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            某酒店辦公室管理制度(5篇范文)

            發(fā)布時間:2023-05-01 07:00:19 查看人數(shù):80

            某酒店辦公室管理制度

            第1篇 某酒店辦公室管理制度

            花園酒店辦公室管理制度

            第一章 總則

            為規(guī)范辦公室管理,使辦公室工作有章可循,特制定本制度。

            辦公室是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的對酒店進行系統(tǒng)管理的樞紐部門。

            辦公室的主要職能是

            (一)負責酒店各種信息的收集、整理、匯總,并及時向總經(jīng)理匯報。

            (二)負責督辦酒店各部門工作的進展。

            (三)全面負責酒店的安全管理工作。

            (四)負責酒店的公文往來及檔案管理工作。

            (五)負責酒店員工宿舍、車輛、計劃生育、紅十字會工作的全面管理。

            (六)全面負責與海關(guān)黨、團、工會的聯(lián)系工作。

            (七)負責部門經(jīng)理例會的召集工作。

            第二章 辦公室紀律

            第四條 辦公室人員上班時應(yīng)堅守崗位不亂串崗,上班時間不準看報紙,玩電腦游戲,打瞌睡或做與工作無關(guān)的事情。

            第五條 辦公桌上應(yīng)保持整潔,應(yīng)注意辦公室的安靜。

            第六條 上班時應(yīng)穿酒店發(fā)放的服裝,不許在辦公室化妝。

            第七條接待來客和業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在會議室進行。

            第八條 嚴禁因私事長期占用電話,因私事?lián)艽蚓频觊L途電話。

            第九條 嚴禁在酒店電腦上發(fā)送私人郵件或上網(wǎng)聊天。

            第十條 未經(jīng)許可,嚴禁使用其他部門的電腦。

            第十一條 所有電子郵件的發(fā)生,必須經(jīng)部門經(jīng)理批準,以酒店名義發(fā)出郵件須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準。

            第十二條 需要臨時外出,必須請示部門經(jīng)理并填寫酒店員工外出單。

            第十三條 無工作需要不許進入財務(wù)部、消控室、總機室、會議室、接待室。

            第三章 公章管理

            第十四條 酒店對外簽訂合同蓋章,須經(jīng)酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字同意。

            第十五條 酒店公章的刻制、管理由辦公室主任負責。

            第十六條 酒店公章原則上不準帶出酒店,確因工作需要,須經(jīng)酒店總經(jīng)理批準,并由申請用印章人寫出借據(jù)并標明借用時間。

            第十七條 酒店公章使范圍:

            (一)以酒店名義上報的報告和其它文件。

            (二)以酒店名義與各有關(guān)同級單位的業(yè)務(wù)往來、公函文件和聯(lián)合發(fā)文等。

            第十八條 使用公章必須事先履行登記手續(xù)。

            第四章保密紀律

            第十九條 保密工作是指對可能發(fā)生的泄密和竊取活動采取的防范措施。

            第二十條 保密工作原則:積極防范、突出重點、嚴肅紀律。

            第二十一條 全體員工應(yīng)做到:不該看的不看,不該問的不問,不該說的不說。

            第二十二條 攜帶保密文件外出應(yīng)包裝密封。

            第二十三條 保密文件由辦公室,人事培訓部統(tǒng)一保管,個人不得保存。如需借閱應(yīng)由酒店分管領(lǐng)導(dǎo)批準,并于當日收回。

            第二十四條 保密文件銷毀按檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

            第二十五條 保密內(nèi)容按以下三級劃分:

            (一)絕密級:1、基地、酒店領(lǐng)導(dǎo)的電傳、傳真、書信。2、非公開的規(guī)章制度、計劃、報表及重文件。3、基地、酒店領(lǐng)導(dǎo)個人情況 。4、正在研究的經(jīng)營計劃與具體方案。

