fā)動和依靠群眾自覺遵守防火制度,落實消防措施,把火災消滅在萌芽狀態(tài)。
4、按照項目法施工規(guī)定,實行經理責任制,項目經理要做好一個施工現場多家隊伍施工的協(xié)調工作。對土建、安裝、裝飾三方的交叉作業(yè)事先要對各方負責人進行防火交底堅決做到沒有安全防護措施,不得動用易燃、易爆物品及有關器具。安裝和高級裝飾人員進行工作必須攜帶小型滅火器。
5、施工現場制定消防安全工作獎罰制度,做得好的單位,對單位負責人給予一定的表彰及物質獎勵,不重視的單位,對單位負責人給予經濟處罰。并且與經濟利益、評職稱、升職掛鉤。
6、為實行規(guī)范化要求,各防火部位要明確消防責任人,全面實行掛牌負責制,各防火區(qū)域要懸掛醒目的禁火標志,提示大家自覺防火。
7、義務消防人員,每年要進行一次消防知識培訓,掌握消防技能,熟悉滅火器性能,經常對消防器材進行檢修,保證性能良好。
8、高層建筑必須有充足的消防水源,應有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護措施。
9、對于違犯消防安全管理標準行為的,依據消防、宿舍內嚴禁亂拉電線,嚴禁使用電爐,碘鎢燈,功率超過200w燈具,宿舍應做到人走燈息,禁止長明燈、長流水現象。
11、搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用按計劃配備消防器材,定期按時實戰(zhàn)演練
12、消防器材管理制度,使用規(guī)定及保養(yǎng)措施
13、施工現場總平面圖標明消防器材和消防水位置及防火重點部位和目標。
第9篇 臨時設施工程檢查驗收制度
1總則
1.1隨著公司施工領域的不斷拓展,先進技術的應用,施工生產中的臨時設施在不斷地進步和更新。為進一步落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強臨時設施的管理,嚴格控制臨時設施費用開支,確保質量安全受控,依據上級要求及公司有關文件規(guī)定,特制訂以下制度。
1.2本規(guī)定依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、建設部建質[2004]213號文件《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(jgj80-91)、《建筑機械使用安全技術規(guī)范》(jgj33-2001)、《鐵路工程施工安全技術規(guī)程》(tb10401.1-2003)、《公路工程施工安全技術規(guī)程》(jtj076-95)、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)等制訂。
2適用范圍
2.1工程臨時設施是指鐵路概預算編制辦法中定義的內容。如
(1)運輸便道;
(2)臨時電力干線(指供電電壓在6kv及以上的高壓輸電線路);
(3)臨時通信;
(4)施工生產(生活)臨時供電、供水管線、項目部駐地建設等。
是針對某個具體工程項目施工設置的,屬于非國家定型、定點生產的構筑物或設備。
3職責和分工
3.1臨時設施設計、鑒定實行總工程師技術負責制,臨時設施的設計、鑒定必須在各級總工程師組織下進行。
3.2臨時設施(設計、制造實行)基層公司和有限公司兩級審批鑒定。有限公司審批鑒定范圍的臨時設施,須由有限公司和基層公司兩級施工技術、項目管理、安全質量監(jiān)察部門參加,共同核定;基層公司審批鑒定范圍的臨時設施,須基層公司施工技術、項目管理、安全質量監(jiān)察部門參加,共同核定。
3.2.1施工技術部門負責審定設施的可行性,是否滿足施工生產進度、質量、工藝和規(guī)范要求,并對加工制造工藝標準、裝備、出廠檢驗、電器等進行鑒定。
3.2.2安全質量監(jiān)察部門負責審定臨時設施安全裝置、安全操作規(guī)程等是否符合安全使用的規(guī)定,并對臨時設施的使用運轉安全進行監(jiān)督檢查。
3.2.3項目成本管理中心負責對臨時設施費用價格核定。
4有限公司公司審批鑒定的范圍
4.1臨時電力干線(指供電電壓在6kv及以上的高壓輸電線路);
4.2臨電設施(5kv及以上的臨電設施);
4.3新建臨時駐地設施。
