a酒店培訓計劃管理制度
酒店培訓計劃管理制度
培訓計劃管理是酒店人力資源管理一個組成部分。
1、培訓計劃的制訂
(1)根據總經理的同一要求、結合酒店近中期發展規劃與年度經營管理目標,制定培訓計劃。
(2)酒店近中期培訓計劃應根據酒店人員的素質現狀及酒店發展對人才的需求,明確提出人力資源開發的目標、要求、措施和對策,保證酒店近中中期規劃的落實。
(3)酒店年度培訓計劃是以近中期培訓計劃為依據,提出本年度將實施的各類培訓工作及落實培訓工作的保障措施;
(4)各部門根據本部門的實際情況,制訂出培訓實施計劃,人力資源部負責指導和檢查。
(5)培訓計劃的制訂應遵循急用先學、按需施教、學以致用的原則。在年度培訓計劃中應有培訓項目、培訓目標、培訓形式、培訓對象、培訓負責人以及培訓經費、考核要求、師資教材、進度、培訓場地等內容。
(6)酒店的近中期培訓計劃和年度培訓計劃需經總經理批準。
2、酒店培訓計劃的實施
(1)酒店培訓計劃經總經理批準后,由人力資源部負責實施;
(2)部門培訓計劃由各部門實施,人力資源部協助指導并檢查;
(3)及時取得總經理的支持和指導,并通過網絡的溝通和協調,完成酒店各項培訓工作。