            (二)機密級:1、基地、酒店的電傳、傳真、合同。2、保證酒店正常運行的技術(shù)性文件和資料。3、員工檔案。4、組織情況、人員編制。5、未審批的人員任免。

            (三)秘密級:1、酒店的經(jīng)營數(shù)據(jù),策劃方案及有損于酒店利益的其他事項。

            第二十六條 以上制度由總經(jīng)理辦公會議負責解釋。

            第2篇 酒店財務(wù)辦公室物料倉庫安全管理制度

            1、辦公室

            (1)總出納辦公室門窗要有可靠的防護裝置,室內(nèi)有保安監(jiān)控和防盜報

            警裝置,受理收付款處應(yīng)設(shè)柜臺。

            (2) 存放現(xiàn)金必須使用保險箱,并有專人受理。保險箱的鑰匙和密碼必須同時使用。下班時保險箱上鎖后必須撥亂密碼。存放的現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額。專管人員工作調(diào)動或調(diào)離,密碼應(yīng)重新調(diào)整。

            (3) 支票、票證和憑證的管理,堅持檢驗復(fù)核制度,支票和印章應(yīng)存放在保險箱或保險柜內(nèi),嚴禁使用空白支票。

            (4) 付款、提款必須二人同行,并使用防劫報警箱或報警包,數(shù)額大的錢款,應(yīng)請總辦派車接送,并請保衛(wèi)部派員護送。

            2、 物料倉庫

            (1)物料倉庫的房頂、墻壁和地面必須牢固,門窗設(shè)有安全柵欄。存放

            貴重物品的倉庫裝有防盜報警器或應(yīng)急報警按鈕,并配置防撬鎖。

            (2) 通往倉庫內(nèi)的電線應(yīng)有鐵質(zhì)套管,庫內(nèi)照明燈具因用加防護罩的白熾燈,煙酒倉庫使用防爆燈,并將電源開關(guān)安裝在倉庫外。

            (3) 存放的物品應(yīng)按防火要求留出五距:燈距不少于0.5米,頂距、墻距不少于0.3米,柱距、垛距不少于0.1米。

            (4) 倉庫內(nèi)設(shè)有與規(guī)模相適應(yīng)的消防設(shè)備和足量的滅火器材,倉庫工作人員必須懂得使用方法和防火安全知識。

            (5) 倉庫安全有專人負責,門鑰匙有專人保管,嚴禁在庫內(nèi)吸煙和會客,下班前要關(guān)門窗,做好安全檢查,確保安全。

            3、 化學危險品和易爆易燃危險物品存放

            (1)存放化學危險品和易爆易燃物品的場所,必須設(shè)在偏離主樓群,人

            員往來較少,并相對獨立的地方。其中易爆易燃物品的存放地應(yīng)與化

            學危險物品隔離,并與其它物料存放地保持一定的距離。

            (2) 存放地應(yīng)是阻燃、輕質(zhì)材料建造,并具備干燥、通風、防曬、防高溫等條件。場地內(nèi)使用照明必須是防爆型燈具,開關(guān)裝在場外并具有適量的消防滅火器材。

            (3) 存放地必須嚴格執(zhí)行四禁、二不準:嚴禁吸煙、嚴禁明火取暖、嚴禁住宿和辦公、嚴禁無關(guān)人員入內(nèi);不準超量存放、不準混雜存放。儲備火藥、乙烷氣罐和固體酒精等易爆易燃物品應(yīng)設(shè)置專用鐵箱。

            (4) 化學和易爆易燃危險物品必須控制采購總量,領(lǐng)用化學危險物品的原則是當天用多少領(lǐng)多少,當天未使用完的,必須存放到專用的場地,不得留存在施工和無關(guān)場所。領(lǐng)用火藥、乙烷氣罐和固體酒精等明危險物品周轉(zhuǎn)容量原則上為一周(七天)。

            (5) 危險物品的保管人員必須經(jīng)消防部門的專業(yè)培訓。發(fā)放危險物品必須建立包括發(fā)放日期、時間、貨名、數(shù)量及往來人員發(fā)放簽收等登記制度,并定期進行帳物核對,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部報告,迅速查明原因。每次工作結(jié)束,必須進行安全檢查,并切斷電源。