4.4凡報公司審批鑒定的臨時設施,由公司總工程師主持,施技部、項目成本管理中心、安質部等部門共同參加并按各自職責共同核定后由施技部匯總后報總工程師審批,并進行現場鑒定。
4.5除需公司審批鑒定的項目外,其余臨時設施均由基層公司總工程師組織審批鑒定。基層公司按臨時設施的分類和規(guī)模的大小制定基層公司和所屬項目的施工臨時設施設計鑒定管理規(guī)定報公司施技部備案。
5編制原則
5.1本著方案先進、經濟適用、因地制宜、便于管理、節(jié)約用地、方便施工、降低工程成本、保護環(huán)境、水土保持的原則,因地制宜地設置臨時設施。
5.2臨時設施嚴格執(zhí)行永臨結合,臨臨結合的原則修建。嚴格控制面積和標準,做到實用、美觀、安全,禁止奢華、超標配置。
5.3現場臨時設施應充分利用業(yè)主的現有設施,以減少修建“臨時設施”而發(fā)生的租用土地(含耕地占用稅)、青苗補償、拆遷補償、復墾及其他所有與土地有關的費用等。
5.4遵循施工生產與環(huán)境保護“三同時”的原則。
6工作程序和作業(yè)要求
6.1臨時設施必須嚴格執(zhí)行“設計-審批-制作-安裝-驗收-投入使用”的程序,報公司審批的項目,報送的資料必須有單位負責人的簽字并加蓋單位公章。需附以下資料:
初步預算
工程概況、自然環(huán)境及地質概況
編制范圍
編制依據、原則
臨時設施使用需求、配置方案、工程進度、施工方法
設計圖紙、結構、材料的設計、計算資料、工藝流程及安全操作規(guī)程
質量保證措施
安全保證措施
施工環(huán)境保護措施
6.2委托設計的項目,被委托單位必須有該設施的設計資質,所提供的資料必須簽字齊全,加蓋公章。委托單位對其設計進行審核簽字后方可使用。
6.3所有臨時設施的設計必須按分工實行審批,經審批簽發(fā)后,方可進行制作。未經設計審批或委托不具備相應資質的單位進行設計、制作的臨時設施,不得組織鑒定和投入使用,否則追究其責任。
6.4辦好批準手續(xù)后才能修建,經驗收合格后方可使用。如需當地管理機關審批的,取得臨建許可證后實施。
6.5臨時設施的構件加工制作必須委托具備相應能力的單位進行,嚴格按圖紙加工安裝并按相關技術標準組織驗收。
6.6所采用的產品、構件必須采用具有相應資質廠家的合格產品,嚴禁使用“三無”產品。
6.7經鑒定投入使用的臨時設施,其操作人員必須按規(guī)定持證上崗。
6.8臨時設施鑒定只對該項目工程施工有效,拆遷至另一項目施工時,不管與該項目的臨時設施規(guī)模相同與否,均應按規(guī)定重新審批鑒定。
6.9上報資料時必須填寫附表一《施工臨時設施設計報審表》。
6.10經批準搭建的臨時設施,建成后,應組織公司有關部門驗收并進行結算檢查,不準轉讓、交換、買賣、租賃或變相租賃。
7監(jiān)督檢查
7.1臨時設施由項目指定專人負責,負責協(xié)調用地、申報、建設、驗收等工作。
7.2項目部在臨時設施完工后應組織安質、施工、成本等部門會同檢查,做好各部位檢查表格記錄,檢查結論應會簽,并歸檔保存。見附表二《臨時設施驗收檢查表》。
7.3臨時設施的安全、質量應符合公司相關要求及國家標準要求,安全質量檢查不達標的應立即整改,符合要求后方可投入使用。
7.4成本中心、施計部、安質部等部門可隨時對臨時工程的施工是否符合《工地建設標準化指南》各項要求進行定期檢查與指導。
8臨時設施費用核定
8.1所有項目臨時設施費用預算必須報項目成本管理中心審核(包括修建“臨時設施”而發(fā)生的租用土地(含耕地占用稅)、青苗補償、拆遷補償、復墾及其他所有與土地有關的費用,臨時設施的維修和日常保養(yǎng)等),總經理批準,據實核算。駐地拆除方案在上報方案及預算時做出詳細說明。
8.2臨時設施和過渡工程,應根據施工組織設計確定的項目、規(guī)模及工程量,按規(guī)定的各項費用標準,采用定額或分析指標,按單項概(預)算計算程序計算。
8.3建設規(guī)模、標準、預算必須符合審批后的方案及預算,不準突破審批總價。
8.4工程竣工驗收后,臨時設施應及時拆除,并對臨設殘值進行估價,合理攤銷,沖減臨時設施成本。
9附則
9.1基層公司應根據本規(guī)定,制定具體的實施細則,并報公司施計部備案。
9.2本制度由公司相關職能部門負責解釋。由發(fā)布之日起實施。
第10篇 工程安全施工總則制度
