戰(zhàn)略績效管理崗位職責（2篇范文）

第1篇 戰(zhàn)略績效管理崗位職責

職責描述:

1、根據(jù)新奧集團以及數(shù)能的戰(zhàn)略及發(fā)展目標,落實及完善數(shù)能的績效管理體系的制度與流程;

2、根據(jù)數(shù)能業(yè)務規(guī)劃,分析研究組織目標以及績效方案的執(zhí)行策略,了解行業(yè)水平,設(shè)計符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的有激勵效果的薪酬績效方案;

3、組織開展年度人力成本預算及考核工作,確保管理目標達成;

4、負責與各部門確認其績效考核要素以及權(quán)重,評估組織并擬定各部門績效考核指標;

5、組織、落地績效考核管理制度,同時跟蹤各部門的業(yè)務推進狀況,并對各項考核結(jié)果按時進行總結(jié)和反饋,并制訂相關(guān)改進方案。

任職要求:

1、文筆能力強,在上市公司工作經(jīng)歷及長期從事公司績效管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

2、執(zhí)行力強、跨部門協(xié)同能力強,能快速推動績效方案的落地;

3、熟悉國家及地區(qū)勞動法律法規(guī),熟悉薪酬績效管理的各種方法;

4、軟性訴求:有親和力、責任心強、溝通能力強;

5、熟練掌握word、excel、powerpoint等辦公工具;

6、新奧集團內(nèi)部績效管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

第2篇 戰(zhàn)略績效管理崗位職責任職要求

職責描述:

1、根據(jù)新奧集團以及數(shù)能的戰(zhàn)略及發(fā)展目標，落實及完善數(shù)能的績效管理體系的制度與流程;

2、根據(jù)數(shù)能業(yè)務規(guī)劃，分析研究組織目標以及績效方案的執(zhí)行策略，了解行業(yè)水平，設(shè)計符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的有激勵效果的薪酬績效方案;

3、組織開展年度人力成本預算及考核工作，確保管理目標達成;

4、負責與各部門確認其績效考核要素以及權(quán)重，評估組織并擬定各部門績效考核指標;

5、組織、落地績效考核管理制度，同時跟蹤各部門的業(yè)務推進狀況，并對各項考核結(jié)果按時進行總結(jié)和反饋，并制訂相關(guān)改進方案。

任職要求:

1、文筆能力強，在上市公司工作經(jīng)歷及長期從事公司績效管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

2、執(zhí)行力強、跨部門協(xié)同能力強，能快速推動績效方案的落地;

3、熟悉國家及地區(qū)勞動法律法規(guī)，熟悉薪酬績效管理的各種方法;

4、軟性訴求:有親和力、責任心強、溝通能力強;

5、熟練掌握word、excel、powerpoint等辦公工具;

6、新奧集團內(nèi)部績效管理經(jīng)驗者優(yōu)先。