            第3篇 某酒店行政辦公室管理制度

            酒店行政辦公室管理制度

            1、收集各部門辦理完畢的文件(含會議文件)、資料,按“條款類目”分別存放。年終整理立卷歸檔;

            2、對已失去作用的檔案文件要銷毀,銷毀材料必須經(jīng)過認真鑒定或送領(lǐng)導(dǎo)審批后進行;

            3、設(shè)立保密制度,未經(jīng)總經(jīng)理、行政總監(jiān)批準,任何部門不準到行政辦翻閱保密文件;

            4、各部門借閱檔案,須經(jīng)總經(jīng)理、行政總監(jiān)批準。在檔案借閱登記本上登記后方可借閱;

            5、檔案資料一般不借出,只在行政辦閱讀;

            6、酒店外人員借閱檔案,須請示總經(jīng)理和管理公司方可進行;

            7、檔案資料保管要注意防火、防水、防潮、防塵、防鼠。保證檔案資料完整性;

            8、酒店的檔案資料是真實歷史的記錄,是今后工作考查主要根據(jù)。應(yīng)按年份排列保管,便于今后查閱。

            第4篇 k酒店辦公室管理制度

            預(yù)訂部規(guī)章制度

            儀容儀表

            1、制服必須整潔,熨燙平整,無松扣和掉扣現(xiàn)象;

            2、常剪指甲,避免過長,不得留長指甲及女生不得涂有色指甲油,男生要常刮胡子;

            3、頭發(fā)著色必須是自然色,不準染成其它顏色,不準戴假發(fā);

            4、穿制服時的員工只允許帶一塊手表,但款式必須美觀、簡潔、大方;

            5、允許戴一枚結(jié)婚戒指或者訂婚戒指,一對釘式耳環(huán),不得佩戴任何手鐲手鏈式的飾物;

            6、不準擦刺鼻或香味濃郁的香水;

            7、穿短裙的女員工必須穿肉色襪子,不得穿已抽絲、破損的襪子,男員工要穿黑色皮鞋及襪子;

            8、女員工頭發(fā)超過肩膀應(yīng)用發(fā)夾扎起,發(fā)式應(yīng)樸素大方,不得剪特短或梳理其它怪異之發(fā)型,女員工頭發(fā)飾物必須是黑色或棕色。

            工作紀律

            上班時間穿著制服,方可進入酒店公共區(qū)域或辦公室區(qū)域;當班期間佩戴工牌;

            保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,辦公用品要整齊,不可雜亂無章;

            保持辦公室的安靜,嚴禁在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、哼唱歌曲、吹口哨等;

            不得在辦公室吃東西、嚼香口膠、看任何與工作無關(guān)的書籍、報刊,屢犯不改者給予簽單處理;

            不許私自將閑雜人員帶入辦公室公共區(qū)域;

            對上司不禮貌,不服從主管或上司之合理工作指示,在工作中弄虛作假欺騙上司,屢教不改者給予簽單處理;

            不準利用上班時間串崗或擅自離開工作崗位,情節(jié)嚴重者給予簽單處理;

            不得出入酒店正門,不得使用客人電梯;

            遲到、早退、曠工者按酒店規(guī)定處罰,嚴重者作開除處理;

            不得搬弄是非、誹謗他人、影響團結(jié)及酒店聲譽;

            不得委托他人或代他人打時鐘卡以及幫其他同事簽到;

            員工不得隨意透露酒店各部門內(nèi)部保密資料及泄露賓客資料,情節(jié)嚴重者作開除處理;

            當班的員工要將手機保持關(guān)機或無聲狀態(tài);

            員工如有換班、換休要求,需經(jīng)主管或前廳部經(jīng)理批準方可執(zhí)行,并填寫換班申請單,違者簽警告單;

            員工無故不得請假,如確有急事需向主管提出書面申請或經(jīng)前廳部經(jīng)理同意;若病假需開指定醫(yī)院證明或醫(yī)務(wù)室證明;