一、建筑施工現場的管理應當堅持'安全第一,預防為主'的方針,依靠科技進步,實施綜合治理,創(chuàng)建文明工地,確保安全生產。
二、施工企業(yè)應當執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標準》、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》等'一標五規(guī)范'的國家有關標準、規(guī)范、規(guī)程。
三、建筑施工現場應當設置醒目的標牌,包括:施工工程概況牌、安全責任牌、安全紀律牌、安全警示牌、安全技術措施牌、防火責任牌、文明施工措施牌、現場總平面圖。
四、該招標工程施工禁止搭設竹、木腳手架,采用鋼管腳手架,搭設鋼腳手架應當有技術方案和防墜落、防傾斜安全裝置。
五、建筑施工現場的安全生產由建筑施工企業(yè)負責,實行施工企業(yè)法定代表人全面負責制,項目經理為主要施工現場安全生產管理責任人。
六、建設行政主管部門依法對建筑施工現場的安全生產等活動進行監(jiān)督檢查,建設方應予以協(xié)助。
七、建筑施工現場應符合下列條件:
1、安全、整潔、美觀,在城市中的工地應有不低于1.8m圍檔設施。
2、道路平整、暢通、不積水。材料堆放整齊有序,泥漿不外流。
3、垃圾及時處理,不得就近亂堆亂倒。
4、擾民的施工不得在底面進行,若特殊情況確需夜間施工的,須經有關部門批準,并盡量減小噪聲。
5、施工現場應符合衛(wèi)生標準。
6、現場作業(yè)人員應佩戴證明身份的胸卡。
7、作業(yè)人員臨時宿舍應牢固、整潔通風,不得設通鋪和不得亂拉亂接電線。
8、阻止無關人員進入施工工地。
9、不得從高處向下拋撒建筑垃圾。
10、不得在施工現場產生有毒、有害煙塵和氣體物質。
11、不得將有毒有害廢棄物作土方回填。
第11篇 工程施工現場管理制度5
工程項目施工現場管理制度(五)
1、施工現場場容管理制度
1)場容管理即通過嚴格驗收、定位堆放、限額領料、工完場清實現物料管理優(yōu)化;通過合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效實現場容場貌優(yōu)化。
2)做好材料的定置堆放工作。
(1)材料的堆放要符合現場的規(guī)劃。
(2)材料的堆碼要整齊、規(guī)矩、標識明顯。
(3)現場堆放容易損壞、變質、丟失的產品一定要入庫保存。
3)現場庫房管理:
(1)庫房應結構牢固、安全,屋面不漏水,地坪不進水、不滲水,四面磚墻不滲水,同時應保證防火防盜。
(2)庫存產品擺放整齊,標識明確,要保持庫房內的清潔。
4)現場的工完場清管理:
(1)必須發(fā)動班組,抓好班組管理,按各工種班組操作工完場清標準進行定期考評與獎、罰掛鉤。
(2)工完場清工作由項目負責人執(zhí)行、檢查、考核,定期組織工長和材料員進行現場評比。
(3)施工現場工完場清工作的一般要求:'工完料盡場地清'。
5)辦公室、宿舍和食堂應保持整潔、衛(wèi)生、物品擺放有序。
2、現場文明施工管理制度
1)施工現場場容整潔,實行標準化管理,科學組織施工。材料設備碼放整齊,
界線清楚。
2)作業(yè)面做到活完場清,現場干凈利索。作好防塵工作。
3)工人工作時不準袒胸露背,應文明施工。
4)現場噪聲力爭減少,不人為地制造噪聲。
5)施工現場各種安全消防用電設施定期檢查,保證安全有效。
6)施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分清楚,責任到人。禁止隨地大小便。
7)現場安全設施到位。
3、現場環(huán)保環(huán)衛(wèi)制度
1)進入現場的材料均按規(guī)定和現場要求堆碼整齊,不得隨意亂放。
2)各種機械使用維修保養(yǎng)人定人定期檢查,保持機械場地的整潔。
3)生活區(qū)垃圾應分類統(tǒng)一堆放處理,每天清掃,決不允許垃圾滿地。
4)工具房、庫房內各種料具及材料按型號及類別堆放,擺放整齊,禁止在庫房內吸煙,庫房內保持清潔。
5)辦公室內門窗潔凈,地面清潔,辦公室所有用品擺放整齊。
6)宿舍內保持地面清潔,無煙頭、垃圾,各種物品擺放整齊。
4、消防保衛(wèi)管理制度
1)電氣焊作業(yè)經審批取得動火證,并采用有效措施后方可作業(yè),設專人看火。施工現場嚴禁吸煙。