            16、遵守酒店的規(guī)章制度,違者警告,違反多次簽單處理。

            工作崗位操作

            1、提前十五分鐘到崗交接班,特殊情況不能提前到崗的,應(yīng)事先向主管或其他同事說明情況,最遲不得超過規(guī)定上班時間,否則按遲到處理;

            2、使用規(guī)范的禮貌用語接聽電話,注意“請”字開頭,“謝”字結(jié)尾,禮貌用語不離口,聲音要清晰;

            3、上班前,仔細閱讀交班本,了解需跟辦事宜,掌握新發(fā)文件內(nèi)容,了解當天房態(tài)及可賣房型的信息;

            4、熟悉并掌握酒店不同種類的房間的特色和優(yōu)點及房間價格,鼓勵客人預(yù)訂最好的房間,做到高價售房;

            5、核對訂房及空房資料,是否超額預(yù)定,提前做好對策;

            6、做到散客兩分鐘(最遲五分鐘內(nèi))、團體五分鐘(最遲10分鐘內(nèi))完成每一個預(yù)訂錄入;每個需回傳的訂房務(wù)必做到從接到預(yù)訂起10分鐘內(nèi)回傳給對方。

            7、對于交接班不清楚而造成工作失誤或投訴者,給予口頭警告,屢犯者給予簽單處理;

            8、當班所發(fā)生的有關(guān)問題,未做詳細記錄或?qū)τ诮话嘞聛淼墓ぷ魑醋龈M者,屢教不改者給予簽單處理;

            9、結(jié)束通話時,要待對方先掛電話后方可放下電話,任何時候都不可以擲電話,要輕拿輕放;

            10、當班時由于員工的工作態(tài)度而導(dǎo)致的投訴,給予簽單處理;

            11、遇到特殊情況和客人投訴超越自己的權(quán)限時,應(yīng)立即向預(yù)訂主管或am匯報。

            第5篇 某酒店總經(jīng)理辦公室管理制度

            酒店總經(jīng)理辦公室管理制度

            (一)總經(jīng)理辦公會制度

            總經(jīng)理辦公會每周召開一次,由酒店總經(jīng)理主持,副總以上領(lǐng)導(dǎo)出席。總經(jīng)理缺席時,由授權(quán)委托人主持會議。

            總經(jīng)理辦公會內(nèi)容:

            研究黨的路線、方針、政策和國家有關(guān)法規(guī)以及上級的重要指示,規(guī)定在本店的貫徹執(zhí)行。

            研究討論酒店發(fā)展規(guī)劃、改革方案。

            討論酒店月度、季度、年度工作計劃、總結(jié)。

            討論酒店的重大經(jīng)營管理活動。

            討論酒店人事安排與組織機構(gòu)的調(diào)整。

            討論酒店員工的工資、福利及涉及員工切身利益的有關(guān)問題。

            討論員工重大獎懲事項。

            討論研究其他酒店的有關(guān)問題。

            (二)專題工作會議制度

            酒店專題工作會議視經(jīng)營管理需要確定。

            酒店專題會議事先由辦公室根據(jù)總經(jīng)理的指令,列出會議內(nèi)容和要求,責成有關(guān)部門進行調(diào)查研究,充分準備,待時機成熟后召開。

            會議由總經(jīng)理主持,視會議內(nèi)容確定出席人員。

            酒店專題會議一般可分為:經(jīng)濟活動分析會;價格政策會議;餐飲工作會議;銷售工作會議;酒店質(zhì)量管理會議;培訓工作會議;酒店更新改造會議;重大接待任務(wù)協(xié)調(diào)會等等。

            (三)酒店晨會制度

            酒店晨會每天上午8:30召開,由酒店總經(jīng)理主持召集,會議時間一般控制在半小時內(nèi)。

            會議出席人員:酒店副總經(jīng)理及各部門主要負責人,如主要負責人因事不能出席,應(yīng)指定副職或代理人參加。

            會議內(nèi)容主要是各部門匯報一天(24小時)內(nèi)本部門發(fā)生的重大問題或需要酒店協(xié)調(diào)的工作以及上次晨會布置的工作貫徹落實情況。

            會議主持人對晨會上各部門提出的問題或需要協(xié)調(diào)解決的工作應(yīng)作出明確決斷,并明確分工落實。

            會議結(jié)束,出席會議的各部門人員應(yīng)迅速傳達布置和落實工作指令和要求。

            (四)文件傳閱制度

            酒店領(lǐng)導(dǎo)日常應(yīng)閱讀上級黨、政部門和業(yè)務(wù)主管部門的許多文件、信息資料以及重要的期刊雜志,了解黨和政府部門及業(yè)務(wù)主管部門各類重要信息和最新的方針、政策精神,正確指導(dǎo)酒店的各項經(jīng)營管理活動。

            各類文件資料由辦公室專職檔案管理人員負責收、發(fā)、登記后,交酒店領(lǐng)導(dǎo)按序迅速傳閱,對酒店領(lǐng)導(dǎo)批示的文件,應(yīng)及時反饋給相關(guān)職能部門貫徹執(zhí)行。

            (五)閱簽值班記錄和有關(guān)重要經(jīng)營報表制度

            酒店領(lǐng)導(dǎo)每天要閱簽“大堂副理值班記錄簿”、“保衛(wèi)值班記錄簿”、“夜間經(jīng)理值班本”、“酒店營業(yè)收入日報表”以及各類有關(guān)的重要財務(wù)報表,還可通過電腦終端查閱各項經(jīng)營資料,全面了解酒店近期的經(jīng)營管理情況,以便對經(jīng)營管理中存在的問題迅速做出決策。

            (六)節(jié)假日值班制度

            節(jié)假日值班制度是加強酒店經(jīng)營管理的一項重要措施,遇有重大節(jié)日,酒店領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加值班。

            1、值班員要堅守崗位,遵守紀律。

            2、值班時要根據(jù)授權(quán)范圍主動積極地處理各種問題。遇重大、緊急情況或授權(quán)范圍以外的問題,必須及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按領(lǐng)導(dǎo)意圖處理,以免延誤。

            3、值班時遇有賓客投訴,要協(xié)助有關(guān)部門一起妥善處理,需要時報

            請領(lǐng)導(dǎo)處理。

            4、做好領(lǐng)導(dǎo)用車調(diào)度等行政事務(wù)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

            (七)酒店調(diào)研和信息工作制度

            酒店調(diào)研和信息工作的目的是為領(lǐng)導(dǎo)決策和解決問題提供依據(jù)。

            酒店調(diào)研和信息工作由辦公室秘書負責,其他人員協(xié)助。

            調(diào)研工作的重點是:

            (1)酒店經(jīng)營管理中帶有全局性、傾向性的情況和問題。

            (2)酒店經(jīng)營管理的經(jīng)驗和教訓。

            (3)酒店各項決策付諸實施后的效果和需要完善之處。

            (4)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他調(diào)研工作。

            信息工作的重點是:

            員工信息:員工的思想動態(tài)、工作情況,以及對經(jīng)營管理的意見、建議。

            (2)客人信息:住店客人的投訴、意見和表揚。

            (3)客源信息:國際、國內(nèi)客源市場的動態(tài)、預(yù)測性的信息。

            (4)同行信息:包括同行酒店的經(jīng)營管理新動向、特色、服務(wù)水平、價格政策、營銷策略等基本信息。

            (5)社會信息:酒店在公眾中的形象和知名度。

            調(diào)研和信息工作要求客觀、全面、深入,堅持實事求是,防止片面性和表面化。

            調(diào)研工作程序是準備、調(diào)查、研究、寫出調(diào)研報告。信息工作的程序為搜集、分類、分級、篩選、比較分析、匯總和交流。

            調(diào)研報告寫作要求:觀點和材料統(tǒng)一,結(jié)構(gòu)和條理嚴謹清楚,語言平實準確、鮮明生動。信息材料的寫作要求:注意實效,注重功效,簡明扼要。