2)易爆、有毒物品,應設專庫存放,并設專人保管。
3)消防器材消防專用,嚴禁挪作他用,違者要嚴厲處罰。
4)進入施工現場的人員嚴禁打架、斗毆,聚眾鬧事,嚴禁酗灑、賭博、流氓滋事。
5)現場施工人員,必須佩戴明顯標志,出入現場應登記,場內材料及各種物品,沒有項目領導批準嚴禁外運。
6)施工現場、生活區(qū),嚴禁亂接電源,未經項目部主管領導批準,不準使用電爐和電熱器具。
7)現場材料、物資、庫房等的標識、標牌由各專業(yè)負責人負責落實。
6、分包隊伍進場管理規(guī)定
1)分包隊伍進場應提供單位資質證書、安全施工許可證、人員組織機構、現場負責人法人委托書、各類人員上崗證、施工人員花名冊、施工人員的勞動合同及注冊手續(xù)等各手續(xù)。
2)分包商進場前先簽定安全、消防協(xié)議書。
第12篇 工程施工管理制度
第一章 總 則
第一條 為了加強工程施工管理，落實責任，強化管理，規(guī)范安全生產行為，特制定本制度。
第二條 本制度適用于直管礦山企業(yè)和下屬煤礦。
第二章 施工現場安全制度
第三條 人的安全管理制度
（一）、制定各工種安全操作規(guī)程及作業(yè)標準，細化上墻，規(guī)范人的行為，保證人員安全高效地進行操作。
（二）、定期進行技能培訓和安全教育，使人員自覺遵守安全操作方法和熟悉作業(yè)標準。
第四條 物的安全管理制度
（一）、施工設備的安裝應符合有關的技術規(guī)范和安全規(guī)程要求，安全防護裝置應齊全可靠。
（二）、經常進行檢查和維護保養(yǎng)，使設備處于完好狀態(tài)，防止由于磨損、老化、疲勞、腐蝕等原因降低設備的安全性。
第五條 環(huán)境的安全管理制度
按文明施工標準對施工現場進行圍擋、封閉管理，材料堆放、現場住宿、現場防火等保證項目和治安綜合治理、施工現場標牌、生活設施、保健急救、社區(qū)服務等一般項目達到施工的有關規(guī)定要求，創(chuàng)造舒適、安全的環(huán)境。
第六條 作業(yè)標準化管理制度
安全管理對作業(yè)現場布置（安置、定位管理）和操作程序設置（包括作業(yè)程序、作業(yè)操作、安全設施、作業(yè)環(huán)境、安全標志、防護用品、工具擺放、安全用語）均實行行業(yè)標準化管理。
第七條 班組安全管理制度
（一）、建立建全安全例會、崗位制度、安全教育、安全檢查、交接班、隱患整改、安全考核制度。
（二）、推行全面安全管理，堅持輪流安全值日，安全責任考核評比落實到人，民主管理落實到群眾，工作質量落實到標準，現場整潔落實到作業(yè)組。
第三章 工程質量驗收制度
第八條 工程質量驗收標準執(zhí)行國家標準，分別按各專業(yè)評級標準進行工程質量、文明生產、安全管理等項目標準，評定各環(huán)節(jié)的質量等級，沿用企業(yè)標準的項目，根據企業(yè)標準評定等級。
第九條 工程質量驗收的牽頭部門為生技科、安全科、監(jiān)事會，采、掘工程質量的驗收由監(jiān)事會、生技科組織，分管該工程的工程技術人員，所在隊隊管人員共同驗收。每次驗收均在現場履行驗收簽字制度。按評分標準記算質量等級。
第十條 工程質量驗收采用日常檢查和定期檢查相結合的方式；日常檢查是感觀質量、文明生產、班組安全評估為主要內容，日常檢查內容納入每旬的質量評定，按標準扣分。定期檢查是主要項目，實行選點測量，拉線靠尺，全面核檢，按標準分類記分。評定等級時將定期檢查和日常檢查評定的扣分因素，加權平均計算實際得分，按實際得分評定質量等級。
第十一條 文明生產：工作環(huán)境內的文明生產按旬檢查評分，區(qū)域內的文明生產按礦劃定的管理區(qū)域。檢查得分納入該隊質量標準化綜合評價。
第十二條 機電、運輸、通風質量標準化工作的驗收；實行按月評定，由主管部門、專業(yè)組長組織相關人員進行驗收評定標準級別，并納入當月質量標準考核，并根據評級分數計算當月標準化工資結構的標準結構工資。
第十三條 工程竣工、設備安裝、管線鋪設等項目工程的質量驗收由安裝竣工單位提交驗收的各項資料。專項工程由上級驗收評級，主管部門初驗，發(fā)包的工程由主管部門初驗后由分管領導組織驗收，分管的質監(jiān)員參加各項驗收工作，由主管部門提交驗收報告。