            (八)酒店印章和介紹信管理制度

            酒店印章、總經(jīng)理個人印章、酒店介紹信均有專人管理和保管,存放安全可靠。未經(jīng)批準,不得把印章和介紹信交他人管理和使用。

            使用印章和介紹信要經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準,文件用印以文件簽發(fā)、簽字為準。常規(guī)用印由辦公室秘書批準。

            用印、使用介紹信應(yīng)予登記。登記內(nèi)容包括用印和用信人、事由、時間、批準人、經(jīng)手人和印數(shù)等。

            蓋印位置要端正、清楚,不可斜、側(cè)、偏、模糊不清。

            嚴禁未經(jīng)批準擅自用印和使用介紹信。非法用印,非法使用介紹信,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和后果嚴肅處理,直至依法懲處。

            (九)財產(chǎn)物資管理制度

            財產(chǎn)設(shè)備管理

            (1)辦公室使用的各種辦公設(shè)備和交通工具由辦公室秘書具體負責管理,建立辦公室財產(chǎn)二級明細帳,以便隨時與財務(wù)部相互核對,做到帳帳相符,帳物相符。

            各種財產(chǎn)設(shè)備實行“誰使用,誰負責”并切實做好日常的維護和清潔保養(yǎng)工作,做到物盡其用,愛惜使用。

            各種財產(chǎn)設(shè)備的調(diào)撥、出借必須經(jīng)財務(wù)部或總經(jīng)理審核,按批準文件填寫財務(wù)部統(tǒng)一印制的“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”;在酒店內(nèi)部各部門之間的轉(zhuǎn)移,應(yīng)填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單”,并辦理財產(chǎn)變動登帳手續(xù)。

            設(shè)備因使用年久和因損壞不能使用,或因技術(shù)進步而淘汰,需要報廢時,必須經(jīng)財務(wù)部和工程部組織技術(shù)鑒定小組進行鑒定,確認無使用價值時,才能辦理報廢手續(xù)。

            新設(shè)備的添置必須經(jīng)酒店批準,會同財務(wù)部共同驗收,并填寫財務(wù)部統(tǒng)一印制的“財產(chǎn)領(lǐng)用單”,辦理領(lǐng)用手續(xù)后,登記入帳。

            辦公室秘書每季度應(yīng)對辦公室使用的各種設(shè)備進行一次檢查和核對,每年定期清查盤點,確保帳物相符;發(fā)生盈虧必須

            查明原因,并填寫財務(wù)部統(tǒng)一印制的“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告單”,報財務(wù)部處理。

            物料用品管理

            (1)辦公室物料用品由辦公室秘書統(tǒng)一管理,具體負責編制年度物料用品消耗計劃;按照物料用品分類,建立專用物料用品臺帳,掌握使用及消耗情況,辦理物料用品領(lǐng)用、發(fā)放、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報廢和缺損申報工作。

            各類物料用品的領(lǐng)用,應(yīng)填寫財務(wù)部統(tǒng)一印制的“物料用品領(lǐng)用單”,經(jīng)辦公室秘書審核簽字后,向財務(wù)部領(lǐng)取,并及時登記入帳。工具類物品,除因業(yè)務(wù)發(fā)展需要增領(lǐng)外,實行以舊換新的辦法,并須填寫“物料用品領(lǐng)用單”和“酒店低值易耗品報廢單”,報廢的物品由財務(wù)部統(tǒng)一處理。

            各種物料用品的消耗、領(lǐng)用、報廢、報損每月底由秘書統(tǒng)計、清點一次,確保統(tǒng)計數(shù)字準確,數(shù)、物和臺帳相符。

            (十)辦公室人員考勤制度

            辦公室人員必須按時上下班,嚴格執(zhí)行酒店員工考勤管理制度和規(guī)定。

            辦公室人員考勤由辦公室秘書負責。每天考勤記錄在酒店統(tǒng)一印制的個人考勤卡上。記錄要做到準確無誤。

            辦公室人員考勤每月匯總一次,填寫在酒店統(tǒng)一印制的“員工出勤情況月報表”,送人力資源部,作為工資造表和發(fā)放工資的依據(jù)。

            辦公室人員應(yīng)嚴格遵守勞動紀律,上班時間內(nèi)嚴守崗位。外出公差應(yīng)征得同意。

            辦公室人員因病請假必須持有酒店醫(yī)務(wù)室或酒店指定醫(yī)院開具的病假證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。

            辦公室人員因私請假(含婚、喪和探親假等)和休工假,均需事先提出申請,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。辦公室秘書請假需經(jīng)酒店總經(jīng)理同意。

            (十一)辦公室安全管理制度

            辦公室人員應(yīng)自覺遵守酒店員工治安管理制度和規(guī)定。

            嚴格執(zhí)行酒店保密規(guī)定。特別是涉及酒店機密事宜要做到不該問的不問,不該說的不說。

            辦公室人員一般不要在辦公室內(nèi)接待客人。接待客人應(yīng)在指定接待場所。

            辦公室人員應(yīng)保管好個人保管使用的辦公室鑰匙。如有遺失,應(yīng)報告保衛(wèi)部作出處理。

            辦公室人員要注意用電安全。下班前應(yīng)切斷電源,關(guān)好門窗,確保辦公室安全。

            (十二)預(yù)算管理制度

            根據(jù)《酒店預(yù)算管理制度》的規(guī)定,辦公室年度預(yù)算的編制,應(yīng)按照酒店經(jīng)營方針和預(yù)算大綱,由秘書負責組織有關(guān)人員擬訂編制,報酒店審定后執(zhí)行。辦公室預(yù)算編制應(yīng)服從酒店的總體平衡。

            辦公室預(yù)算計劃內(nèi)容包括:交通工具、辦公設(shè)備的添置和維修費用、物料耗用費用、勞動力成本,以及公關(guān)、交際等活動而發(fā)生的各項費用等。

            預(yù)算中審定的各項費用管理目標,要分解至月度、季度。要堅持以部門為成本中心的指導(dǎo)思想,嚴格控制在計劃范圍內(nèi)的日常開支。

            為了保證預(yù)算目標的實現(xiàn),辦公室對每月的成本費用進行分析、研究和提出加強管理的改進措施和方法,探索降低費用的途徑,并按酒店規(guī)定按月、季、年度及時寫出預(yù)算執(zhí)行情況的分析報告,報店領(lǐng)導(dǎo)審閱。

            (十三)人事管理制度

            人員調(diào)配管理

            (1)辦公室員工調(diào)配和招聘,報請人力資源部負責辦理。

            (2)因?qū)嶋H人員少于定編,需要增補時,應(yīng)填寫人力資源部統(tǒng)一印制的

            “人員增補申請計劃”,報人力資源部辦理。

            (3)專業(yè)人員調(diào)動和要害部位人員變動,均應(yīng)與人力資源部商議,報酒店領(lǐng)導(dǎo)批準。

            員工檔案管理

            (1)員工檔案分人事檔案和工作檔案。員工檔案由人力資源部統(tǒng)一管理,并負責資料搜集、鑒別、保管、利用和傳遞。辦公室員工必須按《員工手冊》的規(guī)定,準確填寫員工登記表和如實反映情況,員工家庭地址和電話號碼變更,家庭人口和婚姻狀況變化等情況,均應(yīng)及時向上級報告,并轉(zhuǎn)報人力資源部備案。

            (2)員工工作檔案由辦公室負責管理。工作檔案記錄員工在為酒店服務(wù)和工作中各個階段的個人經(jīng)歷、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和獎懲等情況,辦公室秘書應(yīng)做好材料搜集和登記工作,保證員工工作檔案的完整和準確。員工跨部門之間的調(diào)動,其工作檔案即隨之轉(zhuǎn)移。

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